進入第三季度，陝鋼龍鋼華龍耐材公司聚焦班組安全管理，找準切入點，通過形勢任務教育、壓實主體責任、強化監督管理“三道防線”，全麵推進班組安全工作落實落細，增強班組員工安全意識
，助力企業實現安全發展。

　　qianghuaxingshirenwujiaoyu，gouzhusixiangfangxian。gaidanweijianchiyuantoufangfan，qianghuaxingshirenwujiaoyu，meigezuoyequanpaiyimingbaoliandangyuanganbu，shenruyixian，weiraogongzuoshijishangtaijianganquan，jiangqingcuoshibiaozhun、講清責任擔當，引導全員牢固樹立“安全第一”的理念
，增強安全責任心和使命感。同時利用班前會和安全專題學習會


，在常態化開展典型事故案例警示教育活動的基礎上，開展“察言觀色”安全體檢掃描
、“每日一學”安全知識提升、“我身邊最驚險的事”討論分享等活動，增強全員安全保護意識，提高安全操作水平。

　　壓實主體責任，構築責任防線。該單位強化安全生產主體責任落實，執行領導幹部現場帶班製度和安全人員走動式管理，加大重點環節
、關鍵崗位人員和重點區域安全管控力度，對檢查發現的安全問題進行總結分析，確保安全隱患及時整改
，切實將隱患消除在萌芽狀態。

　　“在操作過程中，大家要注意觀察巷道上方電葫蘆。”“攪拌料車工作時前方不得站人……”在(zai)安(an)全(quan)走(zou)動(dong)式(shi)監(jian)督(du)中(zhong)，煉(lian)鐵(tie)作(zuo)業(ye)區(qu)長(chang)王(wang)玉(yu)傑(jie)時(shi)刻(ke)進(jin)行(xing)安(an)全(quan)提(ti)醒(xing)
，規(gui)範(fan)現(xian)場(chang)員(yuan)工(gong)操(cao)作(zuo)行(xing)為(wei)。據(ju)統(tong)計(ji)，自(zi)現(xian)場(chang)安(an)全(quan)監(jian)督(du)和(he)安(an)全(quan)履(lv)職(zhi)開(kai)展(zhan)以(yi)來(lai)，3個作業區5個班組監督現場隱患共11項

，均已整改完成。

　　強化監督管理，構築安全防線。該單位將安全管理重心下移
，堅持“安全生產、人人有責”理念
，層層壓實監管責任，各班組長隨時掌握所在班組職工思想動態
，使職工在上班時安心、操作時細心、工gong作zuo中zhong精jing心xin
，嚴yan格ge按an照zhao標biao準zhun化hua規gui程cheng施shi工gong作zuo業ye，杜du絕jue違wei章zhang作zuo業ye。同tong時shi，該gai單dan位wei定ding期qi對dui安an全quan技ji術shu措cuo施shi和he崗gang位wei操cao作zuo規gui範fan的de掌zhang握wo情qing況kuang進jin行xing現xian場chang抽chou查zha，始shi終zhong把ba查zha隱yin患huan、反三違、落實安全責任作為“保護職工生命健康”的重中之重

，確保職工上標準崗、幹標準活
，堅決做到不安全

、不生產，班組現場安全管控到位。