本報通訊員 黃超

 

　　“新冠肺炎疫情是一次危機
，也是一次大考。疫情發生後，鋼鐵行業幹部職工積極響應黨中央、國務院的號召
，彙聚成打贏疫情防控阻擊戰的強大力量，在應急保供
、醫療支援、複工複產、穩定產業鏈供應鏈等方麵發揮了重要作用。在構建起群防群治、聯lian防fang聯lian控kong嚴yan密mi體ti係xi的de同tong時shi，廣guang大da鋼gang鐵tie企qi業ye克ke服fu疫yi情qing帶dai來lai的de生sheng產chan經jing營ying困kun難nan。雖sui然ran行xing業ye效xiao益yi受shou到dao較jiao大da影ying響xiang，但dan整zheng體ti預yu期qi向xiang好hao
，經jing營ying業ye績ji顯xian現xian逐zhu月yue改gai善shan的de跡ji象xiang，展zhan現xian了le成cheng熟shu產chan業ye的de基ji本ben特te征zheng。疫yi情qing暴bao露lu出chu一yi些xie問wen題ti


，但dan也ye會hui激ji發fa新xin的de增zeng長chang點dian
，鋼gang鐵tie需xu求qiu將jiang出chu現xian階jie段duan性xing集ji中zhong釋shi放fang
，帶dai動dong鋼gang鐵tie生sheng產chan經jing營ying步bu入ru正zheng軌gui。”近日，中國鋼鐵工業協會會長
，沙鋼集團黨委書記
、董事長沈彬在接受筆者采訪時就行業運行情況等談了自己的看法。

 

　　下半年或供需兩旺，但出口形勢依然嚴峻

 

　　談(tan)及(ji)疫(yi)情(qing)對(dui)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)的(de)影(ying)響(xiang)
，沈(shen)彬(bin)認(ren)為(wei)，此(ci)次(ci)疫(yi)情(qing)的(de)暴(bao)發(fa)短(duan)期(qi)幹(gan)擾(rao)和(he)影(ying)響(xiang)了(le)我(wo)國(guo)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)和(he)鋼(gang)鐵(tie)需(xu)求(qiu)，但(dan)在(zai)實(shi)現(xian)全(quan)麵(mian)小(xiao)康(kang)和(he)穩(wen)增(zeng)長(chang)的(de)一(yi)係(xi)列(lie)政(zheng)策(ce)支(zhi)持(chi)下(xia)，鋼(gang)鐵(tie)需(xu)求(qiu)支(zhi)撐(cheng)仍(reng)在(zai)，疫(yi)情(qing)對(dui)今(jin)年(nian)全(quan)年(nian)鋼(gang)材(cai)需(xu)求(qiu)量(liang)的(de)影(ying)響(xiang)有(you)限(xian)。

　　沈(shen)彬(bin)指(zhi)出(chu)
，受(shou)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)

，國(guo)內(nei)外(wai)供(gong)需(xu)兩(liang)端(duan)均(jun)遭(zao)受(shou)不(bu)同(tong)程(cheng)度(du)的(de)壓(ya)製(zhi)
，各(ge)國(guo)政(zheng)府(fu)也(ye)相(xiang)繼(ji)出(chu)台(tai)了(le)各(ge)種(zhong)保(bao)經(jing)濟(ji)的(de)舉(ju)措(cuo)，這(zhe)使(shi)得(de)社(she)會(hui)資(zi)金(jin)流(liu)動(dong)性(xing)十(shi)分(fen)寬(kuan)鬆(song)，給(gei)大(da)宗(zong)商(shang)品(pin)帶(dai)來(lai)了(le)一(yi)定(ding)的(de)底(di)部(bu)支(zhi)撐(cheng)，再(zai)加(jia)上(shang)國(guo)內(nei)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)建(jian)設(she)表(biao)現(xian)亮(liang)眼(yan)、房地產行業實質性恢複以及相關工程機械
、汽車


、造船、家電等行業整體回暖，都給下半年鋼材需求帶來了相對穩定的支撐。因此
，在經過7月~8月份市場充分調整後
，若市場庫存壓力不大，下半年市場再度出現供需兩旺
、價格偏強運行格局的概率較大，其中原材料市場的表現或仍強於成材市場。

