為應對鋼鐵行業

　　新一輪長周期下行調整的嚴峻形勢

　　深入學習貫徹寶武集團、中南鋼鐵形勢動員會精神

　　公司深入開展形勢任務教育

　　教育引導廣大幹部員工

　　進一步認清形勢、明確任務
、迎接挑戰

　　以自身工作確定性應對外部不確定性

　　在新一輪行業競爭淘汰賽中“活下去、好起來”

　　工作目標

　　分fen層ceng分fen類lei開kai展zhan覆fu蓋gai全quan員yuan的de形xing勢shi任ren務wu教jiao育yu
，使shi廣guang大da幹gan部bu員yuan工gong清qing醒xing認ren識shi到dao當dang前qian的de經jing營ying形xing勢shi遠yuan比bi我wo們men可ke見jian的de更geng嚴yan峻jun
，與yu其qi將jiang來lai倒dao下xia去qu，不bu如ru當dang下xia站zhan起qi來lai打da好hao經jing營ying翻fan身shen仗zhang
，贏ying得de生sheng存cun保bao衛wei戰zhan。

　　主要內容

　　►領導人員以上率下帶頭宣講。該公司領導帶頭宣講形勢與任務；各級領導人員利用講黨課、調研等形式
，開展宣傳教育。

　　►開展“活下去、好起來”大討論。明確立足崗位應該幹什麼？怎麼幹？怎麼幹好？引導廣大幹部員工持續改善經營績效。

　　►開展三級機關人員“聚焦價值創造，轉變工作作風”大討論。各單位組織廠部、車間管技業人員開展自我反思
，開展“九個是否”討論
，激勵員工立足崗位創造價值。

　　►黨政工團協同發力，推動形勢任務教育進車間、達班組、到崗位。各級黨組織開展針對性、實(shi)效(xiao)性(xing)強(qiang)的(de)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu)。各(ge)級(ji)工(gong)會(hui)組(zu)織(zhi)借(jie)助(zhu)智(zhi)慧(hui)工(gong)會(hui)平(ping)台(tai)等(deng)載(zai)體(ti)，打(da)造(zao)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu)陣(zhen)地(di)。各(ge)級(ji)團(tuan)組(zu)織(zhi)結(jie)合(he)團(tuan)員(yuan)青(qing)年(nian)主(zhu)題(ti)教(jiao)育(yu)，開(kai)展(zhan)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)宣(xuan)講(jiang)等(deng)活(huo)動(dong)。

　　►廣泛宣傳引導
，營造良好氛圍。

　　開辦“‘活下去

、好起來’大家談”專欄，重點展示廣大員工降本增效提質的典型做法。

　　持續“算賬經營”專欄，宣傳各單位“10+1”重點工作和463個專業指標庫、30個降本增效項目等方麵的成效
，營造落實新型經營責任製，極致高效應戰“嚴冬”的濃厚氛圍。

　　開設“降本增效故事會”專欄，深入挖掘基層一線崗位深挖內潛、修舊利廢、節能降耗、效率提升等方麵先進典型和鮮活故事。

　　做精“全員崗位創新”專欄

，圍繞全員發動
、全員創新和全員提升，通過每周一故事，講好崗位創新的生動實踐。

　　定期編發《形勢任務教育宣傳提綱》，重點分析公司麵臨的嚴峻市場形勢
、存在的短板弱項和對標差距，傳達集團公司

、中南鋼鐵和公司降本增效重點部署。

　　工作要求

　　各單位、部門要高度重視
，分層分類開展覆蓋全體員工的形勢任務教育，挖掘典型做法、優秀案例，提煉自有特色的工作實踐，著力打造思想文化課堂。