近日，山鋼集團召開二屆二次職代會、2026年工作會議
，總結2025年奮鬥曆程，對奪取“十五五”開局首勝進行誓師動員。2026年作為“十五五”開局之年
，山鋼將以“起步即衝刺”的決戰姿態
，準確把握時代脈搏，“贏”戰馬年，騏驥向遠，實現“十五五”開局首勝。

圖為山鋼股份濟南鋼城基地鳥瞰。 （特約通訊員 李建輝 攝）

　　“十五五”時期，是山鋼與中國寶武深化合作、協同融合的發展窗口期，也是自身提質升級、全力“爭贏”的戰略機遇期。為此，山鋼確立了“十五五”時期“一二三四五”發展思路，包括錨定“打造具有持續極強競爭力的鋼鐵集團”一個目標；實施生產經營+資本運營“雙輪驅動”；持續深化勞動、人事
、分配三項製度改革

；實現4個突破：到“十五五”末
，資產總額突破2000億元，營業收入突破1500億元
，噸鋼利潤分位值突破70分位，利潤總額攀升至極強競爭力鋼鐵企業平均水平之上
；堅持“差異化
、高端化
、綠色化、智慧化、人性化”五個發展方向。

　　為了保證2026年首戰告捷，為“十五五”發展贏得主動，山鋼確立了2026年的工作思路：jianchiyixijinpingxinshidaizhongguoteseshehuizhuyisixiangweizhidao，quanmianguancheluoshidangdeershidaheershijieliciquanhuijingshen
，laolaobawogaozhiliangfazhanzheyizhuti

，jianggaigechuangxinzuoweihexindongli，bazengjinzhigongfuzhizuoweifendoumubiao，yiquanmiancongyanzhidangzuoweijianqiangbaozhang，shenrushishishengchanjingyingyuzibenyunying“雙輪驅動”
，將“精益提質、協同增效”貫穿改革發展各領域全過程，加快建設具有持續極強競爭力的鋼鐵集團，為“十五五”發展贏得主動
、贏得優勢、贏得未來。

　　立足當下贏未來，聚力“十五五”規劃開好局，續寫山鋼自信。一是錨定極強競爭力。山鋼將對標中國鋼鐵企業競爭力評級體係，補短板、強弱項
，鋼鐵主業聚焦“日照基地對標寶武湛江基地、鋼城基地對標日照基地”，構建穿透式、常態化對標機製；堅持“存量資產創造奇跡
，增量資產必須頂流”的原則，高質量編製好、實施“十五五”規劃；高質效推進重點項目建設。二是聚焦高端化發展。山鋼繼續走好高端化、差異化發展之路

，做到人無我有
、人有我優
，進一步做好鋼鐵主業提質升級、多元產業做強做優等工作。三是決勝數字化轉型。山鋼將全麵建成“大平台
、大財務、大內控
、大監督、大市場
、大協同”數字化體係

，推進業財
、資管

、人薪、產銷深度融合，成為驅動生產經營高效運轉的核心力量；深化“AI（人工智能）+鋼鐵”行動，實現生產、經營
、管理全流程數智賦能。四是築牢綠色化底線。山鋼將鞏固提升鋼鐵板塊超低排放和全域環保績效A級成果，實施減汙
、降碳協同增效行動，噸鋼綜合能耗指標、鐵工序碳排放強度進入行業前列。

　　力爭上遊贏效益，打贏“穩盈增效”攻堅戰，再創山鋼奇跡。一是涉及利潤總額，鋼鐵主業、非鋼產業、重大項目，融資結構，研發投入、綠色低碳，安全環保
，職工收入等的“六大目標”要堅決完成。二是生產經營降本增效，對標找差補短板，抓好安全保順行。三是光華項目擴容賦能

，聚焦資本運作
、資產盤活、項目攻堅、曆史遺留問題處置等重點領域精準發力。四是協同支撐聚合增盈，深化內部協同，推進基地協同。

　　“勵才興業贏機製，深化‘萬餉更薪’改革，澎湃山鋼活力”。一是深化薪酬體係改革。“萬餉更薪”依然是今年山鋼改革主基調和主旋律
，繼續優化“一廠一策”差異化考核分配機製，構建以高質量發展為導向的績效考核體係
；健全精準激勵保障機製

，深化“揭榜掛帥”“專項激勵”。二是厚植勵才興業土壤。山鋼將強化幹部隊伍建設
，加快年輕幹部的基層實踐鍛煉和重點項目的攻堅錘煉，打破單位

、部門壁壘，推動幹部跨域交流、多維曆練，建設一支結構合理、素質優良、接續發展的幹部隊伍。（褚慧娟）