中國寶武集團公司日前召開了2024年一季度工作例會暨黨建工作例會，舉行了第十六期決策人研修，集團公司黨委書記、董事長胡望明，總經理、黨委副書記侯安貴在講話中，充分肯定了一季度實現“開門紅”取得的來之不易的成績，並對下一步工作作出部署，明確將“力爭時間過半任務過半”作為二季度經營目標任務。為在一季度實現“開門紅”的基礎上，進一步教育引導廣大幹部員工增強信心、搶抓機遇、深挖潛力，二季度力爭實現時間過半任務過半，寶武下發通知
，要求各單位深入開展“咬定目標搶抓機遇，奮力實現上半年‘雙過半’”專題形勢任務教育。

　　麵(mian)對(dui)新(xin)形(xing)勢(shi)新(xin)挑(tiao)戰(zhan)
，要(yao)深(shen)入(ru)分(fen)析(xi)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)態(tai)勢(shi)和(he)麵(mian)臨(lin)的(de)市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)等(deng)，有(you)效(xiao)應(ying)對(dui)外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)變(bian)化(hua)
，緊(jin)咬(yao)確(que)定(ding)的(de)業(ye)績(ji)目(mu)標(biao)，大(da)力(li)搶(qiang)抓(zhua)發(fa)展(zhan)機(ji)遇(yu)，推(tui)動(dong)各(ge)項(xiang)提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)穩(wen)增(zeng)長(chang)舉(ju)措(cuo)落(luo)地(di)見(jian)效(xiao)。要(yao)聚(ju)焦(jiao)重(zhong)點(dian)領(ling)域(yu)，努(nu)力(li)擴(kuo)大(da)有(you)效(xiao)投(tou)資(zi)

，加(jia)快(kuai)推(tui)動(dong)“十四五”規(gui)劃(hua)重(zhong)大(da)工(gong)程(cheng)和(he)項(xiang)目(mu)落(luo)地(di)


，高(gao)標(biao)準(zhun)實(shi)施(shi)與(yu)地(di)方(fang)簽(qian)署(shu)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)協(xie)議(yi)的(de)重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)，擴(kuo)大(da)前(qian)瞻(zhan)性(xing)戰(zhan)略(lve)性(xing)產(chan)業(ye)投(tou)資(zi)
，進(jin)一(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)投(tou)資(zi)管(guan)控(kong)
，嚴(yan)防(fang)偏(pian)離(li)主(zhu)業(ye)實(shi)業(ye)、超越財務承受能力的投資。要強化價值創造，持續提高經營創現能力，堅持“現金為王”“以收定支”原則，形成更多有利潤的收入、有現金流的利潤，加大降本增效

、虧損治理力度，大力提升經營質量。各中央企業心懷“國之大者”、jujiaoguozhisuoxu
，shenkerenshixinshidaixinzhengchengzhongyangqiyejianfudexinshimingxinrenwu
，qieshicongfuwudangheguojiagongzuodajudegaodushenshimouhuagexianggongzuo，buduantigaozhengzhipanduanli、政治領悟力、政治執行力


，以實際行動彰顯忠誠擔當。要堅持統籌發展和安全，牢牢守住不發生重大風險和係統性風險的底線。

　　一(yi)季(ji)度(du)我(wo)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)展(zhan)現(xian)出(chu)巨(ju)大(da)的(de)發(fa)展(zhan)韌(ren)性(xing)，鋼(gang)鐵(tie)生(sheng)產(chan)總(zong)體(ti)保(bao)持(chi)穩(wen)定(ding)，品(pin)種(zhong)結(jie)構(gou)不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)，有(you)力(li)支(zhi)撐(cheng)了(le)下(xia)遊(you)行(xing)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)對(dui)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)品(pin)的(de)更(geng)高(gao)需(xu)求(qiu)
，行(xing)業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)取(qu)得(de)新(xin)成(cheng)效(xiao)，但(dan)也(ye)麵(mian)臨(lin)市(shi)場(chang)供(gong)需(xu)出(chu)現(xian)階(jie)段(duan)性(xing)嚴(yan)重(zhong)失(shi)衡(heng)、鋼材價格下跌明顯、鐵礦石價格高企等困難
，提升行業運行質量和效益的難度加大。一季度
，鋼鐵行業運行呈現出高產量、高成本、高庫存、低需求、低價格、低效益的“三高三低”局麵。

