中國汽車的未來是全球化
——專訪長城汽車董事長魏建軍
2026-04-16 03:54:07 作者:
日前,長城汽車俄羅斯圖拉工廠(簡稱圖拉工廠)竣工投產,其下線的首款“全球車”哈弗F7和哈弗品牌旗艦車型哈弗H9開進了克裏姆林宮,收獲空前的曝光度。在隨後的專訪中,魏建軍侃侃而談,分享了他經營長城汽車的點滴感悟。
“俄羅斯是戰略性市場”
長城汽車早在2004年就開始進入俄羅斯市場,而魏建軍與俄羅斯的緣分卻來得更早。十幾年前,魏建軍開的第一輛好車就是LADA(拉達),拉達汽車是俄羅斯最大汽車製造廠伏爾加旗下的汽車品牌,承載著蘇聯和俄羅斯幾代人情感,是伏爾加的當家“花旦”。
十幾年後,魏建軍帶著長城汽車征戰俄羅斯市場。圖拉工廠是目前中國製造業在俄羅斯投資最大的裝備製造項目,總投資超過5億美金,如此巨額的投資,堪稱一次豪賭,離不開決策者的謹慎考量。
魏建軍憑借對俄羅斯市場需求的精準判斷,毅然開啟圖拉工廠項目。“我認為俄羅斯市場對於SUV車型有巨大的潛力。俄羅斯國土麵積廣闊,道路基礎設施並不完整,氣候條件也較差,冰雪天氣非常多,我們判斷俄羅斯市場對SUV、對皮卡車型有剛性需求。”魏建軍說。
隨(sui)著(zhe)中(zhong)俄(e)兩(liang)國(guo)關(guan)係(xi)的(de)進(jin)一(yi)步(bu)深(shen)化(hua),良(liang)好(hao)的(de)政(zheng)治(zhi)環(huan)境(jing)能(neng)夠(gou)帶(dai)來(lai)良(liang)好(hao)的(de)營(ying)商(shang)環(huan)境(jing)。作(zuo)為(wei)中(zhong)俄(e)兩(liang)國(guo)經(jing)貿(mao)合(he)作(zuo)的(de)示(shi)範(fan)工(gong)程(cheng),長(chang)城(cheng)汽(qi)車(che)無(wu)疑(yi)擁(yong)有(you)很(hen)多(duo)天(tian)然(ran)的(de)優(you)勢(shi)。比(bi)如(ru),圖(tu)拉(la)工(gong)業(ye)園(yuan)就(jiu)是(shi)為(wei)長(chang)城(cheng)汽(qi)車(che)專(zhuan)門(men)打(da)造(zao)的(de),鐵(tie)路(lu)、公路都是新修的。“俄羅斯是戰略性市場,選擇投資建設圖拉工廠是看重俄羅斯市場未來的潛力。”魏建軍介紹。
再者,圖拉工廠的地理位置優越,便利的交通環境能使其生產的優質產品不僅覆蓋俄羅斯本地市場,還能輻射哈薩克斯坦、阿塞拜疆、摩爾多瓦、吉ji爾er吉ji斯si斯si坦tan等deng俄e羅luo斯si周zhou邊bian國guo家jia。一yi座zuo圖tu拉la工gong廠chang,連lian接jie亞ya歐ou兩liang大da市shi場chang。可ke以yi預yu見jian,圖tu拉la工gong廠chang將jiang成cheng為wei長chang城cheng汽qi車che征zheng戰zhan亞ya歐ou兩liang大da市shi場chang的de橋qiao頭tou堡bao。
“走向海外品牌排第一位”
pinpaishiqiyedelinghun,shiguojiajingzhenglidezonghetixian,yeshicanyuquanqiujingzhengdezhongyaoziyuan。zhongguochanpinxiangzhongguopinpaizhuanbianyiweizhewomenyaoxiangpinpaiyaoxiaoyi,meiyouzizhupinpai,zhongguozhinenglunweishijiedaigongchang,zhinengzhuanxieweibodejiagongfei,wufashixianfenghoudepinpaiyijia,zhongguopinpaiyaodedaoshijiederenkebixuyigaozhiliangweijichu,bixutongguozhongguorendechuangzaolilaishixian。
對此,魏建軍一針見血地指出:“做(zuo)品(pin)牌(pai)是(shi)需(xu)要(yao)時(shi)間(jian)的(de),僅(jin)強(qiang)調(tiao)性(xing)價(jia)比(bi),缺(que)乏(fa)價(jia)值(zhi)觀(guan),缺(que)乏(fa)文(wen)化(hua),缺(que)乏(fa)品(pin)牌(pai)內(nei)涵(han),是(shi)做(zuo)不(bu)好(hao)品(pin)牌(pai)的(de)。我(wo)認(ren)為(wei)對(dui)於(yu)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo),做(zuo)品(pin)牌(pai)是(shi)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)課(ke)題(ti)。”
