機構改革以來，漢鋼公司燒結廠黨委從建立健全組織機構到完善製度，再到創新工作機製，站在新起點上展望未來，以“黨建+”工作模式抓大局、把方向
、重措施，全麵開啟燒結廠提質增效新征程。 

　　黨建促生產經營，實現“黨建+”模式新突破。 

　　年初，燒結廠製定了《燒結廠黨建促生產經營活動方案》，以“黨建促生產經營”為抓手，實現“黨建+生產指標”
、“黨建+產量成本”
、“黨建+群團建設”、“黨建+執行落實”的突破
，夯實黨建促生產的具體責任落實。繼2#燒結機自完成設備改造升級後，1#燒shao結jie機ji也ye實shi施shi了le一yi係xi列lie更geng換huan改gai造zao
，雙shuang管guan齊qi下xia，使shi燒shao結jie廠chang超chao厚hou料liao層ceng攻gong關guan項xiang目mu取qu得de了le實shi質zhi性xing的de突tu破po。截jie至zhi目mu前qian為wei止zhi，燒shao結jie過guo程cheng穩wen定ding順shun行xing，結jie礦kuang質zhi量liang持chi續xu提ti升sheng

，鐵tie前qian成cheng本ben明ming顯xian降jiang低di
，尤you其qi是shi在zai固gu體ti燃ran料liao消xiao耗hao方fang麵mian，同tong比bi降jiang低di了le%5.2
，燒結礦堿度穩定率同比增長9%
，燒結礦產出量增長了24.9%，入爐率增長11%，為高爐提供優質“口糧”奠定了堅實基礎。 

　　打鐵還需自身硬

，學習型組織全麵開花 

　　燒結廠黨委把群團組織建設納入正常軌跡

，同部署、同(tong)建(jian)設(she)，組(zu)織(zhi)機(ji)構(gou)的(de)健(jian)全(quan)為(wei)後(hou)期(qi)中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)的(de)開(kai)展(zhan)形(xing)成(cheng)了(le)政(zheng)治(zhi)保(bao)障(zhang)，為(wei)燒(shao)結(jie)廠(chang)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)的(de)完(wan)成(cheng)形(xing)成(cheng)了(le)組(zu)織(zhi)保(bao)障(zhang)。為(wei)把(ba)廣(guang)大(da)黨(dang)員(yuan)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)的(de)思(si)想(xiang)
、行動統一到燒結廠2019年公司各項任務目標上來
，燒結廠以學習型組織建設為著力點，鼓勵各級人員展開黨內學習、班組學習
、設備專業知識學習
，工藝知識專題培訓等，促進燒結廠學習型組織全麵開花。以設備的“每日一課”為標榜，由各科室

、車間根據實際情況設立了“三日一學”、“流動課堂”等學習形式，結合師帶徒和一助一活動，通過不斷學習提升全員的專業知識和技能素養。打造技術一流
、能力一流的燒結團隊。 

　　高舉效能監察大旗，加強黨風廉政建設 

　　為了促進黨建與中心工作的融合，燒結廠通過組建效能監察小組，分廠各項工作給予“提神醒腦”。 分廠紀委通過效能監察在節假日開展違規禮金收受專項治理活動，開展節前提醒教育4次
，節中檢查10次，個人提醒談話15人次。一季度開展了“降低設備故障率”效能監察工作，1月份比計劃降低0.23%，2月份比計劃降低0.44%。針對“車輛管理”和“設備點檢管理”進行生產經營複核工作
，全方位促進各項工作的實效。把整治“形式主義”
、“官僚主義”作為紀委工作的立足點，實行周二無會日
，領導幹部下班組等“接地氣”的活動形式，檢查幹部履職，真正實現“黨建領航 班子引領 幹部走在前列。” 

　　以“美麗漢鋼”建設為藍本，推進現場提升工作 

　　燒結廠黨委以為員工提供幹淨、健康
、安全的工作環境為目的
，把“體麵勞動”作為基準，積極響應公司黨委“美麗漢鋼”建設工作。對燒結廠各生產區域、辦公區域
、庫房、綠化帶等進行全麵整頓。在對所有牆麵，樓梯等粉刷的同時，還打造了中和料場“黨建廣場”和“觀光平台”，美化亮化了警示教育基地和警示教育大廳
，專門打造了燒結員工風采牆、榮譽牆，完善了黨員活動室

、1#
、2#燒結機文化通廊。充分發揮員工自主能動性
，在燒結廠各醒目位置開展牆體繪畫藝術展示，各類生動鮮活的人物
、動物形象和兩漢三國文化一一上牆，展現了燒結廠現代工人的精氣神。 

　　站在時代的浪潮,漢鋼公司燒結廠始終堅持改革創新為手段，以綠色環保、可持續發展為目標
，以高產穩產、指標突破為中心，整裝待發，無畏前行。