　　一季度
，麵對複雜嚴峻形勢，集團上下深化算賬經營，鍛造長板優勢，沉著應對，迎難而上
，經營業績繼續保持行業領先，實現了“開門紅”既定目標，為國民經濟穩增長作出積極貢獻，實屬不易！同時對形勢要有科學理性的分析，對市場要有客觀清醒的研判，“一基五元”各子公司都要保持危機感、緊迫感和打持久戰的思想準備。

　　為此，集團公司已明確將“力爭時間過半任務過半”作為二季度經營目標任務。各子公司要利用一季度“開門紅”的積極氛圍和良好勢頭，抓住二季度政策機遇、市場機遇和擴大出口窗口期

，堅持“四有”方針
，深化算賬經營，拿出經營改善的真招硬招實招，全力確保寶武實現“時間過半，任務過半”目標。要堅持現金為王
，加強對標找差，深化算賬經營和結果運用，深入開展走現場
、跑市場大調研活動。

　　加快發展新質生產力是今年全國“兩會”政zheng府fu工gong作zuo報bao告gao列lie在zai首shou位wei的de重zhong點dian任ren務wu。要yao認ren真zhen學xue習xi貫guan徹che習xi近jin平ping總zong書shu記ji的de重zhong要yao指zhi示shi精jing神shen
，結jie合he實shi際ji落luo實shi黨dang中zhong央yang國guo務wu院yuan決jue策ce部bu署shu
，統tong籌chou推tui進jin傳chuan統tong產chan業ye升sheng級ji、新興產業壯大、未來產業培育。一是強化科技創新主體地位。二是以科技創新驅動“四化”高質量發展。要堅持“四化”戰zhan略lve
，塑su造zao寶bao武wu發fa展zhan新xin動dong能neng新xin優you勢shi。產chan品pin高gao端duan化hua是shi構gou建jian差cha異yi化hua競jing爭zheng優you勢shi的de重zhong要yao舉ju措cuo。要yao花hua大da力li氣qi補bu齊qi寶bao武wu高gao效xiao化hua的de短duan板ban，一yi方fang麵mian要yao通tong過guo算suan賬zhang經jing營ying努nu力li打da造zao極ji致zhi成cheng本ben極ji致zhi效xiao益yi效xiao率lv，另ling一yi方fang麵mian要yao重zhong點dian開kai展zhan高gao效xiao化hua創chuang新xin。三san是shi加jia快kuai落luo實shi“人工智能+”行動，促進鋼鐵行業轉型升級。四是因地製宜
、科學謀劃推進戰略性新興產業發展和未來產業布局。

　　深shen化hua整zheng合he協xie同tong是shi集ji團tuan公gong司si黨dang委wei對dui中zhong央yang巡xun視shi整zheng改gai要yao求qiu的de具ju體ti落luo實shi，是shi穿chuan越yue鋼gang鐵tie業ye減jian量liang調tiao結jie構gou長chang周zhou期qi的de需xu要yao，是shi保bao障zhang寶bao武wu做zuo強qiang做zuo優you和he實shi現xian高gao質zhi量liang發fa展zhan的de必bi然ran選xuan擇ze。寶bao武wu的de協xie同tong要yao以yi增zeng強qiang核he心xin功gong能neng
、提高核心競爭力為根本遵循，做強做優主業
，在鋼鐵主業基礎上聯接多元產業價值；樹立“聚焦主業
、相互成就、共創價值”的協同理念
，以價值創造為核心，打造具有寶武特色的“鋼鐵強基、‘五元’賦能、市場驅動、聚合向外”的協同範式
，為客戶創造價值，成為全球鋼鐵及先進材料業引領者。重點理解和把握好“和誰協同”以及“如何協同”這兩個基本問題。寶武的整合協同機製應該具有三個特征
，即堅持需求導向

