從2024年初到當年11月末，朝陽聯強軋輥有限公司（下文簡稱聯強）
，生產經營工作就創了四個新高：一是軋輥鑄造產量較去年同期激增32.58%。二是軋輥成品產量較2023年同期增長22.53%
，軋輥成材率和收得率分別比2023年提高了10%。三是軋輥單量攀升20.5%。四是新開用戶數量達17家
，其中國內新增11家
，國外市場更是成功開辟歐洲、南美洲等新興市場，新增客戶6家。聯強在當前如此低迷的生產經營環境中，取得如此非凡業績，堪稱隆冬裏的一束報春花迎著朝陽綻放，令人耳目一新。

　　在2024年12月25日，記者懷著對聯強這個既陌生又熟悉的軋輥生產企業的好奇心，乘坐高鐵來到這裏，采訪了聯強總經理孫建勳。

　　記者：孫sun總zong
，貴gui公gong司si在zai如ru此ci艱jian難nan的de市shi場chang大da環huan境jing下xia，不bu僅jin抵di禦yu了le市shi場chang衝chong擊ji

，而er且qie實shi現xian了le生sheng產chan經jing營ying的de逆ni勢shi增zeng長chang，取qu得de如ru此ci驕jiao人ren業ye績ji
？有you何he經jing驗yan和he奧ao秘mi？

　　孫建勳：2024年聯強的生產經營工作取得良好業績的秘訣是：圍繞“提產”


、“強基”（增強基礎）、“創特色”這三個抓手開展研發和生產經營工作。

　　提產。就是擴大聯強的市場規模以及在軋輥行業裏的份量。因為規模是企業發展的標誌
，如果沒有規模
，也就沒有市場的影響力。

　　強qiang基ji。就jiu是shi抓zhua管guan理li尤you其qi是shi基ji礎chu管guan理li，強qiang調tiao製zhi度du建jian設she。製zhi度du是shi企qi業ye發fa展zhan的de動dong力li。如ru果guo沒mei有you一yi個ge好hao的de製zhi度du，企qi業ye僅jin靠kao人ren治zhi，靠kao隨sui意yi的de想xiang辦ban法fa
，一yi個ge企qi業ye就jiu不bu可ke能neng有you一yi個ge好hao的de發fa展zhan方fang向xiang，就jiu不bu可ke能neng做zuo大da，也ye不bu能neng做zuo強qiang。

　　2024年聯強完善了很多製度文件，有技術方向的，有生產方麵的，有銷售方向的，且都做了非常漸進式的完善導致基礎管理越來越強。

　　這一年聯強榮獲“遼寧省民營企業現代企業製度示範企業”殊榮。朝陽市僅此一家

，一些上市公司都沒競爭過本企業，遼寧省也隻有12家jia。聯lian強qiang軋zha輥gun特te別bie重zhong視shi這zhe個ge榮rong譽yu。因yin為wei它ta代dai表biao企qi業ye的de管guan理li水shui平ping和he管guan理li方fang向xiang，對dui於yu企qi業ye基ji礎chu管guan理li我wo們men是shi按an照zhao現xian代dai企qi業ye管guan理li製zhi度du要yao求qiu和he規gui範fan來lai做zuo的de。

　　chuangtese。jiushilizhengzuodaorenwuwoyou
，renyouwoyou。gengjinyibujiang，tichanshiqiyefazhandebiaozhi，qiangjishiqiyefazhandedongli
，chuangteseshiqiyefazhandebaozhang。

　　2024年聯強軋輥在特色上做出了很多成績，特別是在新產品
、產(chan)品(pin)方(fang)法(fa)上(shang)有(you)不(bu)少(shao)創(chuang)新(xin)。尤(you)其(qi)近(jin)兩(liang)年(nian)聯(lian)強(qiang)一(yi)直(zhi)做(zuo)軋(zha)輥(gun)產(chan)品(pin)的(de)轉(zhuan)型(xing)工(gong)作(zuo)。因(yin)為(wei)上(shang)遊(you)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)形(xing)勢(shi)在(zai)當(dang)前(qian)大(da)形(xing)勢(shi)下(xia)是(shi)持(chi)續(xu)下(xia)滑(hua)，市(shi)場(chang)嚴(yan)重(zhong)萎(wei)縮(suo)，導(dao)致(zhi)整(zheng)個(ge)軋(zha)輥(gun)行(xing)業(ye)也(ye)在(zai)所(suo)難(nan)免(mian)的(de)受(shou)到(dao)波(bo)及(ji)。全(quan)行(xing)業(ye)軋(zha)輥(gun)訂(ding)單(dan)從(cong)2024來也嚴重收縮，預計2025年
，軋輥產量將縮減20%～30%，遼寧地區一些軋輥同行業
，生產舉步維艱！在這一低迷的生產經營形勢中，聯強沒有迷航，更不會氣餒！而是看到了下列中國鋼鐵行業轉型發展的方向：

