本報通訊員 王玉軍 段偉

　　山鋼股份公司黨委始終把堅持黨的領導，加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”
，圍繞全麵解決國企黨建中存在的“四化”問題在傳承中創新、在創新中發展形成了“五心四化”（五心，即五心工程：核心工程、初心工程
、同心工程、民心工程、清心工程
；四化
，即四化路徑：黨建工作科學化、係統化
、智慧化
、創新常態化）黨建品牌
，以高質量黨建引領高質量發展。

　　實施“核心”工(gong)程(cheng)，加(jia)強(qiang)政(zheng)治(zhi)建(jian)設(she)。山(shan)鋼(gang)股(gu)份(fen)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)從(cong)根(gen)本(ben)上(shang)把(ba)黨(dang)的(de)領(ling)導(dao)與(yu)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)製(zhi)度(du)統(tong)一(yi)起(qi)來(lai)，確(que)保(bao)黨(dang)始(shi)終(zhong)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)的(de)堅(jian)強(qiang)領(ling)導(dao)核(he)心(xin)。一(yi)是(shi)堅(jian)持(chi)政(zheng)治(zhi)引(yin)領(ling)，強(qiang)化(hua)理(li)論(lun)武(wu)裝(zhuang)。該(gai)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)把(ba)學(xue)習(xi)貫(guan)徹(che)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想(xiang)作(zuo)為(wei)首(shou)要(yao)政(zheng)治(zhi)任(ren)務(wu)
，推(tui)動(dong)“第一議題”學(xue)習(xi)製(zhi)度(du)全(quan)覆(fu)蓋(gai)
，堅(jian)定(ding)政(zheng)治(zhi)信(xin)仰(yang)
，強(qiang)化(hua)政(zheng)治(zhi)領(ling)導(dao)，確(que)保(bao)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)始(shi)終(zhong)沿(yan)著(zhe)正(zheng)確(que)方(fang)向(xiang)前(qian)進(jin)。二(er)是(shi)堅(jian)持(chi)鮮(xian)明(ming)政(zheng)治(zhi)導(dao)向(xiang)，強(qiang)化(hua)政(zheng)治(zhi)監(jian)督(du)。該(gai)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)《山鋼集團政治監督指導手冊》，聚焦突出問題，緊盯關鍵少數，突出“四個重點”，及時發現和糾正政治偏差，修訂完善製度和流程101項
，實現了對政治生態的及時預警和修複。三是完善治理體係，落實法定地位。該公司黨委將黨建總體要求納入公司章程，堅持“雙向進入、交叉任職”，修訂黨委會前置研究討論事項清單和負麵清單，強化黨委把方向、管大局
、促落實作用，黨的領導和公司治理結構實現有機統一。

　　實施“初心”工程，加強思想建設。山鋼股份公司黨委以深化思想政治工作和黨性修養為抓手，教育引導黨員旗幟鮮明講政治，守初心
、擔使命。一是抓牢抓實黨員學習教育。該公司黨委深入開展黨史學習教育，2021年以來，為各級黨組織訂購發放學習資料30餘種
，配發書籍29800多冊，聘請各級黨員領導幹部、先模人物以及外部專家等共計724人，講黨課1136場，培訓黨員3.5萬人次
，拍攝展播“我和我的支部”微視頻186部，設立黨員先鋒崗和責任區1409個，黨員踐諾承諾3668項
，解決職工“急難愁盼”的問題1600餘件。二是拓寬黨員教育新渠道。該公司黨委適應鋼鐵行業數字化轉型趨勢，積極推進“互聯網+智慧黨建”新模式，建設公司“學習創新平台”，打造了“報
、台
、網、微、端”的立體化全覆蓋宣傳教育陣地，實現從“關注黨員