　　沈彬指出，結合上半年的形勢看，下半年仍要圍繞“吃飽開足”和優化品種結構兩者進行調節，一方麵不斷加大品種鋼比例，做好國外高端鋼種的替代工作
；另一方麵要加大國內重點基礎設施建設項目的參與度，為國家建設貢獻自己的力量。

　　針(zhen)對(dui)大(da)家(jia)關(guan)注(zhu)的(de)下(xia)半(ban)年(nian)出(chu)口(kou)形(xing)勢(shi)
，沈(shen)彬(bin)表(biao)示(shi)，今(jin)年(nian)初(chu)中(zhong)國(guo)暴(bao)發(fa)疫(yi)情(qing)後(hou)，國(guo)內(nei)需(xu)求(qiu)急(ji)轉(zhuan)直(zhi)下(xia)。春(chun)節(jie)之(zhi)後(hou)
，國(guo)內(nei)需(xu)求(qiu)不(bu)足(zu)，階(jie)段(duan)性(xing)加(jia)大(da)了(le)出(chu)口(kou)接(jie)單(dan)力(li)度(du)
，3月、4月份中國鋼材出口量分別為647.6萬噸
、631.9萬噸。進入4月yue份fen，中zhong國guo疫yi情qing逐zhu步bu得de到dao控kong製zhi，國guo內nei開kai始shi複fu工gong複fu產chan。與yu此ci同tong時shi，國guo外wai暴bao發fa疫yi情qing，出chu口kou形xing勢shi表biao現xian出chu與yu之zhi前qian截jie然ran相xiang反fan的de情qing況kuang

，中zhong國guo國guo內nei不bu管guan是shi需xu求qiu還hai是shi價jia格ge，都dou在zai逐zhu步bu恢hui複fu；而國外市場量價齊跌

，出口接單受阻，5月

、6月中國鋼材出口量分別為440.1萬噸、370.1萬噸。從目前來看，此情況有所好轉，但與疫情前的正常水平還是相差甚遠。“上半年，受疫情影響，沙鋼產品出口也出現了不同程度的下降
，特別是在3月~5月國外疫情較為嚴重的階段，出口接單量非常少，同時還有國外客戶受疫情影響，要求推遲交貨，甚至無法履行合同等。”沈彬說。

　　沈shen彬bin認ren為wei
，綜zong合he來lai看kan，下xia半ban年nian的de出chu口kou形xing勢shi依yi然ran嚴yan峻jun，難nan以yi有you大da的de改gai觀guan，這zhe也ye取qu決jue於yu疫yi情qing的de發fa展zhan態tai勢shi及ji其qi他ta國guo家jia的de抗kang疫yi政zheng策ce。因yin此ci，我wo國guo鋼gang鐵tie行xing業ye應ying深shen挖wa國guo內nei潛qian力li
，在zai出chu口kou受shou阻zu的de情qing況kuang下xia，加jia大da國guo內nei貿mao易yi市shi場chang的de開kai發fa力li度du。今jin年nian國guo內nei鋼gang材cai市shi場chang需xu求qiu潛qian力li還hai是shi比bi較jiao大da

，國guo家jia總zong體ti政zheng策ce保bao持chi穩wen增zeng長chang，要yao抓zhua住zhu國guo家jia政zheng策ce方fang向xiang，實shi現xian出chu口kou轉zhuan內nei銷xiao。同tong時shi，加jia強qiang品pin種zhong結jie構gou調tiao整zheng，加jia大da對dui疫yi情qing控kong製zhi較jiao好hao
、複工複產率較高的地區市場拓展力度。企業自身也要眼睛向內
，開展降本增效活動
，降低企業生產成本。

 

　　強化自主創新，主動打破“等、靠、買”慣性思維

 