　　qiyi
，shigangtiexingyegaobielefangdichankuaisuzengchangdeshidai，kaishizhuanxingyujiaotongxingye，zhuanxiangyuzhizaoyehegaoduandeminshengjinshuzhipinxingye。yinweizhexiexingyeduizhagundexiaohaoliangdeshijiqingkuangshi，bujiangfanzeng。qier，zhongguobandaibizai2024也增長到45%。其中有8000萬噸板帶產量是增量。其三，中國螺紋鋼年產量反而降了20%。目前

，全國螺紋鋼產量每年降4000-5000萬噸。以往中國螺紋鋼曾經占到全國鋼材總產量的60%，現在可能僅占30%，而且還往下滑。

　　抓住了上述三個發展方向，聯強就不會迷航。

　　孫建勳指出：根據上述三個發展方向，聯強軋輥製造業的轉型就顯得特別重要。

　　為此，聯強確定了服務客戶的下列“三個轉型”：一是發展特鋼行業軋輥，二是精品棒線軋輥，三是優質板帶軋輥。聯強麵向這三個方向進行產品三個轉型，並取得顯著成效。

　　2024年聯強研發的板帶軋輥和特鋼軋輥產量基本達到了75%。例(li)如(ru)
，我(wo)們(men)針(zhen)對(dui)中(zhong)信(xin)泰(tai)富(fu)特(te)鋼(gang)公(gong)司(si)的(de)生(sheng)產(chan)和(he)產(chan)品(pin)特(te)點(dian)，針(zhen)對(dui)性(xing)地(di)開(kai)發(fa)出(chu)專(zhuan)用(yong)軋(zha)輥(gun)
，實(shi)軋(zha)效(xiao)果(guo)遠(yuan)超(chao)供(gong)貨(huo)協(xie)議(yi)規(gui)定(ding)的(de)過(guo)鋼(gang)量(liang)，達(da)到(dao)要(yao)求(qiu)產(chan)量(liang)的(de)1.5bei，zaiguoneiyijuduoguan，weikehuchuangzaolejudadejingjixiaoyi。weici，lianqiangzhengzaiweizhezhongzhagunjiqishengchanjishushenbaozhuanli，yidanshenbaochenggonghou，huimianxiangtegangxingyequanmiantuiguangzhezhongzhagun，genghaodeweiguoneiwaigaoduankehufuwu。ruciyunzuo，lianqiangzhagundetesejiuyoule。keyishuo，tegangzhagun、高速鋼精品棒線軋、優質板帶軋輥，是聯強創特色所結出的碩果
，也是公司“三個轉型”的具體內容。

　　在特鋼企業客戶的拓展工作中


，生產軸承鋼質量最好的是中信泰富公司，生產高溫鋼的撫順特鋼，生產抽油杆鋼的XX特鋼公司，生產優質硬線的邢台鋼鐵公司等企業，都已經成為聯強軋輥的戰略合作客戶。聯強的經營理念是，告別“生死競爭，追求生態共存”的(de)科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)觀(guan)。我(wo)認(ren)為(wei)，這(zhe)兩(liang)個(ge)不(bu)同(tong)的(de)經(jing)營(ying)概(gai)念(nian)和(he)理(li)念(nian)。同(tong)行(xing)業(ye)不(bu)應(ying)該(gai)長(chang)期(qi)處(chu)於(yu)你(ni)死(si)我(wo)活(huo)的(de)競(jing)爭(zheng)狀(zhuang)態(tai)
，這(zhe)不(bu)利(li)於(yu)行(xing)業(ye)加(jia)快(kuai)發(fa)展(zhan)，更(geng)不(bu)利(li)於(yu)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)目(mu)標(biao)實(shi)現(xian)。追(zhui)求(qiu)“生態共存”是共同應對環境，使原來互害的雙方變成互利的雙方。聯強從不和同行業降價競爭，不參與“內卷”，ershianzhaozijideteseziwofazhan，ji，baochishengtaifazhan。zheyangzuodemudeyeshixiangrangzhenggezhagunxingyenengzairucikunnandeqingkuangxia，shuyigedianxingbiaogan，qiyigedaoxiangxingzuoyong。“生死競爭”就是降價，如果軋輥企業生存到必須靠降價來維持的話，將是非常痛苦的！聯強開發優質特鋼軋輥的初衷
，就是力爭靠優質優價來保證供需雙方的長遠利益。

