據寧夏回族自治區黨委組織部常務副部長沈凡介紹，寧夏歸並考核項目和種類，取消參考意義不大的考核和評議內容
，突出不同層級、行業、領域幹部的特點


；綜合運用年度、專項、日常考核和幹部考察
、談心談話等多種方法，避免年終突擊考核
、“一陣風”考核；在基層黨建工作考核中，重點解決考核過多、過度留痕等問題，在考核頻次上每年隻進行一次考核，統一納入黨委（黨組）書記抓黨建工作述職評議考核
，不搞月考、季考、半年考。 

　　此外，寧夏要求在考核指標設置上，不以有沒有領導批示、開會發文、台賬記錄

、展板資料、工作筆記等作為工作是否落實的標準，不以微信群、上傳場景截圖等代替對實際工作評價；堅持以定性為主確定等次，不搞繁瑣的指標體係和賦分項目；著力優化整合人才計劃，減少人才稱號和“人才帽子”；大幅精簡人才項目申報和填表材料；壓減人才項目考核。