近年來，我國鋼鐵行業兼並重組之勢逐漸興起。在河北，河鋼集團通過對省內鋼鐵企業的整合，形成了4400多萬噸的產能規模；省內的民營鋼鐵企業也在省內外進行布局調整，逐漸形成了德龍、縱橫、津西、敬業等8家1000萬噸~3000萬噸的鋼鐵集團
，標誌著“大鋼企時代”的到來。

　　從全國來看，原寶鋼集團與原武鋼集團聯合重組為中國寶武集團，成為我國最大的鋼鐵企業集團；江蘇沙鋼集團重整了前東北特鋼集團

；建龍集團通過一係列的兼並重組，在山西
、東北等地迅速擴張到3000多萬噸的產能；福建省也布局了兩個1000多萬噸的鋼鐵集團；方大集團兼並重組27家企業
，資產總額達到700多億元……

　　目前
，這一態勢仍在全國範圍內延續。

　　世界第五次鋼鐵並購潮正在中國形成

　　世shi界jie鋼gang鐵tie工gong業ye的de發fa展zhan史shi就jiu是shi鋼gang鐵tie產chan能neng向xiang大da集ji團tuan公gong司si集ji中zhong的de競jing爭zheng史shi。一yi些xie大da鋼gang鐵tie公gong司si尤you其qi是shi跨kua國guo公gong司si為wei追zhui求qiu更geng大da規gui模mo的de經jing濟ji效xiao應ying而er不bu遺yi餘yu力li進jin行xing跨kua國guo結jie盟meng
，通tong過guo並bing購gou重zhong組zu形xing成cheng更geng大da規gui模mo的de鋼gang鐵tie巨ju頭tou，安an賽sai樂le米mi塔ta爾er就jiu是shi這zhe樣yang成cheng為wei全quan球qiu鋼gang鐵tie航hang母mu的de。

　　100多duo年nian來lai，世shi界jie鋼gang鐵tie工gong業ye雖sui然ran經jing曆li了le幾ji次ci大da的de經jing濟ji危wei機ji衝chong擊ji，但dan每mei次ci危wei機ji都dou使shi鋼gang鐵tie工gong業ye獲huo得de新xin生sheng並bing深shen化hua發fa展zhan。其qi中zhong有you兩liang個ge因yin素su起qi著zhe決jue定ding的de作zuo用yong。一yi是shi技ji術shu升sheng級ji推tui動dong了le產chan業ye升sheng級ji，二er是shi重zhong組zu並bing購gou提ti高gao了le產chan業ye集ji中zhong度du。

　　100多(duo)年(nian)來(lai)
，全(quan)球(qiu)鋼(gang)鐵(tie)工(gong)業(ye)經(jing)曆(li)了(le)五(wu)次(ci)大(da)規(gui)模(mo)的(de)並(bing)購(gou)重(zhong)組(zu)，每(mei)次(ci)並(bing)購(gou)重(zhong)組(zu)都(dou)使(shi)得(de)產(chan)能(neng)向(xiang)大(da)型(xing)企(qi)業(ye)集(ji)中(zhong)
，並(bing)形(xing)成(cheng)更(geng)大(da)型(xing)的(de)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)。第(di)一(yi)次(ci)大(da)規(gui)模(mo)的(de)並(bing)購(gou)重(zhong)組(zu)潮(chao)發(fa)生(sheng)在(zai)20世紀初的美國，同時也產生了世界第一鋼廠——美國鋼鐵公司
；第二次發生在20世紀70年代的日本
，日本八幡製鐵和富士製鐵合並為新日鐵，此後，新日鐵一直保持日本國內第一、全球第二的地位
；第三次是20世紀90年代末本世紀初，發生在歐洲的並購重組潮

，造就了當時的全球第一大鋼鐵集團安賽樂；第四次是本世紀以來發生的米塔爾領導的橫跨北美、歐洲、亞洲、南美
、非洲等地區的並購重組，到2005年米塔爾已位居全球第一，到2006年又重組全球第二的安賽樂，一舉成為全球鋼鐵巨頭。