　　談及科技創新，沈彬指出，若要擴大企業核心競爭力優勢、擺脫受製於人局麵

，就必須強化自主創新

，特別是在原始創新上下更大的功夫。當前疫情仍在全球蔓延，產品進口
、技術引進

、人員交流等受到巨大衝擊和阻礙，鋼鐵行業應以此為契機，主動打破“等、靠、買”的慣性思維
，從自身自主創新上下功夫。

　　作為鋼鐵行業骨幹企業
，把鋼鐵主業做精做強是沙鋼的競爭力所在。沙鋼將堅持“特鋼更特
，優鋼更優，普鋼轉優”的(de)創(chuang)新(xin)理(li)念(nian)
，不(bu)斷(duan)加(jia)大(da)研(yan)發(fa)投(tou)入(ru)
，引(yin)進(jin)高(gao)層(ceng)次(ci)人(ren)才(cai)
，打(da)造(zao)國(guo)家(jia)級(ji)研(yan)發(fa)平(ping)台(tai)，持(chi)續(xu)優(you)化(hua)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)




，提(ti)升(sheng)品(pin)種(zhong)質(zhi)量(liang)，加(jia)快(kuai)產(chan)品(pin)提(ti)檔(dang)升(sheng)級(ji)。在(zai)流(liu)程(cheng)創(chuang)新(xin)方(fang)麵(mian)，沙(sha)鋼(gang)計(ji)劃(hua)增(zeng)建(jian)多(duo)條(tiao)超(chao)薄(bo)帶(dai)生(sheng)產(chan)線(xian)，擴(kuo)大(da)“以熱代冷”品種產量，提高超薄帶鋼產能；在產品創新方麵，把“高強度、高韌性、輕量化
、綠色環保
、填補空白”作為鋼鐵材料研發推廣的主要方向

；在工藝創新方麵，加快主體工藝設備改造，研發推廣鐵前一體化管控、潔淨鋼冶煉、高效軋製等先進技術，進一步助推企業實現降本增效、節能減排。

　　另外
，還要強化協同創新，推動創新成果轉化。一方麵
，要加強與客戶的溝通聯係，結合下遊行業智能化、節能環保的發展趨勢
，針對不同的下遊應用進行定向開發、垂直產業鏈協同立項研發
，從新材料新技術的應用、產品設計選材支持
、用戶工具和工藝技術支持、用材和結構的持續優化等方麵入手，切實為用戶提供涉及產品全生命周期的鋼材技術解決方案。另一方麵，要跟蹤、學習、研究國際相關領域的技術
、產品和市場發展動向
，加強產學研合作，進一步利用社會“智力”資源
，積極與國內外高等學校
、科研院所對接，在先進材料、智能製造、環保技術、資源利用等方麵開展聯合研發，加快產品、工藝技術和研發隊伍建設的速度
，共同開發新產品

、新技術和新工藝
，並實現工業化生產和應用
，全麵提高行業發展水平和競爭力。

 

　　加快推動兼並重組,保證有序發展、有序競爭

 

　　“從國家層麵看，產業政策明確要求提高產業集中度
，組建一批具有全球競爭力的世界級鋼鐵企業集團。從行業層麵看

，鋼鐵企業數量多、經營分散的市場格局是價格戰、同質化等無序競爭的根源。所以
，要想重構市場競爭格局，亟須加快推動兼並重組。從企業層麵看，兼並重組是優化資源配置、做zuo強qiang企qi業ye的de重zhong要yao途tu徑jing，也ye是shi企qi業ye發fa展zhan到dao一yi定ding階jie段duan繼ji續xu提ti高gao競jing爭zheng力li的de重zhong要yao手shou段duan。從cong競jing爭zheng角jiao度du看kan，兼jian並bing重zhong組zu可ke加jia快kuai優you秀xiu企qi業ye成cheng長chang，重zhong構gou市shi場chang競jing爭zheng格ge局ju。”談及行業關注度極高的兼並重組問題，沈彬說。

