陝鋼集團漢鋼公司物流中心多舉措加強班組建設上台階
2026-04-16 04:14:56 作者:孫雪莉
班組安全建設方麵。物流中心各班組結合自身實際,每周固定第一個班前會早到30分鍾進行安全學習,傳達集團、公司及部門的各類安全文件精神,學習人身安全風險防控手冊;每周定期考察班組成員對安全禁令、紅線、危險源辨識卡、“夏季五防”等安全知識的背誦和掌握情況,努力打造“學習型”“安全型”班(ban)組(zu)。班(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)時(shi),第(di)一(yi)時(shi)間(jian)對(dui)隱(yin)患(huan)及(ji)安(an)全(quan)薄(bo)弱(ruo)環(huan)節(jie)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi),及(ji)時(shi)予(yu)以(yi)糾(jiu)正(zheng),並(bing)在(zai)班(ban)後(hou)會(hui)組(zu)織(zhi)班(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)相(xiang)互(hu)討(tao)論(lun)如(ru)何(he)杜(du)絕(jue)習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang),大(da)家(jia)積(ji)極(ji)發(fa)言(yan),相(xiang)互(hu)交(jiao)流(liu),取(qu)長(chang)補(bu)短(duan),真(zhen)正(zheng)做(zuo)到(dao)讓(rang)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)深(shen)入(ru)每(mei)一(yi)位(wei)班(ban)員(yuan)的(de)內(nei)心(xin)深(shen)處(chu),確(que)保(bao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)。
班組管理方麵。班組有專門的工器具保管箱,各班組對工器具實施分類擺放,確保員工在使用工具的時候對器具、設施情況一目了然,方便取用、方便存放、方便管理;建立詳備的台賬管理,包括班組安全講話記錄、部門文件、安全培訓、工器具管理、備品備件台賬等;zaikaoqinhexiujiazhidushang,banzuyangeanzhaobumenguiding,jiehezishenshijiqingkuang,zhidingleyixiexize,jiaqiangkaohelidu,bingzaibuyingxianggongzuodeqingkuangxia,helianpaibanzurenyuandaixinxiunianjia,qieshizuodaogongpinggongzhenggongkai,chongfentixianduolaoduode,ducudajiajinxinjinlizuohaobenzhigongzuo。
班組精神文明建設方麵。班(ban)組(zu)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)細(xi)胞(bao),效(xiao)益(yi)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)命(ming)。在(zai)班(ban)組(zu)精(jing)神(shen)文(wen)明(ming)建(jian)設(she)方(fang)麵(mian),物(wu)流(liu)中(zhong)心(xin)各(ge)班(ban)組(zu)全(quan)麵(mian)號(hao)召(zhao)全(quan)體(ti)班(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)利(li)用(yong)業(ye)餘(yu)時(shi)間(jian),把(ba)日(ri)常(chang)的(de)檢(jian)修(xiu)廢(fei)料(liao),製(zhi)作(zuo)成(cheng)純(chun)淨(jing)水(shui)架(jia)、臉(lian)盆(pen)架(jia)和(he)花(hua)盆(pen)架(jia)等(deng)班(ban)組(zu)日(ri)常(chang)用(yong)品(pin),達(da)到(dao)了(le)廢(fei)料(liao)二(er)次(ci)利(li)用(yong),同(tong)時(shi)也(ye)使(shi)得(de)辦(ban)公(gong)室(shi)和(he)檢(jian)修(xiu)間(jian)的(de)整(zheng)體(ti)環(huan)境(jing)得(de)到(dao)改(gai)善(shan)。此(ci)外(wai),班(ban)組(zu)定(ding)期(qi)召(zhao)開(kai)民(min)主(zhu)生(sheng)活(huo)會(hui),開(kai)展(zhan)批(pi)評(ping)與(yu)自(zi)我(wo)批(pi)評(ping),利(li)用(yong)業(ye)餘(yu)時(shi)間(jian)了(le)解(jie)班(ban)員(yuan)的(de)想(xiang)法(fa)和(he)工(gong)作(zuo)中(zhong)遇(yu)到(dao)的(de)困(kun)難(nan),解(jie)員(yuan)工(gong)之(zhi)困(kun)、暖員工之心,積極營造和諧融洽的管理氛圍。
一(yi)份(fen)耕(geng)耘(yun)一(yi)份(fen)收(shou)獲(huo),物(wu)流(liu)中(zhong)心(xin)將(jiang)持(chi)續(xu)按(an)照(zhao)集(ji)團(tuan)和(he)公(gong)司(si)對(dui)班(ban)組(zu)建(jian)設(she)的(de)各(ge)項(xiang)要(yao)求(qiu),不(bu)斷(duan)完(wan)善(shan)班(ban)組(zu)建(jian)設(she)中(zhong)的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo),使(shi)每(mei)位(wei)員(yuan)工(gong)做(zuo)到(dao)安(an)全(quan)上(shang)重(zhong)視(shi)、工作上積極,力爭在自己平凡的崗位上,做出不平凡的成績,為企業的和諧穩定發展貢獻應有的力量。
編輯:實習生2
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