進入四季度，陝鋼集團漢鋼公司煉鐵廠麵對2019年年度奮鬥目標，秉持“一切問題都是管理的問題
，一切管理都是人的問題”的理念，針對前三季度生產存在的問題
，從細節改進入手，以“執行、操作
、控製”為突破點，抓好工藝、設備、安全三方麵關鍵部位管理，確保優化管理出效益。 

　　嚴抓工藝提升強化生產。嚴抓工序工藝管控
，強化工藝紀律檢查和工藝技術人員業績管理
，加強高爐原燃料篩分、高爐上下部調劑、廢fei鋼gang配pei加jia等deng重zhong點dian程cheng序xu管guan控kong
，全quan方fang位wei推tui行xing標biao準zhun化hua操cao作zuo，力li求qiu重zhong點dian部bu位wei重zhong點dian管guan控kong，精jing準zhun部bu位wei精jing準zhun操cao作zuo，原yuan則ze問wen題ti按an規gui處chu理li
，預yu判pan問wen題ti提ti前qian策ce劃hua，確que保bao製zhi度du執zhi行xing到dao位wei

、崗位操作到位、工序控製到位，為生產穩定受控打好基礎。 

　　嚴抓設備管理全力降低成本。根據生產實際
，梳理煉鐵廠關鍵設備管理清單
，對影響生產的關鍵設備施行專人跟蹤、zhongdianguanli


，zhidingguanjianshebeiguanlibiaozhun，bashebeiguanlideneirongcongjishuguanlizhuanxiangjishuguanlihejingjiguanlidexianghutongyi，jiangshebeideguanlifanweikuozhandaoshebeidexuanxing、購置
、安裝調試、使用、維修、改造，一直到報廢為止的全壽命周期管理
，從源頭保障設備的先進性、實用性
，從根本上保證和提高設備的可靠性和經濟性。 

　　嚴抓薄弱環節確保安全生產。重新細化排查識別風險點、確定風險等級

，將2#高爐爐缸側壁溫度升高、煤氣管道監護運行、四類危險作業、雨霧天氣交通安全、qiangjianxiujiaochazuoyedenganquanfengxianjiaodadebuweizuoweianquanguankongzhongdian
，yiqianghuaguochengguankongweizhuashou，luoshiguankongzerenhecuoshi
，jiaqiangfengxiangonggaojingshi，zuohaoyinhuandezhongdianjiankonghepaizhazhili
，bingyangeanzhao“五落實”原則對存在隱患逐項落實整改驗證
，確保安全管理有重點、安全風險有管控。（周衛）