近期，國務院國資委組織完成2024年中央企業采購與供應鏈管理對標評估工作。經審定
，A級企業25家
，其中包括中國寶武鋼鐵集團有限公司

、鞍鋼集團有限公司、中國五礦集團有限公司。

　　名單如下：

　　近年來

，國務院國資委持續推動中央企業加快供應鏈管理體係變革，著力塑造發展新動能、新優勢，為建設世界一流企業提供有力支撐。

　　融(rong)入(ru)現(xian)代(dai)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)理(li)念(nian)和(he)方(fang)法(fa)
，進(jin)一(yi)步(bu)優(you)化(hua)供(gong)應(ying)鏈(lian)組(zu)織(zhi)方(fang)式(shi)和(he)業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)
，完(wan)善(shan)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)體(ti)製(zhi)和(he)工(gong)作(zuo)機(ji)製(zhi)，推(tui)動(dong)中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)精(jing)益(yi)化(hua)水(shui)平(ping)不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)。

　　航天科技按照“統一研製準則、統籌研製需求、統一產品架構
、統一產品型譜
、統一技術條件、統一貨架標準”的de原yuan則ze，對dui不bu同tong品pin類lei實shi施shi對dui應ying管guan理li措cuo施shi，實shi現xian各ge型xing號hao產chan品pin的de精jing益yi管guan控kong。中zhong國guo海hai油you組zu建jian中zhong海hai油you物wu裝zhuang采cai購gou中zhong心xin
，並bing在zai各ge二er級ji單dan位wei層ceng麵mian設she立li采cai辦ban共gong享xiang中zhong心xin，構gou建jian1個統籌決策型總部、1個專業服務平台、X個區域聯采中心、N個基層實施機構的“1+1+X+N”供應鏈管理架構。中谘公司通過年度重大風險評估、季度風險監測


、內控體係自評價
、內控體係有效性監督評價等
，定期監測采購管理領域風險情況，不斷提高依法合規經營能力、風險預見和防範能力。中國鐵塔創新建立“一碼到底資產全生命周期數字化管理”運營體係
，從源頭建立一物一碼機製，“物資全賦碼

、過程全掃碼、資產全用碼”
，實現數據源頭生成、全局共享和資產運營全生命周期的“可視、可管、可控”。

　　強化采購引領
，加快供應鏈關鍵環節的專業化整合和供應鏈上下遊企業的核心資源整合，健全企業內外部橫向協同、供應鏈上下遊縱向協同的高效運營模式
，推動打造大中小企業協同、上下遊企業共贏的供應鏈良好生態。

　　國家電投聯合48家企業組建“先進重型燃氣輪機創新聯合體”，按照“體係化、任務型”組織模式，梳理未來燃氣輪機發展需要攻關的10大領域20項重點任務

，投資20億元促進重型燃機產業健康有序發展。中國五礦以對標交流為契機，促成與鞍鋼集團、中國寶武在硬質合金產品、石墨精粉產品等領域的業務合作，持續深化戰略合作夥伴關係
，全力確保金屬礦產產業鏈供應鏈安全穩定。中國移動致力於做“最容易合作的企業”，與戰略/重要合作夥伴實現係統對接、數據直連，為中小合作夥伴提供統一服務門戶網站，打造從獲取商機、注冊認證
、投標簽約到交付履約的“供應商移動便捷之旅”。中國安能與中船應急、三一重工、xugongdengqiyejianlizhanlvehezuoguanxi，goujianchanyanyongyitihuaguanlijizhi，gongtongyanfayingjijiuyuanleizhuanjianyongshebei，youxiaotishengyingjijiuyuangongyinglianminjiexing。zhongguoyouyanqiantouzujianyanqihutezhongyousejinshucailiaochuangxinlianmeng
，dingqikaizhanxingyedongtaiyanjiu
、供需對接、資源共享
、政策研究、人才培養交流等工作，推動上下遊企業深化協同攻關
，形成特種有色金屬材料“小核心
、大協作、廣開放”的創新生態。

　　發揮央企規模市場優勢
，實施更大範圍、更寬領域、更深層次對外開放，深度參與高端製造
、新興產業、綠色轉型等全球產業分工合作，積極融入全球供應鏈網絡
，持續完善國內國際供應鏈整體布局。