，真正解決實際問題
；堅持價值導向
，實現互利共贏發展

；堅持戰略導向，實現高質量發展。深化整合協同，要注重並遵循“頂層設計與基層實踐相結合
、統籌管理與互利自願相結合
、全局利益與局部利益相結合、長遠發展與當期目標相結合”四個原則
，把握好這四方麵相互之間的關係，多創價值，互利共贏
，實現整體利益最大化。

　　牢(lao)固(gu)樹(shu)立(li)安(an)全(quan)發(fa)展(zhan)理(li)念(nian)，把(ba)防(fang)風(feng)險(xian)擺(bai)在(zai)更(geng)加(jia)突(tu)出(chu)位(wei)置(zhi)
，不(bu)斷(duan)健(jian)全(quan)體(ti)係(xi)機(ji)製(zhi)，從(cong)嚴(yan)從(cong)實(shi)抓(zhua)好(hao)重(zhong)點(dian)風(feng)險(xian)防(fang)範(fan)化(hua)解(jie)，牢(lao)牢(lao)守(shou)住(zhu)不(bu)發(fa)生(sheng)重(zhong)大(da)風(feng)險(xian)的(de)底(di)線(xian)。經(jing)營(ying)風(feng)險(xian)方(fang)麵(mian)
，要(yao)堅(jian)持(chi)現(xian)金(jin)為(wei)王(wang)和(he)以(yi)收(shou)定(ding)支(zhi)的(de)“算賬投資”，要嚴把會計信息質量關。安全生產方麵，各單位要按照《安全生產治本攻堅三年行動實施方案》要求，完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製，推動關口前移，進一步消除重大安全風險、重(zhong)大(da)事(shi)故(gu)隱(yin)患(huan)。要(yao)以(yi)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)月(yue)為(wei)契(qi)機(ji)開(kai)展(zhan)練(lian)兵(bing)和(he)知(zhi)識(shi)競(jing)賽(sai)

，增(zeng)強(qiang)職(zhi)工(gong)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)和(he)應(ying)急(ji)處(chu)置(zhi)本(ben)領(ling)。環(huan)保(bao)風(feng)險(xian)方(fang)麵(mian)
，要(yao)聚(ju)焦(jiao)問(wen)題(ti)高(gao)標(biao)準(zhun)推(tui)進(jin)整(zheng)改(gai)。要(yao)加(jia)大(da)超(chao)低(di)排(pai)放(fang)改(gai)造(zao)力(li)度(du)，持(chi)續(xu)推(tui)進(jin)低(di)碳(tan)冶(ye)金(jin)技(ji)術(shu)路(lu)線(xian)示(shi)範(fan)攻(gong)關(guan)
，打(da)造(zao)能(neng)效(xiao)標(biao)杆(gan)示(shi)範(fan)企(qi)業(ye)，全(quan)麵(mian)啟(qi)動(dong)“無廢集團”試點建設，堅決守住生態環境保護紅線和底線。 

　　yaoyashizhenggaizeren，bazhongyangxunshifankuiwentizhenggaihegezhuanxiangzhengzhizuoweituijingaozhiliangfazhanhequanmiancongyanzhidangdezhongyaozhuashou
，jianchibiaobenjianzhi，zhengaishigaichedigai，zhashituijinzhenggaijucuoluoshiluodi。zhelijiaqiangsixiangzhengzhiyinling
，qianghuadangdechuangxinlilunwuzhuang，tongguodangweililunxuexizhongxinzuxuexideng
，shenruxuexiguanchexijinpingzongshujizaiquanguoguoyouqiyedangdejianshegongzuohuiyishangdezhongyaojianghuajingshen、習近平總書記關於發展國有經濟的重要論述、習近平總書記關於中國寶武重要指示批示精神等，教育引導領導人員旗幟鮮明講政治
，始終牢記“國之大者”
，做到對黨忠誠、勇於創新、治企有方、清正廉潔，堅定信念
、任事擔當
、迎難而上、開拓進取，並認真學習寶武融媒體平台刊發的集團公司黨委書記、董事長胡望明署名文章《大力弘揚勞模精神