　　軋輥質量提升了，客戶降本增效了，軋輥企業獲利發展了，社會資源節省了
，難道這不是科學發展觀的具體體現嗎
？

　　記者：為何強調要將“三個麵向樹標杆”願景
，變成實實在在的行動？

　　孫建勳：軋輥行業作為傳統製造業，在數字化轉型中，半手工
、半機械方式這種傳統落後軋輥生產模式已經不能跟上時代腳步，數字化轉型將是軋輥製造企業必須麵臨的現實。

　　根據上述認識和理念
，孫建勳開創性的提出，將全麵打造麵向客戶
、麵向未來
、麵向世界的高端綠色數字化新型製造業標杆的這三個麵向，作為聯強發展願景，將實現裝備機械化、裝備自動化、製造信息化、運yun營ying數shu字zi化hua
，作zuo為wei聯lian強qiang軋zha輥gun分fen四si步bu走zou實shi現xian數shu字zi化hua轉zhuan型xing的de升sheng級ji方fang針zhen。致zhi力li於yu研yan發fa核he心xin技ji術shu
，將jiang傳chuan統tong的de生sheng產chan設she備bei進jin行xing裝zhuang備bei升sheng級ji，作zuo為wei公gong司si未wei來lai數shu年nian的de戰zhan略lve目mu標biao，進jin行xing全quan麵mian推tui行xing。

　　孫建勳認為：摒棄惡性競爭，提倡生態發展，就是聯強與行業共存共生下去。共存，是指現在要能活下去，共生，就是迎接未來。不踐行上述“三個麵向”
，就難以找到客戶

，沒有客戶就沒有未來，就沒有市場！

　　孫建勳進一步闡述：聯強的企業價值觀是“三讓文化”，即讓忠誠的人獲得尊重

，讓奉獻的人獲得利益，讓上進的人獲得機會。這是聯強的價值觀聯強還根據行業的特點推出了5324管理模式。5324是聯強獨特的管理模式
，是實現“三個麵向”的具體舉措。

　　所謂5324

，就是五定

、三改、兩獎、四提升。

　　何謂“五定”？生產中的產品和工件都叫件。“五定”就是件定位，件定法，件定薪，件定機，號定班。在聯強，產品一生產出來，它的運行路線都是固定的。

　　何謂”三改”？就是工藝加工工藝的跟蹤改進，樣板圖紙管理的改進
，以及附件和加工設備的效能改進。

　　何謂“兩獎”？jiushizaifenchanglimianjianlijianglizhidu。shouxian，dangyuechanliangdegerenyoushengjiang，qici，dangyuezuiyouxiudegongrenyingronghuozuidadeyouxiujinbujiang，lianggejianglichangqisheli，meigeyueleidabudongdouyaozhixing。

　　何謂“四提升”？是針對工人水平的提升而言。即對標提升、內部交流提升
、培訓提升、比武提升。

　　欲實現“三個麵向”
，企業的幹部
、員(yuan)工(gong)，每(mei)天(tian)都(dou)想(xiang)著(zhe)作(zuo)怎(zen)麼(me)開(kai)展(zhan)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)。要(yao)創(chuang)新(xin)
，每(mei)家(jia)軋(zha)輥(gun)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)就(jiu)必(bi)須(xu)搞(gao)出(chu)有(you)特(te)色(se)的(de)軋(zha)輥(gun)產(chan)品(pin)。你(ni)種(zhong)草(cao)莓(mei)，他(ta)種(zhong)杏(xing)，我(wo)種(zhong)桃(tao)
，八(ba)仙(xian)過(guo)海(hai)，各(ge)顯(xian)神(shen)通(tong)
，沒(mei)有(you)“內卷”的事，如果聯強搬遷到朝陽市這3年不搞產品轉型，還抱殘守缺
，隻生產棒線軋輥產品，那麼
，聯強就不存在了！因為沒有市場啊！

　　記者：用數字化改造軋輥生產業，聯強還有什麼新的理念和行動？

　　孫建勳：youhenduosilu，qiezhexiesiluyuanzishichangxuqiu。lianqiangzhagunkaizhanlequanmiantuijinqiyeshengchanshuzihuajianshegongzuo。tamencongmeigeshengchanjiediankaishishuzihuashengjigaizao，badianlianchengxian，baxianlianchengmian
，zuizhongshixiancongdingdanguanli