　　南nan航hang集ji團tuan深shen度du參can與yu全quan球qiu模mo擬ni機ji產chan業ye分fen工gong合he作zuo，帶dai動dong國guo產chan模mo擬ni機ji部bu件jian產chan業ye優you化hua升sheng級ji，讓rang更geng多duo國guo內nei上shang遊you企qi業ye融rong入ru模mo擬ni機ji製zhi造zao的de全quan球qiu供gong應ying鏈lian網wang絡luo。中zhong交jiao集ji團tuan通tong過guo整zheng合he全quan球qiu資zi源yuan，成cheng立li海hai外wai區qu域yu和he國guo別bie集ji采cai中zhong心xin，推tui進jin“海外倉”jianshe，tuidongquanqiuyouzhigongyingshangziyuangongxiang，dazaoquanqiuyitihuagongyinglianguanlitixi。zhongguoyousejituanshenhuadazaodongnanbufeizhouzizhuwuliuyunshupingtai，tongyifuzezaifeiqiyedeshebeicailiaojinkou、礦產品出口等物流運輸，並與中國遠洋
、招商局等央企簽訂戰略協議，進一步保障中國至東南部非洲航運鏈條的安全性。中國遠洋海運聚焦汽車出口“一站式”服務，建成太倉PDI（Pre Delivery Inspection
，車輛交付前檢查中心）
，多渠道一體推進歐洲比雷埃夫斯港
、巴塞羅那港
，美洲拉薩羅港等全球性樞紐港汽車轉運中心建設，努力填補我國商品車出口運力缺口。

　　發揮中央企業應用場景優勢，加快大數據、雲計算、區塊鏈
、5G、人工智能等數字技術開發，深化與研發設計
、采購物流、生產製造
、市場營銷
、經營管理和協同運營等供應鏈場景融合，不斷提升供應鏈智慧化水平。

　　中國電信基於法律法規及各類檢查發現問題的數字化合規稽核庫，運用大數據、AI等技術將“合規引擎+控製邏輯”預埋在所有核心業務環節中，搭建端到端一體化
、數智賦能的供應鏈數字化管理運營平台。中國信科通過核心關鍵器件自主研發
、扶持國內合作夥伴共同開發、協同高校聯合創新等方式推進安全自主可控，提升產業鏈、供應鏈韌性和安全水平。中國中檢自主研發生產底盤測功機係統、輪胎耦合式道路模擬試驗係統
、底盤參數測量係統，實現三大關鍵汽車測試裝備的國產化替代。中國航發借助“大數據＋AI”技術實現了采購全流程數據可追溯、異常數據自動預警、廉潔風險實時監控、風險聯動閉環管控

，推動風險管理由“事後處置”轉變為“事前防控”。

　　將綠色、低碳、環保理念和技術融入供應鏈全過程
、各環節
，加快實施綠色采購

、綠色製造、綠色物流、綠色回收
，推動供應鏈全鏈條減汙、降碳、擴綠。

　　國家電網率先發布《綠色采購指南》，將環保失信行為，政府綠色製造認證
，環境保護
、清潔生產、健康安全
、企業碳核查、產品碳足跡等要素，納入招標采購環節
，優選綠色製造、綠(lv)色(se)服(fu)務(wu)企(qi)業(ye)。中(zhong)國(guo)節(jie)能(neng)製(zhi)定(ding)碳(tan)足(zu)跡(ji)核(he)算(suan)方(fang)法(fa)和(he)標(biao)準(zhun)，建(jian)立(li)碳(tan)足(zu)跡(ji)監(jian)測(ce)平(ping)台(tai)，對(dui)供(gong)應(ying)鏈(lian)全(quan)過(guo)程(cheng)的(de)碳(tan)排(pai)放(fang)進(jin)行(xing)實(shi)時(shi)監(jian)測(ce)，助(zhu)力(li)碳(tan)資(zi)產(chan)開(kai)發(fa)與(yu)交(jiao)易(yi)
，做(zuo)好(hao)“美麗中國”建設的國家隊、主力軍。中國誠通積極探索煤炭替代方案
，因地製宜實施分布式光伏項目、集中式光伏項目、沼氣提純發電項目
，推動自備電廠煤改生物質或摻燒生物質項目，持續提高非化石能源消費比重。中國建研院積極參與國家雙碳戰略“1+N”政策體係建設，編製《近零能耗建築技術標準》《零碳建築技術標準》等近百項標準，為建築領域“雙碳”目標提供重要的數據來源和技術支撐。