在中國二十二冶機電分公司承建的普陽鋼鐵項目中，一麵鮮紅黨旗始終飄揚在現場。麵對冶金行業首例工期從14個月壓縮至12個月的極限挑戰，該項目部黨支部以“紅色密碼”為引擎，通過采取編製“黨員施工圖”，明確“黨員刻度尺”
，完善“黨員身份牌”
，開設“黨員情緒課”等方式，傾力打造品牌黨支部，並實現技術創效500萬元，創造了國內同類型軋線最快施工紀錄，交出了一份黨建與生產經營深度融合的時代答卷。

　　中國二十二冶機電分公司普陽項目部黨支部設立初期，就在“項目黨建策劃”中明確了品牌定位，即以“拳頭”為核心
，以“黨建引領 打造精品工程”為目標

，以“黨建+”“四個一批”等主題活動為抓手，加強項目部各個專業部門之間、項目團隊與機關職能部門之間的協調聯動，形成團結的“拳頭”，打造行業內的品牌標杆。

　　普陽項目開工不久，業主就提出了將施工工期由14個月壓縮至12個月的苛刻要求，這在中國二十二冶冶金工程建設曆程中尚屬首例。

　　為助力項目實現這一目標，該項目部黨支部綜合考慮黨員特點，一是編製了“黨員施工圖”
，將“黨員突擊隊”“黨員示範崗”“黨員責任區”“黨員服務隊”融入其中
，列出比拚指標，推行“黨員對手賽”；二是明確“黨員刻度尺”
，huaqinghongsezerenbiaoxian，jiangdangyuantujiduifuzegongguandeshigongquyusheweizhiliangyangbanqu，dingqiyaoqingqiantoudangyuanweishigongrenyuanjiangjiezhiliangyaodian，bingzuzhishidicanguanjiangjie，youqishitujianyangbanquyudeshezhi

，youxiaodibangzhuleshigongrenyuankuaisushuxitujianshigongyaodian
，jiakuailegongchengjindu；三是完善“黨員身份牌”，開展了“亮身份踐承諾”活動


，積極解決施工過程中的難點
、痛點、堵點，並利用智慧工地係統監測黨員責任區的建設情況，進行區域評比；四是豐富紅色內涵
，項目部黨支部編寫《工程現場矛盾化解36計》，同步開設5分鍾“黨員情緒課”
，繪製“職工情緒熱力圖”，及時化解施工中的各類矛盾。

　　十年樹木，百年樹人。普陽項目部黨支部十分注重技術人才的培養，在結合實際的基礎上，建立智庫、戰庫、苗庫、紅榜的“三庫一榜”體係，將黨員先進人物、技術專家、青年骨幹及入黨積極分子統一管理。以技術攻關、降本增效為主要內容
，以“名師帶徒”為wei抓zhua手shou，各ge庫ku人ren才cai自zi由you組zu合he，形xing成cheng攻gong關guan小xiao組zu，認ren領ling攻gong關guan任ren務wu和he帶dai徒tu任ren務wu。該gai黨dang支zhi部bu還hai定ding期qi對dui各ge小xiao組zu成cheng果guo進jin行xing考kao核he評ping比bi，同tong時shi購gou置zhi專zhuan業ye書shu籍ji、設立讀書角、組織技術比武形成“講、培
、練、評”一體的“三庫一榜”人才培養體係。在“三庫一榜”人才體係的推動下，該項目部先後編寫《紅線外網煤氣管道射線探傷》《雙優化軋線筏板基礎馬凳筋》等10餘項技術改進方案，節約創效500萬元。

　　行xing百bai裏li路lu半ban九jiu十shi
，打da造zao品pin牌pai型xing黨dang支zhi部bu是shi一yi項xiang長chang期qi而er係xi統tong的de工gong程cheng。未wei來lai，中zhong國guo二er十shi二er冶ye機ji電dian公gong司si黨dang委wei將jiang始shi終zhong踐jian行xing融rong入ru原yuan則ze，不bu斷duan強qiang化hua黨dang建jian引yin領ling，確que保bao企qi業ye在zai激ji烈lie的de市shi場chang競jing爭zheng中zhong始shi終zhong保bao持chi正zheng確que的de方fang向xiang，實shi現xian可ke持chi續xu的de、健康的高質量發展。

　　《中國冶金報》（2025年07月01日 05版五版）