料路一變月增效3.4萬元
——首鋼通鋼改變焦粉運輸模式降耗側記

2026-04-16 08:39:36

　　本報記者丁家峰通訊員陳世宇

　　改變供料線路，每月直接贏得經濟效益3.4萬元！

　　近(jin)日(ri)，首(shou)鋼(gang)通(tong)鋼(gang)公(gong)司(si)煉(lian)鐵(tie)事(shi)業(ye)部(bu)焦(jiao)化(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)料(liao)場(chang)改(gai)變(bian)運(yun)輸(shu)模(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)創(chuang)效(xiao)的(de)一(yi)件(jian)事(shi)被(bei)職(zhi)工(gong)廣(guang)為(wei)讚(zan)譽(yu)。在(zai)首(shou)鋼(gang)服(fu)務(wu)團(tuan)的(de)協(xie)調(tiao)指(zhi)導(dao)下(xia)，通(tong)鋼(gang)煉(lian)鐵(tie)事(shi)業(ye)部(bu)多(duo)個(ge)作(zuo)業(ye)區(qu)專(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan)高(gao)效(xiao)協(xie)同(tong)作(zuo)戰(zhan)，通(tong)過(guo)改(gai)變(bian)焦(jiao)粉(fen)運(yun)送(song)時(shi)間(jian)，打(da)破(po)原(yuan)有(you)的(de)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)模(mo)式(shi)，使(shi)焦(jiao)粉(fen)能(neng)夠(gou)及(ji)時(shi)運(yun)輸(shu)，不(bu)僅(jin)降(jiang)低(di)了(le)費(fei)用(yong)，也(ye)為(wei)搶(qiang)卸(xie)車(che)贏(ying)得(de)了(le)寶(bao)貴(gui)的(de)時(shi)間(jian)。

　　不算不知道，一算嚇一跳。降本，高招不斷！為探尋其中的奧秘，近日，《中國冶金報》記者對該項目改造進行了實地走訪。

　　要改，傳統觀念要摒棄

　　以往，從煉鐵和焦化來的焦粉總是集中一起到地坑，導致地坑“料”滿為患。多餘的料若是無法通過地坑實現運輸，就隻能通過大型堆取料機，通過9tiaopidaiyunshudaoxitongjinxingposui。zaiciguochengzhong，zhigongyaoqidonggezhongshebei，zheyangyilai，zhigongdelaodongqiangdujiada，zaochengyidingchengduderenlilangfei，erqiehaizengjialeshebeiqidongdianfei、運途損失等。所以，看慣了、幹慣了的傳統模式要摒棄。通鋼噸鋼降本300元攻關活動開啟後，這項問題攻關被提到了重要議事日程。

　　要做，大膽探索新路徑

　　針對問題，首鋼服務團專家會同通鋼煉鐵事業部迅速組建專項攻關組，組織高爐、料場、燒結、焦化等相關作業區專業人員進行專題研究，通過多次實地調研，他們發現：焦化、高爐係統的焦粉一般都集中在上午運輸卸車。不到2個小時，焦倉就被大量運輸來的焦粉堆滿了。而集中運輸是造成焦粉不得不通過大型設備另行運輸的“罪魁禍首”。經過專家團隊的反複研究論證，他們集思廣益，找到了運送焦粉的新思路。

　　要為，思路落到行動上

　　一種新型送料模式在專家團隊的頭腦中逐步形成。采取雙管齊下的模式：一是“錯時”送料，焦化和高爐係統的焦粉不許同時運送，高爐在上午8dianzuoyousongliao，jiaohuabixuzaimeitianzhongwuyihousongliao，bimianliaoduodusaidikengdeqingkuangfasheng。ershijiadajiaofenposuilidu，yaoqiushaojiexitongzhigongjiasuduijiaofendeposuigongzuo，rangjiaofenkuaisuchenrudikengyixia，zengjiadikengyunshunengli，huanjiedikeng“料”滿為患的問題。

　　要算，精益管控提效益

　　新的組織模式和操作模式打破了以往的製約“瓶頸”。

　　到主料場的焦粉少了，減少了倒運車輛的使用費，一個月節省近1.2萬餘元；每班少運2個小時焦粉，堆取料機降電耗近1250多千瓦時，一個月下來節省電費2萬餘元，直接經濟效益可達到3.4萬元。另外，在運料上避免使用堆取料機和運輸皮帶，也為該設備更好地搶卸車和多上料贏得了時間，取得了一舉多得的效果。

　　首鋼服務團專家說：“新的操作模式隻需按定量化、標準化操作模式推進，一分錢也不用花，真正體現了高效協同，向管理要效益”。全新的模式在工作實踐中發揮了明顯的作用，所帶來的成果使人振奮，解決以往存在的問題，也讓降本收獲成效。

　　《中國冶金報》（2020年07月07日 03版三版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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