正因為深刻認識到品牌對於車企征戰海外的重要意義,魏建軍高度重視品牌建設,他表示,“長城汽車走向海外,品牌戰略排在第一位,然後才是市場、技術和生產。”
魏建軍介紹,長城汽車在品牌塑造方麵不是空洞的,而是有內容的,技術能夠支持品牌,品牌也能促進產品價值的提升。
魏建軍提到長城汽車在俄羅斯市場的價格定位,他說:“我們的產品價格確實比國內定得要高,我們不想一味強調性價比,而是要把空間留出來,做更多品牌方麵的培育、品牌價值觀的傳播,包括改善銷售和售後服務的體驗。我們要改變以往國內市場的境況,堅持以品牌為導向。”
為了推動中國自主品牌車企實現品牌向上,長城汽車正在率先行動,其旗下高端品牌WEY作為自主品牌高端化的代表之一,正為中國自主品牌車企實現品牌向上探索一條全新的道路。日前,長征十一號運載火箭CZ-11 WEY號成功將第七顆衛星送入預定軌道,這是中國首次海上火箭發射成功,同時CZ-11 WEY也是中國航天首次與企業品牌聯合命名的運載火箭。此次火箭升空,為WEY品牌帶來極大的曝光度,有效提升WEY品牌形象。
“中國汽車的未來是全球化”
2018年,中國車市遭遇罕見下滑,截至2019年5月,這一下滑趨勢依舊沒有得到有效緩解,並且同比降幅有所擴大。種種跡象表明,中國車市正在從增量市場逐漸轉變為存量市場。
2018niandeshujuxianshi,zhongguocheshitiliangzongtiyijingquyubaohe,shoucigouchedexiaofeizheshuliangzhengzaijijujianshao。ercheshicongzengliangshichangzhuanbianweicunliangshichang,cheqibixutuichugengjiagaopinzhi、高附加值的產品,以滿足有車消費者的置換升級需求。
國guo內nei車che市shi遇yu冷leng,廣guang闊kuo的de國guo外wai市shi場chang成cheng為wei中zhong國guo自zi主zhu品pin牌pai車che企qi的de新xin藍lan海hai。如ru何he撬qiao動dong海hai外wai市shi場chang以yi尋xun求qiu新xin的de增zeng長chang點dian,成cheng為wei越yue來lai越yue多duo自zi主zhu品pin牌pai車che企qi思si考kao的de問wen題ti。
對此,魏建軍斷言,“未來一定是全球化的,汽車品牌不國際化是沒有價值的,從生存的角度也無法生存,為了品牌、為了企業的經營必須實施全球化戰略。”
“自主品牌隻要走出去,生存的機會還很大,不國際化隻有死路一條,長城汽車怎麼也要去挑戰。”魏建軍說,“21世紀的品牌戰略就是全球化,如何證明自己出色,必須是全球化的品牌才能證明。”
關於全球化,魏建軍表示,中國汽車品牌屬性一定是全球化品牌,要做到全球化經營、全球化的網絡、全球化的生產布局、全球化的零部件配套。
中國車企如何布局全球化戰略?長城汽車俄羅斯圖拉工廠就是典範。與以往中國汽車企業散件組裝工廠(KD工廠)有所不同的是,圖拉工廠是中國汽車企業在海外首個涵蓋衝壓、焊接、塗裝、總裝四大生產工藝的整車製造廠。圖拉工廠的投產,對中國汽車品牌“走出去”具ju有you深shen遠yuan意yi義yi。它ta為wei中zhong國guo汽qi車che品pin牌pai在zai國guo內nei市shi場chang下xia行xing的de存cun量liang競jing爭zheng時shi代dai探tan索suo出chu了le完wan整zheng的de全quan球qiu化hua路lu徑jing,正zheng推tui動dong中zhong國guo車che企qi全quan球qiu化hua進jin入ru工gong藝yi標biao準zhun輸shu出chu的de全quan新xin時shi代dai,堪kan稱cheng中zhong國guo汽qi車che工gong業ye的de裏li程cheng碑bei事shi件jian。
截至目前,長城汽車已出口包括“一帶一路”在內的60多個國家和地區,海外累計銷售60萬輛、海外網點500餘家。此外,長城汽車已經形成了“七國十地”的研發格局,全球研發布局不斷完善。未來5年,長城汽車的全球研發總投入將超過300億元。長城汽車下一步戰略和下一代產品都是以全球化為構想,並將全球劃分為19個重點市場,未來還將針對不同國家和地區的市場情況,推出不同級別的品牌和車型。
關於中國車企走出去,魏建軍表示,“經過20多年發展,從技術、產品質量的角度看,中國人能做好汽車,我們要有信心。走出去能不能駕馭好海外市場、遵守人家的法律、包括控製風險,這是我們需要曆練的;在國外如何做好品牌,這是我們需要去學習挑戰的。”
(作者為新華社汽車行動特約觀察員)
編輯:宋玉錚
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