　　沈彬進一步指出，經過10多年的整合，我國鋼鐵行業已經形成多家大型集團，但產業結構分散、產業集中度低的弊端依然存在且日益突出，尤其在行業秩序、原料保障、科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)等(deng)方(fang)麵(mian)無(wu)法(fa)真(zhen)正(zheng)形(xing)成(cheng)合(he)力(li)。當(dang)前(qian)，鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)正(zheng)處(chu)在(zai)兼(jian)並(bing)重(zhong)組(zu)的(de)窗(chuang)口(kou)機(ji)遇(yu)期(qi)，疊(die)加(jia)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)，行(xing)業(ye)經(jing)營(ying)效(xiao)益(yi)大(da)幅(fu)下(xia)滑(hua)
，一(yi)些(xie)中(zhong)小(xiao)型(xing)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)麵(mian)臨(lin)巨(ju)大(da)的(de)生(sheng)存(cun)壓(ya)力(li)。實(shi)踐(jian)證(zheng)明(ming)，周(zhou)期(qi)性(xing)行(xing)業(ye)在(zai)低(di)穀(gu)期(qi)往(wang)往(wang)會(hui)出(chu)現(xian)大(da)麵(mian)積(ji)的(de)洗(xi)牌(pai)重(zhong)組(zu)
，行(xing)業(ye)低(di)迷(mi)將(jiang)重(zhong)新(xin)喚(huan)起(qi)部(bu)分(fen)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)的(de)重(zhong)組(zu)意(yi)願(yuan)，也(ye)隻(zhi)有(you)通(tong)過(guo)兼(jian)並(bing)重(zhong)組(zu)，才(cai)能(neng)夠(gou)保(bao)證(zheng)我(wo)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)有(you)序(xu)發(fa)展(zhan)
、有序競爭，實現更高水平的高質量發展。

　　沈(shen)彬(bin)表(biao)示(shi)，企(qi)業(ye)做(zuo)任(ren)何(he)決(jue)策(ce)，都(dou)得(de)有(you)一(yi)個(ge)出(chu)發(fa)點(dian)。這(zhe)個(ge)出(chu)發(fa)點(dian)必(bi)須(xu)與(yu)國(guo)家(jia)的(de)規(gui)劃(hua)相(xiang)吻(wen)合(he)，否(fou)則(ze)就(jiu)容(rong)易(yi)走(zou)偏(pian)
，這(zhe)是(shi)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)。沙(sha)鋼(gang)的(de)重(zhong)組(zu)規(gui)劃(hua)決(jue)策(ce)，包(bao)括(kuo)重(zhong)組(zu)淮(huai)鋼(gang)、安(an)陽(yang)永(yong)興(xing)特(te)鋼(gang)和(he)東(dong)北(bei)特(te)鋼(gang)的(de)決(jue)策(ce)，都(dou)是(shi)基(ji)於(yu)國(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve)和(he)規(gui)劃(hua)。在(zai)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，沙(sha)鋼(gang)始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)將(jiang)做(zuo)強(qiang)做(zuo)精(jing)鋼(gang)鐵(tie)主(zhu)業(ye)作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)
，並(bing)圍(wei)繞(rao)這(zhe)一(yi)目(mu)標(biao)開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)。

 

　　疫情下建議有關部門加大對鋼鐵環保支持力度

 

　　在zai談tan到dao鋼gang鐵tie行xing業ye如ru何he打da贏ying藍lan天tian保bao衛wei戰zhan時shi，沈shen彬bin指zhi出chu
，疫yi情qing給gei鋼gang鐵tie行xing業ye超chao低di排pai放fang改gai造zao帶dai來lai了le一yi定ding的de影ying響xiang。一yi是shi企qi業ye資zi金jin壓ya力li大da。受shou疫yi情qing影ying響xiang，下xia遊you用yong鋼gang企qi業ye需xu求qiu減jian少shao

，導dao致zhi鋼gang企qi庫ku存cun升sheng高gao，銷xiao售shou價jia格ge下xia降jiang，嚴yan重zhong影ying響xiang了le企qi業ye的de效xiao益yi和he資zi金jin周zhou轉zhuan，但dan超chao低di排pai放fang的de項xiang目mu按an計ji劃hua進jin行xing，企qi業ye麵mian臨lin的de資zi金jin壓ya力li普pu遍bian較jiao大da。二er是shi工gong程cheng進jin度du受shou阻zu。為wei有you效xiao控kong製zhi疫yi情qing，前qian期qi各ge地di加jia強qiang了le交jiao通tong監jian管guan
，部bu分fen地di區qu采cai取qu了le封feng城cheng、封路等措施，造成了超低排放改造項目的技術人員、工程設備
、原料運輸及施工人員不能按計劃組織到位
，影響改造進度。

