麵(mian)對(dui)變(bian)化(hua)萬(wan)千(qian)的(de)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)市(shi)場(chang)行(xing)情(qing)

，陝(shan)鋼(gang)龍(long)鋼(gang)公(gong)司(si)不(bu)等(deng)不(bu)靠(kao)，主(zhu)動(dong)作(zuo)為(wei)。一(yi)是(shi)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)監(jian)管(guan)職(zhi)能(neng)，定(ding)期(qi)對(dui)合(he)同(tong)履(lv)行(xing)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)現(xian)場(chang)檢(jian)查(zha)，發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)及(ji)時(shi)溝(gou)通(tong)
，並(bing)下(xia)發(fa)問(wen)題(ti)整(zheng)改(gai)通(tong)知(zhi)要(yao)求(qiu)限(xian)期(qi)整(zheng)改(gai)；二是對所有到期勞務承包合同嚴格按照陝煤、陝鋼、龍鋼公司三級限額劃分

，分級組織招投標工作，確保承包合同的合規、合法


；三是積極對2019年上半年各工序指標進行統計，並與2018年度各項指標進行比對、分析。

　　同時，與主體責任單位進行溝通
，對因指標提升可能影響合同價款的各類承包類合同，一方麵各主體單位對本區域內所有勞務、加工、備件承包類合同進行全麵係統地梳理，對因指標提升後原合同價款的合理性進行分析
、評價；另一方麵對原合同簽訂時的現場、工藝、機械設備配置和現有作業條件進行比對；並對原合同承包範圍進行再確認。對確因指標提升、作業環境發生變化或承包業務範圍調整的合同列出表單，重新組織各相關專業人員逐一對發生調整的合同進行價格談判。

　　據悉

，陝鋼龍鋼公司廣大職工都緊緊圍繞降本增效紮實開展各自工作。常常會看到或聽到維修工利用閑暇時間
，對報廢的電器設備、接觸器或備件進行分解、打(da)磨(mo)，拚(pin)湊(cou)，更(geng)換(huan)軸(zhou)承(cheng)，重(zhong)新(xin)組(zu)裝(zhuang)，成(cheng)為(wei)可(ke)以(yi)利(li)用(yong)的(de)新(xin)設(she)備(bei)。對(dui)容(rong)易(yi)磨(mo)損(sun)的(de)設(she)備(bei)加(jia)裝(zhuang)防(fang)護(hu)層(ceng)延(yan)長(chang)壽(shou)命(ming)
，對(dui)報(bao)廢(fei)變(bian)形(xing)的(de)爐(lu)體(ti)進(jin)行(xing)挖(wa)補(bu)
，使(shi)其(qi)可(ke)以(yi)再(zai)次(ci)投(tou)入(ru)生(sheng)產(chan)等(deng)等(deng)

，這(zhe)樣(yang)的(de)事(shi)例(li)不(bu)勝(sheng)枚(mei)舉(ju)。隨(sui)著(zhe)公(gong)司(si)的(de)不(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大(da)，廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)身(shen)處(chu)其(qi)中(zhong)，也(ye)親(qin)身(shen)感(gan)受(shou)到(dao)了(le)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)輝(hui)煌(huang)成(cheng)果(guo)。