5月24日，鄂城鋼鐵公司黨委副書記（主持工作）、副董事長王虎祥以《提高思想認識 加快淬煉提升 鍛造鄂鋼跨越周期的人才隊伍》為(wei)題(ti)為(wei)菁(jing)英(ying)預(yu)備(bei)班(ban)全(quan)體(ti)學(xue)員(yuan)授(shou)課(ke)，傳(chuan)達(da)學(xue)習(xi)貫(guan)徹(che)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)在(zai)青(qing)年(nian)幹(gan)部(bu)培(pei)訓(xun)班(ban)開(kai)班(ban)係(xi)列(lie)講(jiang)話(hua)精(jing)神(shen)
，飽(bao)含(han)對(dui)年(nian)輕(qing)幹(gan)部(bu)的(de)殷(yin)切(qie)期(qi)望(wang)，為(wei)廣(guang)大(da)年(nian)輕(qing)幹(gan)部(bu)成(cheng)長(chang)成(cheng)才(cai)指(zhi)明(ming)努(nu)力(li)方(fang)向(xiang)。

　　正zheng確que理li解jie青qing年nian人ren才cai培pei養yang的de重zhong要yao性xing。鄂e鋼gang始shi終zhong堅jian持chi黨dang管guan人ren才cai原yuan則ze
，深shen入ru實shi施shi人ren才cai強qiang企qi戰zhan略lve
，深shen化hua人ren才cai發fa展zhan體ti製zhi機ji製zhi改gai革ge
，引yin導dao和he鼓gu勵li各ge類lei員yuan工gong在zai公gong司si“管理、技術業務
、操作維護”三條通道成長，多崗位、跨專業曆練
，全麵激發人才隊伍生機活力。

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　　全麵認清行業發展走勢的嚴峻性。麵臨鋼鐵行業減量發展形勢
，鋼鐵企業正處於新一輪優勝劣汰“大洗牌”，鄂鋼急需通過加大科技人才培養，充分挖掘內部人才資源潛力，打造一專多能的複合型人才，為順利穿越行業周期積蓄力量，實現“活下去、好起來”。

　　鞏固拓展自身競爭優勢的持續性。當前，鄂鋼成本競爭力、極致高效率、敏捷經營能力、極致能效能力
、全員發動能力
、強績效管理能力均有較大進步，但離打贏新一輪“淘汰賽”仍有較大差距。

　　統籌抓好生存發展關係的協調性。立足當前打贏經營業績翻身仗，著眼長遠打好轉型升級攻堅戰，加快推進“四個轉變”，構建鋼鐵生態圈，打造第二發展曲線，亟需培養一大批德才兼備的高素質專業化年輕幹部

，為促進鄂鋼精益管理效率提升、經營業績改善
，成功穿越行業周期創造條件。

　　王虎祥強調
，菁英班培訓是上下同欲、積蓄能量
、實現彎道超車的難得契機，全體學員要更加關注企業核心競爭力的底層邏輯，進一步通過深化算賬經營
、產品結構調整和極致變革，強化全員崗位創新

，創造新的競爭優勢
，助力“56210”工程和“極致能效年”建設落地。希望年輕幹部紮根基層、謙虛謹慎、擔當作為、甘於奉獻、充(chong)滿(man)激(ji)情(qing)，引(yin)導(dao)和(he)激(ji)勵(li)職(zhi)工(gong)把(ba)熱(re)愛(ai)鄂(e)鋼(gang)的(de)信(xin)念(nian)轉(zhuan)化(hua)為(wei)幹(gan)事(shi)創(chuang)業(ye)的(de)實(shi)際(ji)行(xing)動(dong)
，通(tong)過(guo)凝(ning)聚(ju)全(quan)體(ti)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)的(de)奮(fen)進(jin)力(li)量(liang)

，持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)鄂(e)鋼(gang)競(jing)爭(zheng)力(li)，進(jin)而(er)穿(chuan)越(yue)市(shi)場(chang)“寒冬”。

　　精彩的授課、思si想xiang的de碰peng撞zhuang引yin起qi菁jing英ying學xue員yuan的de強qiang烈lie共gong鳴ming，大da家jia結jie合he個ge人ren崗gang位wei工gong作zuo實shi際ji
，就jiu目mu前qian鄂e鋼gang改gai革ge發fa展zhan的de瓶ping頸jing提ti出chu疑yi問wen。王wang虎hu祥xiang熱re情qing回hui應ying，一yi一yi耐nai心xin答da疑yi解jie惑huo，引yin導dao努nu力li方fang向xiang。（覃燕妮  桂多）