6月7日，碧桂園發布的銷售月報顯示，2019年5月，該公司及其附屬公司，連同合營公司
、聯營公司共實現歸屬公司股東權益的合同銷售金額約543.3億元，歸屬公司股東權益的合同銷售建築麵積約582萬平方米。

　　2019年以來
，房地產市場調控趨勢未改
，但碧桂園仍取得權益銷售額每月環比增長的良好表現。根據克而瑞的統計，2019年前5月，碧桂園的全口徑銷售金額穩居行業首位。

　　在2019年以來的節點上
，屬於專業選手的“全馬”已經開始。在這個對企業競爭力提出更高、更全麵要求的賽段，碧桂園已經奔跑在新的賽道上。據悉

，2019年
，該公司提出了“提升全周期綜合競爭力”的發展目標與戰略規劃，在銷售業績穩健增長的基礎上
，進一步提升安全、質量、效益等指標，並通過多種管理舉措為項目一線賦能
，讓項目為市場和客戶創造價值。

　　銷售勢頭向好 預收賬款快速上升

　　2019年，中國的房地產市場“穩”字當頭。來自國家統計局的數據顯示，1-4月份房地產投資同比實現了11.9%的(de)平(ping)穩(wen)增(zeng)長(chang)。國(guo)家(jia)統(tong)計(ji)局(ju)新(xin)聞(wen)發(fa)言(yan)人(ren)劉(liu)愛(ai)華(hua)表(biao)示(shi)
，房(fang)地(di)產(chan)投(tou)資(zi)平(ping)穩(wen)增(zeng)長(chang)背(bei)後(hou)的(de)原(yuan)因(yin)，一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)新(xin)開(kai)工(gong)麵(mian)積(ji)保(bao)持(chi)了(le)平(ping)穩(wen)較(jiao)快(kuai)增(zeng)長(chang)
，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)對(dui)房(fang)價(jia)未(wei)來(lai)預(yu)期(qi)比(bi)較(jiao)穩(wen)定(ding)，這(zhe)兩(liang)方(fang)麵(mian)支(zhi)撐(cheng)了(le)房(fang)地(di)產(chan)投(tou)資(zi)目(mu)前(qian)的(de)平(ping)穩(wen)態(tai)勢(shi)。

　　與之相呼應的是，房地產企業的銷售業績也凸顯了“穩健”的特點。克而瑞指出
，在權益口徑下
，從單月來看，百強房企5月的整體銷售規模較上月環比增長8.8%。龍頭房企在業績的穩定性方麵表現更為出色，例如，碧桂園5月實現543.3億元的權益銷售金額，環比增速15%
，高於行業平均水平。

　　基於行業預期穩定的判斷，碧桂園積極在土地市場收購優質資源
，為公司的長遠發展蓄力。實際上，截至2018年12月31日，該公司國內已簽約或已摘牌的權益土地儲備已達到約2.4億平方米，其中未售權益可售貨值約1.7萬億元，可以滿足未來三到四年的業績增長需求。

　　億翰智庫在一份研究報告中表示
，預收賬款作為營業收入的先行指標，揭示了房企營業收入的增長動力
，2018年龍頭房企銷售金額的快速提升
，使得財報中預收賬款科目出現大幅增加。其中，TOP20中的大部分房企業績鎖定率幾乎均在100%以上，碧桂園位列2018上市房企預收賬款排行榜首位。

　　多管齊下 提升全周期綜合競爭力

　　這zhe兩liang年nian關guan於yu房fang價jia的de政zheng策ce，國guo家jia一yi直zhi強qiang調tiao的de就jiu是shi持chi穩wen
，今jin年nian在zai房fang價jia剛gang有you上shang漲zhang苗miao頭tou的de情qing況kuang下xia
，出chu台tai的de政zheng策ce很hen好hao地di遏e製zhi了le房fang價jia上shang漲zhang。業ye內nei較jiao為wei普pu遍bian的de看kan法fa是shi
，隨sui著zhe政zheng策ce調tiao控kong的de不bu斷duan優you化hua

，未wei來lai房fang價jia會hui逐zhu漸jian趨qu於yu穩wen定ding，並bing且qie房fang地di產chan行xing業ye也ye會hui以yi更geng健jian康kang的de方fang式shi發fa展zhan。未wei來lai5-10年
，中國房地產行業的銷售金額仍將保持在十幾萬億元的水平。維持行業銷售規模高位運行的動力有三個：一是城鎮化率至少還有15%的提升空間
；二是改善需求還將持續釋放；三是房子還是資產配置的核心方式
，在家庭資產中占比近8成。

　　danzaizheyangyigezongliangxiangduiwendingdeshidai

，fangdichanxingyedejingzhenggejuyejiangfashengshenkebianhua，weiguimohesudulundehengliangfangshiyijingbuzaishiyong，shuyuyeyuxuanshoude“半馬”將落下帷幕，專業選手將在“全馬”的舞台上展開新一輪的競賽。作為專業選手中的佼佼者
，龍頭房企為應對賽道切換而進行的戰略升級早已提上日程。

　　據了解

，碧桂園正在自上而下的開展一場“提升全周期綜合競爭力”的深度調整和變革。在6月內部管理會議中，碧桂園集團董事會主席楊國強透露
，該公司有幾款建築機器人已經在工地試用，這會帶來很多改變，在安全、質量
、效益上都會有極大的提升。此外，該公司還通過拆掉部門牆、精簡審批流程、總部職能下沉、縱向輪崗等管理舉措為項目一線賦能。具體而言
，就是做好授權下放和流程簡化，一切以項目為中心，做到權力
、責任、利益相結合
，將激勵向項目傾斜，讓項目為市場和客戶創造價值。

　　業內人士認為
，中短期內，房地產行業政策環境大概率是鬆緊並舉的新常態，戶籍製度改革有望帶來新一輪人口紅利，但“一城一策”也給房企的投拓和營銷策略帶來更大考驗，全麵提升產品競爭力、職能和決策下沉將有助於龍頭房企適應更複雜多變的市場環境，激發項目活力，塑造領跑新賽道的製勝優勢。