2019年以來，陝鋼集團漢鋼公司煉鋼廠在黨委“188”黨建管理模式的帶領下 
，全方位多途徑的夯基礎、抓重點、強隊伍，解難題，使得安全工作有特色
，責任落實有力度
，安全與環保事故控製良好
，為了2019年全年安全目標的完美收官，煉鋼全體人員上下齊心，目標一致。

　　積極推進雙重預防機製建設。該廠將作業現場、生產區域的安全風險進行辨識，按照風險危害程度劃分為紅橙黃藍四個級別
，製作並在分廠
、車che間jian顯xian眼yan位wei置zhi懸xuan掛gua安an全quan風feng險xian分fen布bu圖tu，組zu織zhi全quan員yuan進jin行xing學xue習xi，熟shu練lian掌zhang握wo區qu域yu存cun在zai的de安an全quan風feng險xian及ji預yu防fang控kong製zhi措cuo施shi。同tong時shi製zhi定ding相xiang應ying管guan控kong責ze任ren人ren

，實shi現xian風feng險xian分fen級ji管guan控kong，責ze任ren人ren每mei日ri開kai展zhan雙shuang重zhong預yu防fang機ji製zhi隱yin患huan大da排pai查zha，將jiang發fa現xian的de隱yin患huan公gong布bu在zai雙shuang重zhong預yu防fang機ji製zhi建jian設she公gong式shi欄lan中zhong，及ji時shi跟gen蹤zong消xiao除chu隱yin患huan。

　　嚴格執行SOP標準化作業。該廠對日常工作中每一項作業活動編製了SOP標準化作業指導書，規範作業活動的步驟
、標準、操作安全注意事項，減少存在的安全危險，具體量化操作要求。各車間對修訂完善的SOP進行培訓學習
，管理人員隨機抽查人員的掌握情況，觀察檢查作業過程中SOP的執行情況，督促全員按照SOP標準化作業進行操作，杜絕各類安全事故的發生。

　　確保“11688”安全管理理念落地。該廠結合安全管理實際
，係統思考

、全麵布局，提出了“11688”安全管理理念，並製定出22項安全管理措施
，一一進行責任分解。多措並舉夯實各層級安全責任，突出安全管理重點工作，明確“一個不能傷
，一個不能少”的安全奮鬥目標。

　　加強四類危險作業管控。為(wei)了(le)提(ti)升(sheng)四(si)類(lei)危(wei)險(xian)作(zuo)業(ye)的(de)管(guan)控(kong)級(ji)別(bie)
，該(gai)廠(chang)將(jiang)原(yuan)來(lai)由(you)班(ban)組(zu)管(guan)控(kong)的(de)作(zuo)業(ye)類(lei)型(xing)上(shang)升(sheng)為(wei)車(che)間(jian)管(guan)控(kong)
，將(jiang)車(che)間(jian)管(guan)控(kong)的(de)作(zuo)業(ye)交(jiao)由(you)分(fen)廠(chang)管(guan)控(kong)
，從(cong)上(shang)至(zhi)下(xia)嚴(yan)把(ba)作(zuo)業(ye)審(shen)批(pi)手(shou)續(xu)
，督(du)促(cu)責(ze)任(ren)人(ren)員(yuan)親(qin)臨(lin)現(xian)場(chang)、指導作業
、jianzhaanquancuoshideluoshiqingkuang

，quebaozuoyeguochengzhongrenyuandeanquan。tongshigechejianjianzhameizhoukaizhansileiweixianzuoyezhuanxiangjianzha
，jijizuzhisileiweixianzuoyeyingjiyanlian，jiaqiangrenyuanjiaoyupeixun
，tishengyingjichulinengli。（陳紅豔）