質量是企業的生命線

　　各單位積極落實該公司“質量月”工作部署

　　聚焦質量提升和保障

　　通過落實改進
、攻關
、風險分析等措施為品質賦能
，助提質增效

　　推動產品和服務質量雙提升

　　煉鋼關鍵指標再提升

　　煉鋼廠針對提高鋼板探傷合格率和成分內控合格率進行攻關
，集中解決影響指標提升的關鍵問題，開展工藝巡檢和生產工藝、質量事故整改“回頭看”等工作
，進一步增強全員的質量意識
、品牌意識，推動製造能力穩步提升，打造質量精品。

　　煉鋼廠針對鋼板非金屬夾雜物含量問題
，從全流程生產組織優化爐機節奏、改進LF造渣係工藝等方麵
，提升鋼水潔淨度；改進中間包冶金條件
、提高輥縫合格率、優化二次冷卻工藝，解決鋼水澆注過程的二次汙染及夾雜物聚集問題
；嚴格管控探傷鋼生產過程異常
，及時阻斷異常坯，確保探傷鋼質量受控。通過嚴格落實標準化操作和過程控製措施，9月鋼板探傷合格率較8月提高2.24%。

　　為了提升內控成分合格率，煉鋼廠通過精準的數據分析

，識別出影響合格率的關鍵因素，針對性改善冶煉工藝
、提升操作技能與成分控製能力，同時協同製造管理部開展對標找差，不斷優化鋼種成分設計。通過及時有效的應對措施

，9月份成分內控合格率較8月提高2.36%。

　　​

　　外觀質量一次合格攻關

　　厚板Q355B作為軋鋼廠厚板產線的重點產品之一，占產線產量的50%左右
，針對典型規格外形不合的問題，質量攻關團隊以“質量月”為契機，把厚板Q355B外形合格率列為重點攻關項目，9月份再提升0.64個百分點，有效改善了板形質量。

　　質量攻關團隊召開研討會，針對厚規格鋼板“小波浪”和薄寬規格難以矯平的質量問題，製定了優化精軋負荷分配、降低厚度30-40mm規格末三道次軋製速度
、調整薄寬規格的矯直工藝等三項降低厚板浪板比(bi)例(li)的(de)管(guan)控(kong)措(cuo)施(shi)。為(wei)確(que)保(bao)措(cuo)施(shi)落(luo)地(di)
，技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)每(mei)日(ri)檢(jian)查(zha)跟(gen)蹤(zong)措(cuo)施(shi)落(luo)實(shi)情(qing)況(kuang)，評(ping)估(gu)效(xiao)果(guo)並(bing)及(ji)時(shi)優(you)化(hua)，操(cao)作(zuo)員(yuan)工(gong)嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)工(gong)藝(yi)要(yao)求(qiu)，確(que)保(bao)操(cao)作(zuo)的(de)正(zheng)確(que)性(xing)。全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)協(xie)同(tong)配(pei)合(he)，嚴(yan)格(ge)過(guo)程(cheng)管(guan)控(kong)，確(que)保(bao)外(wai)形(xing)符(fu)合(he)質(zhi)量(liang)要(yao)求(qiu)。

　　團隊成員康鵬娟說道：“鋼板外形質量不合格，不僅會增加挽救工序，造成生產成本上升，還會影響合同的交付周期。厚板Q355B外形合格率每提升0.1%我們都將以100%的精力去攻堅克難。”

　　提高質量風險防控能力

　　“質量月”期間

，製造管理部以解決質量問題、保障訂單交期為出發點，加大市場和客戶走訪力度，下沉管理
，做好內部質量問題的審視和措施完善。

　　推進質量提升，關鍵要強化全方位
、全(quan)過(guo)程(cheng)質(zhi)量(liang)管(guan)控(kong)。製(zhi)造(zao)管(guan)理(li)部(bu)結(jie)合(he)厚(hou)板(ban)產(chan)品(pin)外(wai)觀(guan)實(shi)物(wu)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)，開(kai)展(zhan)了(le)質(zhi)量(liang)缺(que)陷(xian)識(shi)別(bie)專(zhuan)項(xiang)整(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)
，要(yao)求(qiu)對(dui)每(mei)張(zhang)成(cheng)品(pin)切(qie)割(ge)板(ban)進(jin)行(xing)全(quan)麵(mian)清(qing)理(li)清(qing)掃(sao)，減(jian)少(shao)鋼(gang)渣(zha)和(he)渣條附著，減少表麵凹坑的形成；建立班組交接班檢查機製
，及時清除行車磁坨黏附的鋼渣，減少鋼板表麵劃傷；合理安排人員指揮行車擺堆或上車
，防止鋼板吊運不當產生劃傷和戳傷；對重點合同進行全過程監控管理，實行質量追責製。通過質量提升活動，以優質的產品和服務贏得客戶的信任。

　　製造管理部以客戶需求為抓手
，以減少質量異議
、質量損失為目的，從源頭實施質量管控，做好工藝改進提升等工作
，從表麵、性能、尺寸等多維度審視產品質量穩定性，推動質量管理水平不斷提升。（張舉旗、張承林
、李紹平
、王昌壽）