近期

，陝鋼龍鋼公司煉鐵廠聚焦鐵前降本3.61億元既定目標，樹立“向能源管理要效益”降本增效思想，全力抓細、抓實各項設備能源管理工作，通過推行預算管理、成本管控
、拓寬增收等舉措，助推能源降本增效工作既抱“西瓜”
，又撿“芝麻”，走出鐵前降本增效“新路子”。

　　細化工作製度  加強內部目標管理

　　該單位細化完善了《煉鐵廠臨時用水
、電

、汽審批流程》等製度，堅持從變頻器運行參數點檢、設備節能改造、降低設備故障率等措施入手，每月常態化開展“獻計獻策”征集活動，不斷加強內部成本管理，堵塞管理漏洞。同時

，製作節能專項培訓PPT，利用多媒體渠道學習電能、蒸汽、煤氣等能源介質應用知識，大力推進材料成本計劃和預算管理
，逐級分解指標，確保讓員工樹立起“千斤重擔人人挑
，人人肩上有指標”節能降耗責任意識

，不斷紮牢能源“錢袋子”。

　　減少能源“出血點”  嚴格控製成本投入

　　針對能源生產成本控製
，該單位一方麵組織專業人員常態化學習能源業務係統知識，確保人員業務技能不斷提高；一方麵通過開展經營管理目標“回頭望”大檢查，對關鍵環節查漏補缺
，嚴控設備管理“出血點”。針對備品備件管理，每月常態化召開設備成本分析會，要求各基層班組嚴格落實關鍵備件修舊利廢、交舊領新製度，不斷提升設備再利用率
；在申報備件中加強審核，杜絕浪費現象，堅持“能修複不報廢
，能利用不報廢”的原則，嚴格控製成本投入。

　　3月份，5haogaolushengchanzhengqizongguankongbanliuliangjiyingongyishejiwenti，daozhichayazhibuzhunque，tongguojiangyuanguanduanfalanshikongbanliuliangjigaiweizhilianhanjieshi，yijujiejuelefalanxielou、流量計量不準確等問題。此舉，不僅消除了能源消耗隱患，確保了安全生產，而且每月可節約能源成本10.65萬元
，預計年將節約蒸汽費用127.87萬元。

　　開展增效新機製 深挖設備內在潛能

　　該單位堅持將加強設備回收利用、員工創新創效作為降本增效的一項重要手段，時刻樹立“自己動手，豐衣足食”的增效理念，在全廠範圍內推行“指派
、認領、挑戰”機製，在保證設備正常運行的前提下
，持續推進設備升級改造
、生產組織優化等舉措，不斷拓寬降本增效範圍
，深挖設備內在潛能
，確保逐級降低鐵前係統能源消耗成本
，助力鐵前降本3.61億元既定目標早日實現。（吉梟飛 亢軍俠）