教育培訓先行，築牢TPM理論根基，根深才能葉茂。

　　培訓是開啟新知識的第一把鑰匙，為了更好地將TPM精(jing)益(yi)設(she)備(bei)管(guan)理(li)思(si)路(lu)及(ji)方(fang)法(fa)貫(guan)徹(che)下(xia)去(qu)
，該(gai)單(dan)位(wei)自(zi)上(shang)而(er)下(xia)開(kai)展(zhan)倒(dao)金(jin)字(zi)塔(ta)式(shi)專(zhuan)項(xiang)培(pei)訓(xun)
，即(ji)每(mei)周(zhou)由(you)作(zuo)業(ye)長(chang)及(ji)技(ji)術(shu)員(yuan)組(zu)織(zhi)班(ban)組(zu)長(chang)以(yi)上(shang)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)係(xi)統(tong)性(xing)培(pei)訓(xun)
，然(ran)後(hou)由(you)班(ban)組(zu)長(chang)對(dui)班(ban)組(zu)員(yuan)工(gong)再(zai)進(jin)行(xing)二(er)次(ci)培(pei)訓(xun)講(jiang)解(jie)，由(you)關鍵少數到輻射全員，以點帶麵
，確保參培率達到100%。

　　培訓對後期工作的具體推進提供了可靠的理論依據
，同時將各級責任落到了實處

，促進了各區域分工協作、共同發力，為廣大幹部職工在現場攻堅戰中勇立新功、爭創佳績提供了有力保障。

　　廣泛集思集智，亮點與成果飽蘸了全員的智慧與創意。

　　如何選擇標線位置才能使標識與現場整體相契合、管道怎樣標識才更醒目、看板怎樣設計、內容如何選擇、位置應該怎樣確定……針對一係列問題
，職工們各抒己見、獻計獻策，諸多金點子
、新xin想xiang法fa競jing相xiang迸beng發fa。知zhi為wei先xian老lao師shi多duo次ci深shen入ru現xian場chang進jin行xing建jian議yi指zhi導dao，答da疑yi解jie惑huo，提ti出chu了le很hen多duo寶bao貴gui的de意yi見jian。該gai單dan位wei作zuo業ye長chang身shen先xian士shi卒zu，與yu職zhi工gong相xiang互hu討tao論lun，為wei員yuan工gong注zhu入ru了le創chuang新xin的de動dong力li。

　　新型人性化拖把架的製作、消防器材定置點的全新設計
、維修工具櫃的大膽改造，諸如此類的創意與設計
，從視覺上徹底刷新了人們對TPM的認識，來自全員的智慧在這些喜人的成果中得到了充分展現。

　　成功實現從“對標先進”到“成為標杆”的角色轉變。

　　俗話說：取人所長、補己之短，采他山之玉為我所用
，納百家之長解我所困。為了現場管理工作的順利開展，該單位組織相關人員多次到煉鐵3#及4#高爐、煉鋼新區進行現場對標，在充分學習兄弟單位現場管理思路及優秀成果的同時

，融會貫通，將對標成果充分運用到了現場治理工作中。

　　30天
、5個泵房
、150taishebei，jingguozuoyeququanyuandegongtongnuli

，zuizhongshunlitongguolexiangguanbumendeyanshou，jiulianyixiangyanlidezhiweixianlaoshiyeshuqiledamuzhi。rujin
，gaidanweiyunxingzuoyequshuibengfangyijingdazaochenglequanchangnaizhiquangongsideliangdianquyu，qianlaicanguanyuxuexidedanweiyeyuelaiyueduo，jicengyuangongdexiaolianzhongmanyijiaoaoyuzihao。TPM現場推進工作終於開花結果了
，大家用實際行動交出了一份滿意的答卷。