，推動寶武“老大”變“強大”》
，帶dai領ling廣guang大da幹gan部bu職zhi工gong開kai創chuang企qi業ye發fa展zhan新xin局ju麵mian。深shen入ru開kai展zhan黨dang紀ji學xue習xi教jiao育yu，深shen入ru學xue習xi領ling會hui習xi近jin平ping總zong書shu記ji重zhong要yao講jiang話hua重zhong要yao論lun述shu精jing神shen，把ba學xue習xi重zhong點dian聚ju焦jiao到dao《中國共產黨紀律處分條例》上，推動《條例》入腦入心
，增強紀律意識
，提高黨性修養，引導廣大黨員幹部知敬畏、存戒懼、守底線
，自覺用黨規黨紀校正思想和行動
，以高質量開展黨紀學習教育推動公司實現高質量發展。

　　三、上下聯動
，緊密結合實際，大力推動貫徹落實

　　各單位要緊密結合實際
，認真策劃準備
，分層分類開展覆蓋全體員工的形勢任務教育。麵對二季度的形勢任務，既要“講清其然”、更要“講清其所以然”
，把幹部員工的思想和行動凝聚到二季度“咬定目標搶抓機遇
，奮力實現上半年‘雙過半’”上來。要創新形式載體，豐富方法手段
，開展形式多樣的宣傳教育，充分運用新技術，強化互動化傳播、沉chen浸jin式shi體ti驗yan

，努nu力li擴kuo大da宣xuan傳chuan教jiao育yu的de覆fu蓋gai麵mian和he影ying響xiang力li。要yao自zi上shang而er下xia全quan麵mian開kai展zhan覆fu蓋gai全quan員yuan的de形xing勢shi任ren務wu宣xuan貫guan。領ling導dao人ren員yuan帶dai頭tou深shen入ru基ji層ceng開kai展zhan互hu動dong式shi宣xuan講jiang

，推tui動dong任ren務wu要yao求qiu貫guan徹che落luo實shi。抓zhua好hao黨dang支zhi部bu、班組的學習

，推動形勢任務教育直達基層、直達員工。創新宣教形式
，加強協同聯動，賦能形勢任務教育出“新”又走“心”。充分利用網絡平台，提升形勢任務教育的效率效果。用好各級融媒體平台開展宣傳引導，營造全力以赴攻堅任務目標的氛圍。

　　四、創新完善工作機製
，確保形勢任務教育取得實效

　　各(ge)單(dan)位(wei)要(yao)結(jie)合(he)本(ben)單(dan)位(wei)季(ji)度(du)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)開(kai)展(zhan)好(hao)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu)工(gong)作(zuo)


，要(yao)對(dui)落(luo)實(shi)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)檢(jian)查(zha)，納(na)入(ru)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)製(zhi)考(kao)核(he)。集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)宣(xuan)傳(chuan)部(bu)將(jiang)對(dui)各(ge)單(dan)位(wei)開(kai)展(zhan)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu)工(gong)作(zuo)的(de)方(fang)式(shi)方(fang)法(fa)、具體成效開展檢查評估，並納入年度黨建責任製考評。要注重挖掘形勢任務教育工作中湧現的典型做法、優秀案例，及時向集團公司推送，並積極利用本單位各類平台進行宣傳報道。同時借助新形式

、新手段

、新途徑在形勢任務教育中提煉自有特色的工作實踐
，著力打造思想文化課堂。