　　沈彬表示

，打贏藍天保衛戰，鋼鐵行業應從以下方麵努力：

　　一yi是shi跟gen蹤zong國guo際ji鋼gang鐵tie前qian沿yan技ji術shu，重zhong點dian依yi靠kao自zi主zhu創chuang新xin，徹che底di淘tao汰tai落luo後hou能neng耗hao設she備bei和he落luo後hou生sheng產chan工gong藝yi，主zhu要yao工gong藝yi裝zhuang備bei達da到dao國guo際ji先xian進jin水shui平ping，實shi現xian技ji術shu裝zhuang備bei大da型xing化hua、生產流程智能化、工序銜接緊湊化、過程控製自動化。

　　二是深化供給側結構性改革，嚴防已去除的鋼鐵產能和“地條鋼”死灰複燃，嚴禁新增鋼鐵產能，確保鋼鐵供需基本平衡
、行業運行平穩
，實現綠色可持續發展。

　　三是加快產品結構調整，運用新技術、新工藝，開發市場需求大的優特鋼產品，提升產品檔次
，降低原輔材料消耗，減少汙染物排放。

　　另外，針對今年受疫情影響這一特殊情況，沈彬建議國家有關部門給予鋼鐵企業大力支持：

　　一是預留技改項目考核驗收期。為實現綠色發展，鋼鐵企業正在大規模實施綠色改造項目。但受疫情影響，項目施工人員
、技術人員

、管理人員返崗慢，原材料、設she備bei的de運yun輸shu受shou到dao了le限xian製zhi，影ying響xiang了le技ji改gai項xiang目mu的de順shun利li推tui進jin，使shi項xiang目mu不bu能neng按an期qi投tou入ru運yun行xing。沈shen彬bin建jian議yi預yu留liu一yi定ding的de考kao核he驗yan收shou期qi
，確que保bao項xiang目mu安an全quan穩wen定ding進jin行xing。

　　二是保障企業正常生產經營。他建議保障環保守法企業權益
，對汙染物長期穩定達標排放的守法企業
，減少檢查頻次，做到“無事不擾”
；疫情防控期間對無主觀故意、首次輕微的環境違法行為
，且及時糾正並未造成環境汙染後果的企業，免予行政處罰。

　　三(san)是(shi)加(jia)大(da)環(huan)保(bao)資(zi)金(jin)支(zhi)持(chi)力(li)度(du)。完(wan)成(cheng)本(ben)輪(lun)超(chao)低(di)排(pai)放(fang)改(gai)造(zao)後(hou)，鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)的(de)環(huan)保(bao)運(yun)行(xing)成(cheng)本(ben)將(jiang)大(da)幅(fu)上(shang)升(sheng)，這(zhe)對(dui)企(qi)業(ye)成(cheng)本(ben)影(ying)響(xiang)很(hen)大(da)
，給(gei)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)帶(dai)來(lai)了(le)巨(ju)大(da)的(de)壓(ya)力(li)。為(wei)此(ci)，他(ta)建(jian)議(yi)，盡(jin)快(kuai)出(chu)台(tai)環(huan)境(jing)稅(shui)鼓(gu)勵(li)政(zheng)策(ce)，如(ru)以(yi)環(huan)保(bao)設(she)備(bei)運(yun)行(xing)電(dian)費(fei)的(de)形(xing)式(shi)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)環(huan)保(bao)設(she)施(shi)運(yun)行(xing)費(fei)用(yong)進(jin)行(xing)補(bu)助(zhu)，同(tong)時(shi)建(jian)議(yi)設(she)置(zhi)環(huan)保(bao)技(ji)改(gai)專(zhuan)項(xiang)資(zi)金(jin)，助(zhu)推(tui)企(qi)業(ye)深(shen)化(hua)汙(wu)染(ran)治(zhi)理(li)。

