河鋼集團張宣科技集企公司黨委緊緊圍繞轉型高質量發展主線


，牢固樹立“內部業務不丟、外部市場搶抓
、新興項目落地”的生產經營方針，開展“黨建+”活動，充分發揮自身優勢，不斷拓寬多元發展“版圖”

， 助力提質增效。

　　圖為：張宣科技技術人員正在進行理化試驗

　　“黨建+組織建設”建強戰鬥堡壘。充分發揮基層黨組織前沿陣地作用，進一步規範黨組織建設流程，優化設置組織架構。針對集企公司的實際狀況，按照廠址臨近或是業務相通的原則，采用“獨立+聯合”的de模mo式shi，靈ling活huo組zu建jian黨dang支zhi部bu。圍wei繞rao自zi身shen能neng力li提ti升sheng和he生sheng產chan經jing營ying工gong作zuo重zhong點dian
，做zuo到dao業ye務wu拓tuo展zhan到dao哪na裏li黨dang組zu織zhi就jiu覆fu蓋gai到dao哪na裏li。服fu裝zhuang加jia工gong廠chang黨dang支zhi部bu以yi提ti升sheng服fu務wu能neng力li為wei出chu發fa點dian

，在zai今jin年nian先xian後hou承cheng接jie的de1.2萬單日本圍裙業務質量攻關中
，克服時間緊、任務急
、人員短缺的難關
，合理安排生產計劃，科學排班和分配任務
，提升組織力、戰鬥力。

　　圖為：張宣科技技術黨員結對攻關

　　“黨建+創新創效”，激活多元動能。堅持黨建工作與生產經營深度融合，緊緊圍繞“兩個結構”優化，在拓市場、增效益、提質量、合規管理
、項目對接等關鍵環節設“黨員先鋒崗”“黨員責任區”，黨員帶頭技術創新、精益生產
、開拓市場

，提高減虧增盈獲利水平。通利黨支部依托結晶器銅管優勢業務，開展“結晶器銅管水套”相關配套業務的攻關，年度功包業務135萬元；第三黨支部針對機加工業務，開展技術交流、內外部對標
、技術改造

、閑置廢舊設備再利用等攻關活動，不斷拓寬內外市場盈利渠道，提高多元產業創效能力。

　　圖為：張宣科技開展黨建對標工作場景

　　“黨建+融合共建”，拓寬多元版圖。秉持“服務同行
、互利共贏”理念，該黨委巧用黨建紐帶
，通過內部對標結對
，取長補短提質效，外部共建聯建，拓視野聚合力，不斷深化“黨建共建
、對標提升”工作。圍繞黨建與生產經營融合開展交流研討，實施以強帶弱內部對標行動
，通過技術、資金等幫扶手段，帶動虧損單位扭虧脫困。通利加工廠黨支部
、湧振皮帶黨支部通過重新搭建集約高效的組織框架
，確保精準高效對接外部市場
；深化與科研院所、高等學院校的合作

，借助高校科研力量
，加快推進科研項目的研發及推廣，加速科技成果轉化
，孵化多個有潛力創新項目
；與(yu)中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)黨(dang)委(wei)和(he)兄(xiong)弟(di)單(dan)位(wei)黨(dang)委(wei)開(kai)展(zhan)經(jing)驗(yan)交(jiao)流(liu)，聯(lian)合(he)市(shi)場(chang)拓(tuo)展(zhan)
，全(quan)力(li)打(da)造(zao)具(ju)有(you)特(te)色(se)的(de)共(gong)建(jian)共(gong)創(chuang)黨(dang)建(jian)活(huo)動(dong)品(pin)牌(pai)
，不(bu)斷(duan)拓(tuo)展(zhan)多(duo)元(yuan)化(hua)業(ye)務(wu)版(ban)圖(tu)，實(shi)現(xian)在(zai)黨(dang)建(jian)融(rong)合(he)的(de)新(xin)突(tu)破(po)。（孫亞楠  逍彤）