、客戶管理到產品工藝管理
、檢驗數據查詢
、爐前成分調整、生產過程數據查詢

、原材料庫管理、工裝庫管理
、人員信息管理、熱處理自動控製、加jia工gong工gong序xu自zi動dong成cheng型xing等deng功gong能neng，從cong而er全quan麵mian提ti升sheng生sheng產chan效xiao率lv與yu質zhi量liang
，全quan麵mian實shi現xian了le聯lian強qiang軋zha輥gun專zhuan精jing特te新xin型xing企qi業ye建jian設she。例li如ru
，聯lian強qiang目mu前qian正zheng在zai做zuo的de噴pen塗tu機ji，原yuan來lai是shi手shou工gong
，工gong人ren拿na著zhe像xiang墩dun布bu一yi樣yang的de東dong西xi沾zhan
，塗tu在zai軋zha輥gun行xing腔qiang的de內nei壁bi上shang

，我wo們men現xian在zai在zai做zuo一yi個ge全quan自zi動dong化hua的de噴pen塗tu，自zi動dong噴pen塗tu，效xiao果guo又you快kuai、又好、又you勻yun，又you低di成cheng本ben，使shi噴pen塗tu的de質zhi量liang控kong製zhi和he成cheng本ben控kong製zhi提ti升sheng一yi個ge檔dang次ci。聯lian強qiang想xiang把ba軋zha輥gun行xing業ye的de傳chuan統tong生sheng產chan模mo式shi通tong過guo技ji術shu改gai造zao進jin行xing革ge命ming性xing顛dian覆fu，這zhe就jiu是shi我wo的de想xiang法fa。

　　記者：怎麼顛覆？

　　孫建勳：改gai變bian傳chuan統tong手shou搖yao力li推tui生sheng產chan方fang式shi。再zai不bu改gai變bian傳chuan統tong生sheng產chan方fang式shi
，軋zha輥gun行xing業ye將jiang來lai可ke能neng就jiu沒mei人ren幹gan了le。為wei了le實shi現xian這zhe個ge目mu標biao
，聯lian強qiang專zhuan門men成cheng立li了le信xin息xi化hua部bu來lai具ju體ti實shi施shi改gai造zao升sheng級ji。軋zha輥gun行xing業ye想xiang通tong過guo控kong製zhi價jia格ge來lai獲huo得de利li益yi是shi不bu可ke能neng的de，隻zhi有you按an照zhao市shi場chang的de需xu求qiu，與yu時shi俱ju進jin，用yong符fu合he社she會hui的de需xu求qiu，和he當dang時shi技ji術shu水shui平ping的de方fang式shi來lai生sheng產chan
，才cai能neng被bei市shi場chang所suo接jie受shou。

　　孫建勳認為：現(xian)在(zai)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)搞(gao)個(ge)大(da)屏(ping)幕(mu)，就(jiu)稱(cheng)數(shu)據(ju)化(hua)。其(qi)實(shi)，數(shu)據(ju)化(hua)必(bi)須(xu)賦(fu)能(neng)，在(zai)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)增(zeng)值(zhi)產(chan)生(sheng)推(tui)動(dong)力(li)這(zhe)叫(jiao)價(jia)值(zhi)
，而(er)不(bu)是(shi)出(chu)一(yi)個(ge)表(biao)格(ge)
，建(jian)一(yi)個(ge)終(zhong)端(duan)就(jiu)能(neng)解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題(ti)。不(bu)在(zai)創(chuang)新(xin)上(shang)想(xiang)辦(ban)法(fa)，隻(zhi)想(xiang)墨(mo)守(shou)成(cheng)規(gui)，隻(zhi)想(xiang)通(tong)過(guo)既(ji)有(you)的(de)力(li)量(liang)維(wei)持(chi)既(ji)有(you)的(de)利(li)益(yi)
，這(zhe)個(ge)是(shi)不(bu)符(fu)合(he)社(she)會(hui)發(fa)展(zhan)潮(chao)流(liu)的(de)

，也(ye)不(bu)符(fu)合(he)市(shi)場(chang)規(gui)律(lv)。這(zhe)是(shi)目(mu)前(qian)大(da)多(duo)數(shu)軋(zha)輥(gun)企(qi)業(ye)的(de)現(xian)狀(zhuang)，而(er)聯(lian)強(qiang)是(shi)想(xiang)通(tong)過(guo)完(wan)善(shan)內(nei)質(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)把(ba)競(jing)爭(zheng)提(ti)升(sheng)一(yi)個(ge)檔(dang)次(ci)，這(zhe)是(shi)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)最(zui)核(he)心(xin)的(de)東(dong)西(xi)。所(suo)以(yi)聯(lian)強(qiang)就(jiu)澆(jiao)水(shui)、施肥

，把我們棵胡楊在大沙漠長好
，先做好自己。而且我們能預感到2025年聯強的生產經營形勢肯定是一路向好
，比2024年強得多。這就是聯強獨樹一幟，獨具特色的發展理念和實踐。（夏傑生）