　　四是建議針對不同鋼鐵企業實施差別化管理。在推進生態環境保護督察執法時，分類指導、精準施策
、依法監管。一方麵對環保不達標
、改造無望的企業要堅決叫停，另一方麵對大力實施環保技改和提標升級的企業，要積極主動服務，加強對企業環評
、治理技術
、提標改造的幫扶指導，幫助企業製訂環境治理解決方案

，提供必要的技術和資金支持
；優化和完善環境政策標準
，提高科學性、穩定性和可預見性。

　　五是推廣環保先進技術。對全國開展的超低排放技改項目的運行情況進行摸底
、跟蹤和評估，適時發布推薦相應先進
、可靠、工程造價合理、運行成本低、不產生二次汙染的環保技術
，讓企業在實施汙染物減排項目時，消除疑慮
，降低投資風險，促進行業共同發展。

　　六是建立環保技術專家庫。組建環保專家服務團隊，通過現場走訪
、線上指導、遠程服務等方式對接企業，對企業汙染治理難點組織技術攻關，推動科技創新，為企業提供精準、專業的指導服務。

 

　　下半年沙鋼將多措並舉確保完成年度任務

 

　　“得de益yi於yu中zhong央yang和he各ge級ji政zheng府fu對dui疫yi情qing的de強qiang大da把ba控kong能neng力li
，這zhe次ci疫yi情qing雖sui對dui企qi業ye產chan生sheng一yi定ding影ying響xiang
，但dan總zong體ti是shi可ke控kong的de，我wo們men對dui完wan成cheng全quan年nian目mu標biao任ren務wu毫hao不bu動dong搖yao。”談及沙鋼如何確保完成下半年任務
，沈彬表示。

　　shenbinjieshao，zaiyiqingqudejieduanxingshenglihou
，shagangzaizhualaoyiqingfangkonggongzuobufangsongdeqiantixia
，yifangmianjiasuchanpinjiegoutiaozheng，tongguochanpinjiegoutiaozhenglaizengjiashichangfene，manzushichangxuyao；另一方麵全力以赴抓好生產組織，加快技術改造的步伐，通過有效組織確保完成甚至超額完成年度任務。

　　下半年，在常態化抓好安全環保的基礎上，沙鋼一是抓好降本節支創新挖潛增效工作，重點在生產組織優化
、指標攻關提升
、管理優化等方麵深入挖潛。二是緊盯市場，把握機遇，抓好產銷平衡，大力壓減庫存
；抓好波段操作，密切關注鐵礦石及煤焦指數、現貨成交行情及期貨變化情況，及時調整銷售策略；以重點工程為抓手，提升出口產品檔次
，擴大品牌影響力；強(qiang)化(hua)市(shi)場(chang)分(fen)析(xi)和(he)預(yu)判(pan)，以(yi)效(xiao)益(yi)為(wei)中(zhong)心(xin)開(kai)展(zhan)出(chu)口(kou)工(gong)作(zuo)
，運(yun)用(yong)好(hao)期(qi)貨(huo)工(gong)具(ju)做(zuo)好(hao)出(chu)口(kou)接(jie)單(dan)，同(tong)時(shi)加(jia)大(da)品(pin)種(zhong)鋼(gang)的(de)出(chu)口(kou)，以(yi)沙(sha)鋼(gang)有(you)優(you)勢(shi)產(chan)品(pin)出(chu)口(kou)為(wei)主(zhu)，如(ru)品(pin)種(zhong)鋼(gang)線(xian)材(cai)
、船板、超薄帶等。三是抓好智能製造，按照“總體規劃
、分步實施
、需求驅動
、效益優先”原則，把智能製造作為提升質量、提高作業率、降低生產成本與設備運行成本
、改善安全與環保的有效手段
；將先進的鋼鐵製造技術與以互聯網、大數據

、人工智能為代表的的新一代信息技術深度融合，圍繞“計劃、質量、設備
、能源
、物流、成本、環保、安全”8條業務主線，推進鋼鐵產品、製造、服務全生命周期的各個環節及相應係統的優化集成，實現鋼鐵製造的數字化、網絡化和智能化
，不斷提升沙鋼的產品質量、效益和服務水平。