太鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理高建兵主持會議並提出要求。太鋼集團副總以上領導參加會議。

　　會上，集團計財部負責人通報和分析了今年以來的運營情況和經營績效，提出下一步工作的具體要求。嵐縣礦業公司

、峨口鐵礦
、太鋼萬邦公司負責人分別彙報了本單位重點工作進展和生產經營情況，並就落實階段預算目標提出改進措施。

　　會議指出，今年以來
，麵對複雜的經營環境，集團上下圍繞預算目標任務，創新理念
、創新方法，廣泛宣傳

、全員發動，群策群力
、擔當作為
，層層分解落實目標任務


，市場開拓

、質量提升、降本增效等各項工作更加紮實
、細xi致zhi，主zhu要yao指zhi標biao超chao預yu算suan目mu標biao運yun行xing，值zhi得de充chong分fen肯ken定ding。要yao認ren真zhen總zong結jie經jing驗yan，以yi預yu算suan目mu標biao為wei牽qian引yin，帶dai動dong各ge項xiang工gong作zuo和he經jing營ying績ji效xiao持chi續xu進jin步bu，確que保bao實shi現xian上shang半ban年nian時shi間jian過guo半ban
、任務過半。

　　會議指出
，應對新的挑戰，必須堅持預算目標不動搖的思想，加強全麵預算管理，進一步強化預算的剛性作用
，提高預算權威性、嚴(yan)肅(su)性(xing)和(he)執(zhi)行(xing)力(li)。要(yao)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)預(yu)算(suan)目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)，深(shen)化(hua)對(dui)標(biao)一(yi)流(liu)工(gong)作(zuo)，清(qing)醒(xing)認(ren)識(shi)差(cha)距(ju)。離(li)預(yu)算(suan)目(mu)標(biao)差(cha)距(ju)較(jiao)大(da)的(de)單(dan)位(wei)要(yao)破(po)除(chu)安(an)於(yu)現(xian)狀(zhuang)的(de)思(si)想(xiang)，不(bu)講(jiang)客(ke)觀(guan)講(jiang)主(zhu)觀(guan)
，學(xue)習(xi)借(jie)鑒(jian)先(xian)進(jin)單(dan)位(wei)的(de)好(hao)思(si)路(lu)、好方法、好hao經jing驗yan，認ren真zhen剖pou析xi問wen題ti原yuan因yin，及ji時shi調tiao整zheng工gong作zuo思si路lu，采cai取qu有you力li舉ju措cuo，以yi關guan鍵jian指zhi標biao水shui平ping好hao於yu同tong期qi水shui平ping為wei底di線xian
，進jin一yi步bu細xi化hua分fen解jie落luo實shi指zhi標biao，發fa動dong全quan員yuan彌mi補bu差cha距ju，迎ying頭tou趕gan上shang。領ling導dao幹gan部bu要yao敢gan於yu亮liang身shen份fen

、亮承諾、亮作為
，自我加壓
，勇於擔當
，自覺接受職工群眾的監督。

　　會hui議yi指zhi出chu
，適shi應ying新xin的de形xing勢shi和he要yao求qiu，要yao進jin一yi步bu強qiang化hua風feng險xian意yi識shi，加jia強qiang底di線xian思si維wei，嚴yan肅su財cai經jing紀ji律lv，全quan麵mian加jia強qiang風feng險xian管guan理li，提ti高gao風feng險xian管guan控kong水shui平ping。要yao加jia大da對dui應ying收shou賬zhang款kuan和he存cun貨huo清qing理li的de工gong作zuo力li度du
，最zui大da限xian度du地di減jian少shao資zi金jin占zhan用yong，加jia速su資zi金jin周zhou轉zhuan
，提ti高gao資zi金jin利li用yong效xiao率lv。要yao進jin一yi步bu強qiang化hua安an全quan生sheng產chan、環境保護的紅線意識和底線意識
，強化責任落實和工作到位
，確保大局穩定

、和諧發展。

　　huiyizhichu，yaojinyibuyouhuajituanguankong，jiaqiangduigezifengongsidefenxiyanjiu，jinyibumingquezhizedingwei，tuidongzifengongsijianquanhewanshangexiangguizhangzhidu，jianquanhewanshanfuheshijiqingkuang、具有自身特點的業績考評考核體係，做到既要管得住、又能放得開，進一步調動子分公司的積極性和創造性，打開發展的空間和通道。

　　會hui議yi強qiang調tiao，推tui動dong集ji團tuan各ge業ye務wu單dan元yuan的de發fa展zhan成cheng長chang
，必bi須xu進jin一yi步bu發fa揮hui職zhi能neng部bu門men的de作zuo用yong。各ge職zhi能neng部bu門men要yao從cong集ji團tuan發fa展zhan戰zhan略lve目mu標biao出chu發fa，加jia強qiang統tong籌chou協xie調tiao，科ke學xue配pei置zhi力li量liang

，精jing準zhun發fa力li引yin導dao，強qiang化hua指zhi導dao和he服fu務wu，提ti高gao工gong作zuo質zhi量liang和he效xiao率lv，為wei各ge業ye務wu單dan位wei、各子分公司發展成長提供保證。

　　太鋼集團黨委常委、總會計師張曉東就改善集團經營狀況
、加強風險管理和資金管控等提出要求。有關職能部門就推動工作提出具體要求。

　　公司相關管理部門和集團各生產經營單位正職領導參加會議。