3月中旬，遼寧省營口市鮁魚圈地區新冠肺炎疫情暴發

，區域內在崗職工超半數居家或集中隔離
、鮁魚圈城區道路交通實施管製、生活物資供應出現缺口……

　　麵對一係列前所未有的困難，鞍鋼股份鮁魚圈分公司黨委剛性執行屬地政府和鞍鋼集團、鞍山鋼鐵的防疫要求
，秉持“疫情第一，安全第一
，生產第二”的原則，將黨的領導深度融入到生產經營、疫情防控、安全生產之中，確保取得“抗疫保產”雙勝利。

　　從3月13日至4月16日，37個日日夜夜、近900個小時，該公司黨委充分發揮黨的政治優勢和組織優勢，同時間賽跑、與疫情較量，成功奪取了“抗疫保產”攻堅戰的最終勝利，為鞍鋼集團各級企業做出了積極示範。

　　高站位
、勇擔責
，

　　凝聚“抗疫保產”必勝信心

　　疫情暴發後
，該公司黨委第一時間啟動應急預案，先後召開36次疫情防控領導小組會議，組建8個疫情防控專項工作組，深入了解各單位實際困難
，全力協調防疫、生產和生活物資
，堅定全員“抗疫保產”的必勝信心，全麵保障職工生命健康安全和生產穩定運行。

　　該公司黨委多次與鮁魚圈區委、區政府溝通協調，在全區實施交通管製的情況下，為骨幹保產人員開通綠色通道——從賓館直達廠區。3月16日
，第一批職工陸續入住賓館。

　　與此同時，該公司黨委發布疫情防控信息與《致全體幹部職工一封信》，充分保障公眾對疫情發展情況的知情權，切實消除恐慌和麻痹心理。同時
，該公司黨委深入挖掘抗疫一線的優秀事跡200餘個
，充分展現全員眾誌成城、共克時艱的精神風貌。

　　此輪疫情期間，該公司駐廠保產主體和相關方職工無確診和疑似病例，多項生產經營指標刷新曆史紀錄，超額完成利潤預算目標。

　　聚合力、重落實
，

　　一個支部就是一座堡壘

　　作為該公司熱軋部唯一未被隔離的班子成員，黨委副書記朱峰毅然挑起熱軋部“抗疫保產”前線指揮重任。他連續35天堅守在廠內
，帶領3名黨支部書記、3名管理人員組織製訂“抗疫保產”方案，使疫情防控
、後勤保障等工作周密有序地開展起來。

　　該公司各級黨組織充分發揮“黨建+網格化”管理優勢，以黨支部為管控單位，以黨小組為網格單元，發揮臨時組建的150個班組中黨員骨幹作用
，構建“黨支部書記+支部委員+黨小組長+黨員骨幹”四級網格化管理體係，將疫情防控

、安全生產等工作任務細化落實到企業的“神經末梢”，做到一個支部一座堡壘

、一個小組一塊陣地。

　　該公司厚板部3800生產運行室缺員過半，生產運行室黨支部留在廠內的3名支部委員臨時組成生產指揮組
，對現場區域、保(bao)產(chan)功(gong)能(neng)等(deng)進(jin)行(xing)重(zhong)新(xin)劃(hua)分(fen)，實(shi)施(shi)定(ding)向(xiang)包(bao)保(bao)

，將(jiang)現(xian)場(chang)軋(zha)鋼(gang)區(qu)和(he)精(jing)整(zheng)區(qu)合(he)並(bing)為(wei)生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)區(qu)，將(jiang)設(she)備(bei)主(zhu)線(xian)和(he)公(gong)輔(fu)泵(beng)站(zhan)合(he)並(bing)為(wei)設(she)備(bei)責(ze)任(ren)區(qu)。疫(yi)情(qing)期(qi)間(jian)，該(gai)生(sheng)產(chan)運(yun)行(xing)室(shi)創(chuang)造(zao)了(le)班(ban)產(chan)2332噸的新紀錄。

　　守初心、擔使命，

　　一名黨員就是一麵旗幟

　　麵對崗位嚴重缺員、班製極限調整的艱難情況，該公司廣大黨員克服各種困難
，積極請戰——

　　該公司黨委書記李士濤
、總經理費鵬身先士卒
，帶領領導班子成員24小時駐廠指揮，65名管理技術人員下沉一線，進行現場管理和頂崗作業；

　　350餘名黨員骨幹組成39個“抗疫保產”突擊隊
，帶領職工群眾24小時“釘”在崗位上；

　　……

　　留守廠區的黨員夜以繼日地忙碌在生產一線、奉獻在生產一線，譜寫了一篇篇舍小家顧大家的動人篇章。

　　黨員的無私奉獻與盡責擔當帶動了身邊的職工群眾，讓他們堅定了必勝的信念——11名群眾向黨組織遞交了入黨申請書；41對夫妻同時留在廠區“抗疫保產”等等。

　　疫情發生以來，該公司黨委充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用
，帶領廣大職工群眾以“雙勝利”的“抗疫保產”成果寫下了無愧於黨和人民的精彩答卷。

　　《中國冶金報》（2022年5月18日 02版二版）