　　以上四次大規模重組


，促使全球鋼鐵產業集中度持續上升

，並使美國、日本、韓國
、歐洲等國家和地區的鋼鐵工業結構不斷優化升級，煥發生機。

　　在中國，原寶鋼集團與原武鋼集團合並為寶武鋼鐵集團，河鋼集團跨國收購賽爾維亞鋼廠，以及沙鋼、建龍集團、德龍等鋼鐵集團興起重組並購潮……這意味著世界第五次鋼鐵並購潮正在中國形成。

　　提高我國鋼鐵產業集中度勢在必行

　　congshijiejingjifazhanqushikan，wulunshigongyefadaguojia

，haishixinxinggongyehuaguojia，jihudouyouyipizhichengzhenggeguominjingjidezhizhuchanyeheyoushiqiye。keyishuo，meiyouzhizhuchanyeheyoushiqiye，jiumeiyoufadadexiandaihuajingji。yinggaishuo，tuidonggangtieqiyejianbingzhongzu
，dalitigaowoguogangtiechanyejizhongdu，bujinshiguangangtiechanyedefazhan
，erqieyeguanxidaoguominjingjifazhandequanjuhezhengti。

　　大型的，尤其是特大型
、產業集中度高、規gui模mo大da的de優you勢shi企qi業ye，既ji是shi行xing業ye的de王wang牌pai和he主zhu力li軍jun，又you是shi國guo民min經jing濟ji實shi力li和he國guo際ji競jing爭zheng力li的de保bao證zheng。一yi個ge大da國guo，如ru果guo沒mei有you世shi界jie級ji的de大da集ji團tuan公gong司si，在zai世shi界jie經jing濟ji發fa展zhan中zhong就jiu難nan以yi立li足zu
；即使一個小國
，如果有世界級的大企業集團
，也可以成為世界經濟強國。例如，因有索尼
、豐田
、新日鐵住金等世界級公司的支撐，使日本成為世界經濟強國；因有三星、浦項等全球500強企業，才使韓國走向世界。近年來世界經濟發展的曆程越來越證明
，國與國、地區與地區之間的經濟發展差距，最終靠產業優勢和大公司大集團的優勢取勝。抓住了優勢產業和大公司大集團優勢企業這個“關鍵少數”，就抓住了國民經濟的大頭。通過這些大公司大企業集團的滾動發展，可以帶動相關產業和區域的經濟發展，並搞活整個國民經濟。

　　從行業發展的形勢來看，產業集中度已成為我國鋼鐵工業進一步發展的“瓶頸”。當dang前qian鋼gang鐵tie行xing業ye雖sui已yi化hua解jie了le大da量liang過guo剩sheng產chan能neng
，但dan產chan能neng過guo剩sheng矛mao盾dun仍reng然ran存cun在zai。鋼gang鐵tie行xing業ye對dui產chan品pin價jia格ge和he市shi場chang過guo度du競jing爭zheng調tiao控kong力li低di，在zai國guo際ji市shi場chang競jing爭zheng中zhong難nan以yi處chu於yu主zhu導dao地di位wei，當dang金jin融rong危wei機ji來lai臨lin時shi抵di禦yu風feng險xian能neng力li低di等deng問wen題ti，無wu不bu與yu鋼gang鐵tie產chan業ye集ji中zhong度du低di有you直zhi接jie關guan係xi。

　　較高的產業集中度是保證市場平穩和供需關係平衡的一個決定性因素。據國外專家研究

，一個國家某個行業前4家企業產業集中度若低於40%，市場就會出現過度競爭，供求關係和價格也會隨之大幅度波動。我國鋼鐵行業集中度低
，正是導致鋼材市場過度競爭、近年來價格多次大起大落的根本原因。

　　而在國外，據統計，美國前4家鋼鐵企業鋼產量占全國總產量的65%左右
；日本前4家鋼鐵企業的鋼產量占總其全國產量的75%左右，歐盟前4家鋼鐵企業鋼產量占其總產量的73%左右，韓國的前2家鋼鐵企業鋼產量占其全國總產量的85%左右，其中浦項鋼鐵公司一家鋼產量即占全國總量的65%。當這些國家鋼材生產供大於求時，都可以通過有效限產而使供需關係基本保持平衡。

