石磊英 馬薇

　　為實現能源成本持續降低，產線高質量運行

，河鋼集團張宣科技黨委堅持業績導向
，壓實責任鏈條，引導該公司黨員幹部在節能降本、技術創新等領域率先垂範
，將紅色攻關動能轉化為降本增效的強大勢能
，促使能源成本持續降低。1月—6月份，張宣科技的噸材外購能源成本同比降低151.53元。

　　舉旗定向強引領，凝聚融合發展“向心力”。張宣科技黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的核心作用，以紅色動能為驅動
，將生產經營核心任務納入黨員KPI考核範疇
，製訂《黨建與生產經營融合實施方案》
，構建起“黨建+目標”“黨建+創新”雙輪驅動機製，通過開展“三亮三比”（亮身份、亮承諾、亮業績；比技能、比作風、比貢獻）活動
，黨員幹部以身作則，深入一線持續帶頭破冰，進班組、到崗位
，做到指導服務基層“麵對麵”、幫助解決問題“手把手”
、傾聽員工呼聲“心貼心”，切實發揮黨員幹部的先鋒模範作用。據悉，該公司黨員骨幹持續優化供排水及循環水係統，順利完成氫冶金水係統獨立改造、1#2#及5#6#幹熄焦射水箱溢流水回收利用等重點項目
，水資源回收利用率同比提高9%，降低外購新水成本197.45萬元。

　　賽馬比拚激活力，跑出降本增效“加速度”。張宣科技黨委強化黨建引領作用，在各產線全麵推行“目標倒逼、責任倒追、考核倒查”工作機製
，要求黨員骨幹圍繞降本降費、提質提效等重點任務製訂考核清單，將經營指標層層細化分解，形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的責任體係。此外

，該公司黨委還搭建起業績“賽馬”平台
，定期晾曬各黨員的攻關指標與成果，激勵黨員骨幹爭先、創優，形成“比學趕超”的濃厚氛圍。截至目前
，張宣科技設備能源係統的黨員已完成設備整改典型問題61項，整改率達100%；各產線執行“避峰就穀”用電製度，尖、峰段用電占比降至22.62%，上半年累計節約電費3717萬元。

　　深度培訓，鍛造攻堅克難“主力軍”。張宣科技黨委持續規範黨員培訓體係建設，著力打造係統化、標準化的教育培訓工作格局
，結合該公司發展規劃製訂培訓方案，從增強教育能力、創新教育方式、提高培訓質效等3個方麵創新措施，確保培訓有方向
、形式有參考、工gong作zuo有you規gui範fan

，不bu斷duan提ti升sheng黨dang員yuan教jiao育yu培pei訓xun的de質zhi量liang，為wei推tui進jin綠lv色se低di碳tan深shen度du轉zhuan型xing提ti供gong堅jian強qiang隊dui伍wu保bao證zheng。同tong時shi，該gai公gong司si還hai拓tuo寬kuan培pei訓xun知zhi識shi範fan疇chou，將jiang綠lv色se節jie能neng知zhi識shi融rong入ru“支部課堂”，組織黨員參與能源管理、xunhuanjingjidengzhuantixuexi
，zheliduanzaojidongdangjianyoujingjienengjishudefuhexingdangyuanduiwu
，weichanxianzhuangbeijienengjianghaozhuruchijiudongneng。muqian
，zhangxuankejishebeinengyuanxitongdangyuanshishideganxijiaofadianchouqijienenggaizaoyushuixitongjienenggaizaoxiangmushunlitouyun，meiyuekejiangdiwaigoudianliang60餘萬千瓦時。

　　《中國冶金報》（2025年07月09日 04版四版）