緊盯目標力行勇擔任務苦幹
——首鋼集團水鋼博宏創業分公司創效增收走筆

2026-04-16 06:03:29

　　本報通訊員沈小平

　　首鋼集團水鋼博宏創業分公司以“鐵的擔當”和“鋼的作風”勇闖市場，在保產服務上有實招，在產量提升上有舉措，始終圍繞創效提效的中心任務展開各項工作，積極對標找差，為企業迎來了“碩果累累”的金秋。1月~9月份，該公司收入完成考核計劃的112.41%，是2020年同期的123.08%；利潤完成考核計劃的105.32%，保持穩定的盈利水平，為實現全年考核計劃指標奠定了堅實基礎。

　　今年初，該公司麵對外部市場競爭激烈、內部市場空間收窄的嚴峻挑戰，及時組織幹部職工緊緊圍繞“怎麼幹、何處幹、幹什麼”開展多場解放思想大討論，並從眾多凝聚著幹部職工無窮智慧的提議中，整理出1份包含30多個事關公司生存發展的項目清單，並由該公司黨委按完成時限進行督辦，確保取得實際效果。

　　礦渣微粉加工銷售是該公司創效的“拳頭項目”，受shou水shui泥ni等deng行xing業ye市shi場chang需xu求qiu不bu足zu的de影ying響xiang，銷xiao售shou額e嚴yan重zhong下xia降jiang。為wei突tu破po困kun境jing，該gai公gong司si組zu織zhi各ge部bu門men人ren員yuan協xie同tong攻gong關guan，營ying銷xiao人ren員yuan每mei天tian以yi飽bao滿man的de工gong作zuo熱re情qing和he堅jian定ding的de信xin心xin，不bu辭ci辛xin苦ku地di闖chuang市shi場chang。他ta們men詳xiang細xi了le解jie客ke戶hu的de需xu求qiu，抓zhua住zhu每mei一yi次ci合he作zuo洽qia談tan的de機ji會hui，用yong熱re忱chen周zhou到dao的de服fu務wu和he過guo硬ying的de服fu務wu質zhi量liang打da動dong客ke戶hu，8月份便與當地一家水泥廠簽訂了銷售合同，讓該公司的礦渣微粉加工銷售業務步入了正軌。

　　思想的解放給幹部職工帶來了動力，黨員也發揮出敢啃“硬骨頭”的模範作用，帶領銷售人員主動擔責任、領項目，以久久為功、滴水穿石的工作作風，千方百計地擴大客戶群。“五一”節期間，他們放棄休息，把輕燒白雲石、乙炔和氧氣等產品護送到新客戶手上，再一次打開了銷售業務的新發展局麵。

　　該(gai)公(gong)司(si)大(da)膽(dan)出(chu)擊(ji)，在(zai)認(ren)真(zhen)研(yan)究(jiu)分(fen)析(xi)市(shi)場(chang)供(gong)給(gei)和(he)成(cheng)本(ben)變(bian)動(dong)等(deng)各(ge)種(zhong)因(yin)素(su)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，設(she)計(ji)出(chu)切(qie)實(shi)可(ke)行(xing)的(de)闖(chuang)市(shi)場(chang)方(fang)案(an)，積(ji)極(ji)參(can)加(jia)水(shui)鋼(gang)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)陽(yang)光(guang)購(gou)銷(xiao)競(jing)標(biao)平(ping)台(tai)的(de)競(jing)標(biao)，一(yi)舉(ju)奪(duo)得(de)水(shui)鋼(gang)價(jia)值(zhi)幾(ji)百(bai)萬(wan)元(yuan)的(de)工(gong)業(ye)循(xun)環(huan)水(shui)處(chu)理(li)總(zong)包(bao)業(ye)務(wu)，穩(wen)定(ding)了(le)企(qi)業(ye)的(de)經(jing)營(ying)基(ji)礎(chu)。

　　五(wu)金(jin)機(ji)電(dian)加(jia)工(gong)有(you)著(zhe)穩(wen)定(ding)的(de)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)，每(mei)年(nian)水(shui)鋼(gang)同(tong)步(bu)檢(jian)修(xiu)期(qi)間(jian)都(dou)會(hui)有(you)項(xiang)目(mu)外(wai)委(wei)，但(dan)技(ji)術(shu)力(li)量(liang)不(bu)足(zu)限(xian)製(zhi)了(le)該(gai)公(gong)司(si)進(jin)入(ru)這(zhe)塊(kuai)市(shi)場(chang)。為(wei)爭(zheng)取(qu)到(dao)更(geng)多(duo)業(ye)務(wu)，該(gai)公(gong)司(si)依(yi)托(tuo)創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)室(shi)對(dui)生(sheng)產(chan)中(zhong)遇(yu)到(dao)的(de)難(nan)點(dian)問(wen)題(ti)開(kai)展(zhan)長(chang)期(qi)技(ji)術(shu)攻(gong)關(guan)，不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)工(gong)藝(yi)，最(zui)終(zhong)拿(na)出(chu)了(le)讓(rang)客(ke)戶(hu)滿(man)意(yi)的(de)產(chan)品(pin)樣(yang)品(pin)。憑(ping)借(jie)這(zhe)份(fen)堅(jian)持(chi)和(he)客(ke)戶(hu)的(de)信(xin)任(ren)，4月份，該公司獲得水鋼3號、4號高爐價值上百萬元的鑽頭鑽杆項目訂單。

　　除塵布袋骨架生產線是該公司2020年新開展的項目，有著廣闊的發展前景。為滿足客戶對產品的需求，唐宇、付超、王光榮等幾名90後青年員工主動堅守在生產線上，以強烈的主人翁意識抓緊生產，僅8月份一個月的時間就為客戶生產出近2000個骨架產品，贏得了客戶的高度肯定。

　　為不斷提高產品產量，該公司加大對生產設備的改造和維護力度，延長有效生產時間，使磁選粉、脫硫石灰石微粉等主要創效產品的產量大幅度提高。磁選粉生產不僅月月完成生產考核指標，更是在9月份創造了月度班產的最好紀錄，由4000多噸增長至6000多噸，創收上百萬元，成為該公司完成考核任務的“穩定錨”。

　　為水鋼保產、及時裝卸和運輸生產原料是該公司的主要任務之一。國慶長假期間，該公司幹部職工24小時堅守崗位，不管白天黑夜或刮風下雨，緊盯每一輛進廠的物資列車，7天的假期累計卸車30多節車廂。同時，該公司幹部職工隨時與客戶保持聯絡，隻要電話一響，就立即把需要的物資送到指定地點，保產又創效。

　　進入第四季度，該公司堅決貫徹落實水鋼和博宏公司“大幹第四季度”的各項措施及部署，製訂出新的創效創收“目標圖”，引領幹部職工向水鋼“兩會”既定全年目標努力奮鬥。

　　《中國冶金報》（2021年10月20日 08版八版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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