、職工”到“黨員、職工關注”、從“雙向聯絡”到“無限銜接”、從“各說各話”到“互動交融”的轉變。

　　實施“同心”gongcheng，jiaqiangzuzhijianshe。shanganggufengongsidangweiyitishengjicengzuzhilijiansheweizhongdian，jianqiangjicengbaolei，huijuqiyegaozhiliangfazhanqiangdazhengnengliang。yishishenhuaguoyingdangzhibujianshe。gaigongsidangweizhidingshishi《加強黨支部建設鞏固提升工作實施意見》，明確16條措施
，以“三個重點”為總要求，深化過硬黨支部與學習型組織、過硬黨支部與精益管理融合
，黨建工作逐步實現科學化
、係統化、標準化。二是強化黨建品牌建設。按照“一個黨委一個特色，一個支部一個品牌”的de思si路lu，該gai公gong司si黨dang委wei健jian全quan黨dang建jian品pin牌pai建jian設she考kao核he指zhi標biao體ti係xi和he評ping選xuan表biao彰zhang辦ban法fa，引yin導dao基ji層ceng黨dang組zu織zhi緊jin貼tie生sheng產chan經jing營ying中zhong心xin任ren務wu，完wan善shan黨dang建jian工gong作zuo機ji製zhi
，厘li清qing品pin牌pai建jian設she思si路lu，豐feng富fu品pin牌pai建jian設she內nei涵han，先xian後hou形xing成cheng一yi大da批pi叫jiao得de響xiang、樹得住、有特色的黨支部建設工作品牌。三是注重高素質幹部隊伍建設。山鋼股份建立重點關鍵崗位人員交流製度，2022年上半年人員輪崗交流調整174人次
，常態化推進落實幹部能上能下機製
，推進“青年三百人才工程”，儲備人員312名
，實施“推青計劃”，組建“青年講師團”，積蓄後備力量。

　　實施“民心”工程，建設和諧企業。山鋼股份公司黨委堅持以人民為中心的發展思想
，始終尊重職工、關心職工、愛護職工
、服務職工
，充分調動職工積極性、主動性、創造性。一是堅持發展依靠職工。該公司實施“十百千萬”全員崗位創新工程，設立1000萬元獎勵基金，一共表彰各類優秀項目成果391項
、創客先鋒11人
，人均創效改善達到5.3項，公司榮獲山東省冶金行業全員創新企業
；二是堅持發展成果由職工共享。該公司黨委深入推進幸福和諧企業建設，落實職工“三室一堂一所”（休息室
、值班室、操作室、澡堂
、公共廁所）改善提升工作
，開通職工赴京就醫綠色通道服務；突出抓好精準幫扶救助，2022年上半年幫扶救助112人
，發放救助金51.7萬元。6個基層單位被命名為山鋼集團“幸福和諧企業”。

　　實施“清心”gongcheng，youhuazhengzhishengtai。shanganggufengongsidangweishenrutuijinfanfuchanglianjianshe，hanyanglianghaozhengzhishengtai。yishiqianghuajianduzhijiwenze。gaigongsidangweihaobudongyaochengzhizhensheweijiweifaxingwei
，jianchibaxiangzhengzhiyuzhuayuanzhibenxiangjiehe，zhelishenhuayianweijianjingshijiaoyu，qianghuazhidufangkongdusaiguanliloudong，xiudingwanshanguanlizhidu88項、細化規範工作流程23項，價格審批等8項業務係統逐步實現信息化管理，堅決清除影響黨風廉政
、滋生腐敗行為的汙染源。二是持續錘煉鋼鐵作風。該公司黨委以“十破十立”（破除“十種不良傾向”
，實現“十個明顯提升”）為重點，持續深化作風建設，大力倡導“高”的意識和“嚴細實快”工作作風。

　　通過開展黨建品牌建設質效評估，“三個重點”（把過硬黨支部建設作為黨建工作的重點
、把作風建設作為過硬黨支部工作的重點、把依靠職工群眾作為過硬黨支部建設的重點）的要求得到有效落實，山鋼股份各級黨組織黨建工作科學化、係統化、智慧化

、創新常態化水平顯著提升。截至目前，山鋼股份全公司共建立黨建工作品牌341個、過硬支部比例達到78.6%，為企業高質量發展提供了堅強組織保障。該公司創建的“五心四化”黨建品牌獲中國冶金職工思想政治工作研究院會2021年度優秀成果一等獎。

　　此外，該公司黨委團結帶領全體職工攻堅克難
，打贏了疫情防控
、安全生產、綠色低碳、經營增效、動能轉換、全麵穩定“六大戰役”，營業收入和利潤水平連續3年保持跨越式增長，2022年上半年
，麵對嚴峻複雜的市場形勢

，經營績效穩中向好，總體實現了全年開門穩
、開門好的目標。

　　《中國冶金報》（2022年07月13日 02版二版）