調研立項，確保思想認識到位。公司紀委緊盯生產經營薄弱環節及短板
，以“促管理、堵漏洞、挽損失”為監察服務點，深入基層走訪調研，選題立項
，擬定實施方案，切實提高項目實施單位對效能監察的認知，形成了“效能監察與企業管理，相輔相成、相互促進”的監察理念。

　　規範運作
，確保項目實施到位。公司紀委聯動基層黨政紀力量，成立由各基層單位黨委書記牽頭的項目實施小組，形成監察合力；同(tong)時(shi)公(gong)司(si)紀(ji)委(wei)成(cheng)立(li)效(xiao)能(neng)監(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)小(xiao)組(zu)
，將(jiang)月(yue)度(du)實(shi)施(shi)情(qing)況(kuang)複(fu)核(he)結(jie)果(guo)與(yu)季(ji)度(du)監(jian)察(cha)檢(jian)查(zha)相(xiang)結(jie)合(he)，在(zai)督(du)促(cu)效(xiao)能(neng)監(jian)察(cha)項(xiang)目(mu)穩(wen)步(bu)實(shi)施(shi)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，強(qiang)化(hua)效(xiao)能(neng)監(jian)察(cha)項(xiang)目(mu)的(de)精(jing)準(zhun)性(xing)和(he)規(gui)範(fan)性(xing)。

　　問題導向，確保整改措施到位。針對項目實施過程存在的疑難問題

，公司紀委精準發力，下發監察建議書6份
，明確責任單位整改任務24項，並提出監察建議
，協調責任單位落實整改
，發揮效能監察的實效性。

　　效益優先
，確保目標考核到位。公司紀委建立年度監察目標任務及效益完成情況核算評價機製
，並將項目實施、目mu標biao任ren務wu完wan成cheng及ji監jian察cha問wen題ti整zheng改gai等deng納na入ru公gong司si黨dang風feng廉lian政zheng建jian設she責ze任ren製zhi，嚴yan格ge落luo實shi考kao核he結jie果guo，強qiang化hua效xiao能neng監jian察cha目mu標biao任ren務wu完wan成cheng的de自zi覺jiao性xing和he主zhu動dong性xing，實shi現xian監jian察cha效xiao益yi。

　　據悉，截至9月底，該公司效能監察項目約創效5.89億元
，其中降低全工序加工費用項目降低成本85.66元/噸，預計創效5.58億元。