引進來

、走出去
、轉起來
，注入“源頭活水”

　　著力在人才的引進

、培養上下功夫。近三年
，該公司結合人才梯隊建設實際，引進相關專業大學生520人，占全體職工人數的5.3％，其中本科學曆以上377人。同時，通過製定實施《五支人才隊伍建設實施方案》《大學生培養“1381起航工程計劃”實施方案》等人才梯隊建設方案，明確管理部門工作職責，健全完善人才成長發展體係，全方位培養

、鍛煉大學生
，使各類人才盡快從崗位員工成長為技術、業務、管理骨幹，實現企業用工結構優化和人力資源高效配置。

　　他山之石
，可以攻玉。在“石普方、建南三”對標學習活動中，該公司高度重視，紮實踐行對標管理各項措施
，在探詢先進標杆企業經營之道中

，進一步開闊了關鍵崗位、技術人員視野，打開了幹事創業思路。作為對標管理的豐碩成果
，“賽馬”機製已在龍鋼公司全麵鋪開
，全體幹部職工的活力和創造力不斷激發，生產經營、安全環保、能源管理等各項工作取得突破，關鍵指標持續進位。

　　崗位轉起來，調動工作積極性。該公司創新人才培養舉措
，拓寬人才成長渠道，結合各單位人才緊缺現狀，選取16名經營管理與專業技術人員開展雙向交流。通過深入參與崗位勞動競賽
、降本增效、生產工藝、經營管理等工作，機關人員提高了服務基層、解jie決jue基ji層ceng問wen題ti的de能neng力li，基ji層ceng人ren員yuan也ye了le解jie機ji關guan專zhuan業ye管guan理li製zhi度du與yu程cheng序xu，提ti升sheng了le工gong作zuo效xiao率lv。人ren才cai資zi源yuan的de共gong享xiang互hu補bu，帶dai動dong了le人ren員yuan綜zong合he素su質zhi與yu部bu門men管guan理li水shui平ping雙shuang提ti升sheng，為wei破po解jie生sheng產chan經jing營ying難nan題ti貢gong獻xian智zhi慧hui。

　　增添內生動力
，造就“能工巧匠”

　　創新技能提升教育模式
，為職工成長創造良好條件。該公司以經營管理人員網絡大學培訓平台，專業技術人員技術進步及“四新”項目“專業技術小組”提升平台，技術工人技能大師工作室
、實訓基地、技能鑒定和技能競賽平台為抓手，通過開設掌上微課、連線免費資源
、啟動網上練兵等措施，不斷深化專業培訓，常態化開展技術比武、技能競賽等活動，多種方式加大技術技能培訓力度，不斷提升高技能人才操作技能
、實踐經驗及解決生產實際操作難題的能力。全年共完成天車工、電工、鉗焊工等培訓187項
，參加培訓5699人
，培訓4570課時。

　　充分發揮培訓基地及大師工作室示範引領作用，大力培養企業工匠。鉗焊車工培訓基地、自動化及儀表培訓基地、王軍電氣自動化工作室、馮建斌電氣自動化工作室等一大批實訓基地及大師工作室的落地
，為技術工人提供了增長知識、提高技能
、技術攻關
、創新增效的平台

，培養出一批批專業能力強、技能精湛的專業技術和高技能人才隊伍，為企業持續發展提供技術保障和創新驅動。其中
，6名選手參加了中國金屬學會舉辦的2020年“遼科大杯”全國煉鋼工模擬大賽，2名選手獲得一等獎，4名選手獲得二等獎；5名員工參加第一屆全國大賽陝西省選拔賽，2名選手獲得三等獎。

　　“一身真本領

，一手好技術”
，高素質員工在各個崗位成長成才，該公司人才隊伍總量穩步增長、質量大幅提升、結構不斷優化
，為公司高質量發展，奮鬥“國內一流、行業領先”總目標提供了強大人才支撐。（楊璽）