　　提高產業集中度還是鋼鐵企業自身發展的需要。結構良好的產業布局
，尤其是合理的產業集中度，是技術要素不斷得以創新並充分集聚
、擴散和共用的條件。提高產業集中度，有利於企業環保綜合治理

、發展循環經濟
，建立產業專業化分工與協作體係，拉長延伸產業鏈

；有利於優化資源配置和生產經營協調，最大限度地提高資源利用率和企業效益
；有利於企業大力采用新技術和新設備
，實現企業科學管理
，直接走鋼鐵工業現代化之路
；有利於從總體上解決長期存在的重複建設問題
；還有利於調整優化生產廠與市場的布局，更加充分發揮規模效應和統籌效應。

　　兼並重組是提高產業集中度最有效手段

　　在國家已經明確不能再新增產能的情況下，鋼鐵行業已到了必須用兼並重組的手段來推動產業布局結構調整，進而推動企業環保治理、產品結構、工藝技術裝備綜合配套結構和產業布局調整的新階段。

　　在(zai)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)，一(yi)般(ban)規(gui)模(mo)越(yue)大(da)越(yue)容(rong)易(yi)帶(dai)來(lai)規(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)，可(ke)以(yi)降(jiang)低(di)原(yuan)材(cai)料(liao)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)和(he)管(guan)理(li)費(fei)用(yong)。此(ci)外(wai)，規(gui)模(mo)越(yue)大(da)，鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)在(zai)原(yuan)料(liao)采(cai)購(gou)和(he)銷(xiao)售(shou)上(shang)的(de)話(hua)語(yu)權(quan)就(jiu)越(yue)大(da)，甚(shen)至(zhi)可(ke)以(yi)在(zai)國(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)中(zhong)表(biao)現(xian)出(chu)較(jiao)強(qiang)的(de)統(tong)一(yi)行(xing)動(dong)力(li)。

　　世(shi)界(jie)鋼(gang)鐵(tie)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)經(jing)驗(yan)告(gao)訴(su)我(wo)們(men)，做(zuo)優(you)做(zuo)強(qiang)是(shi)必(bi)須(xu)建(jian)立(li)在(zai)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)規(gui)模(mo)大(da)之(zhi)上(shang)的(de)。企(qi)業(ye)規(gui)模(mo)上(shang)不(bu)去(qu)
，就(jiu)會(hui)失(shi)去(qu)與(yu)外(wai)國(guo)大(da)公(gong)司(si)競(jing)爭(zheng)的(de)前(qian)提(ti)。尤(you)其(qi)是(shi)對(dui)我(wo)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)而(er)言(yan)，沒(mei)有(you)一(yi)定(ding)的(de)規(gui)模(mo)
，很(hen)多(duo)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)問(wen)題(ti)都(dou)難(nan)以(yi)解(jie)決(jue)。在(zai)麵(mian)對(dui)經(jing)濟(ji)風(feng)險(xian)時(shi)，規(gui)模(mo)大(da)的(de)經(jing)濟(ji)實(shi)體(ti)也(ye)有(you)更(geng)大(da)的(de)抵(di)禦(yu)能(neng)力(li)和(he)更(geng)大(da)的(de)回(hui)旋(xuan)餘(yu)地(di)。鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)做(zuo)大(da)與(yu)做(zuo)強(qiang)是(shi)相(xiang)互(hu)聯(lian)係(xi)的(de)，隻(zhi)有(you)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)，才(cai)能(neng)抗(kang)擊(ji)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)上(shang)的(de)風(feng)浪(lang)
，取(qu)得(de)與(yu)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)平(ping)等(deng)的(de)發(fa)言(yan)權(quan)。

　　從這個意義上說，鋼鐵企業通過兼並重組擴大規模提高產業集中度是大勢所趨，勢在必行。

　　（作者係全聯冶金商會副秘書長，河北省冶金行業協會副會長）