山鋼集團於今年初召開的2023年度工作會議和一屆五次職代會，明確了“爭上遊，走在前”的指導目標，吹響了以勇立潮頭的自信自強
，推動山鋼集團在建設世界一流企業、實現高質量發展新征程中
，“爭上遊、走在前”的嘹亮號角。瞄準這一目標山鋼集團旗下山鋼資本控股有限公司（下稱山鋼資本）如何朝著新目標更好地創造價值
？近日，筆者走進山鋼資本，圍繞這一話題對山鋼資本黨委書記、董事長黃振輝進行了專訪。

　　采訪者：您如何認識“爭上遊、走在前”的目標定位
？

　　黃振輝：“爭上遊、走在前”是山鋼集團決勝高質量發展淘汰賽的戰略謀劃，是山鋼集團提高鏈主企業產業鏈供應鏈穩定性和競爭力的必然選擇，也是踐行“國之大者”和職工對美好生活向往的期盼所需。“爭上遊、走在前”要求山鋼集團積極推進多元產業與鋼鐵主業的聯動發展

，以多元產業的優質服務促進鋼鐵主業做強，做到以“主”帶“輔”、以“輔”強“主”。

　　山鋼資本將堅決貫徹這一要求，堅守“依托產業金融建大平台，精心服務山鋼做大資管，放眼金融市場獲全牌照，發展金融產業有全功能”的企業使命，積極通過服務產業鏈融入生態圈創造價值。

　　采訪者：捕捉機遇
，化危為機，您認為2023年山鋼資本麵臨著怎樣的形勢
？

　　黃振輝：dangqianshijiezhengjinglibainianweiyouzhidabianju，guojizhengzhijingjixingshiyiranyanjunfuza，danbuquedingyinsuzhengzhujianjianshao
，zhengtixingshizhengguiyupingwen，youliyuwomentuijin“發展國際化”戰略。

　　同時，國內宏觀形勢向好，市場預期和信心正在回暖，國家不斷出台各種金融

、貨幣和財政政策
，有利於我們更好放眼金融市場，進一步發展產業金融。

　　gangtiexingyeliangjifenhua，qiyejiandejianbingzhongzubufajiakuai
，duiwomenrongrushengtaiquanqianruchanyeliandailaizhongyaojiyu。zhuanyejianguanguifanquyan，duiwomenyeshizhongdalihao，yinweiyanjianguanheguifanguanlihuigeiwomendailaigengduodeshichangshangji。

　　采訪者：錨定目標砥礪前行，2023年山鋼資本開展工作的指導思想、總目標和要求分別是什麼
？

　　黃振輝：2023年(nian)山(shan)鋼(gang)資(zi)本(ben)開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)的(de)指(zhi)導(dao)思(si)想(xiang)是(shi)，堅(jian)持(chi)以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想(xiang)為(wei)指(zhi)導(dao)，全(quan)麵(mian)學(xue)習(xi)貫(guan)徹(che)黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大(da)精(jing)神(shen)，認(ren)真(zhen)落(luo)實(shi)山(shan)鋼(gang)集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)、山鋼集團決策部署
，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局
，堅定不移把“爭上遊
、走在前”作為目標，堅持6個企業定位（投資平台、融資平台、產融協同平台、供應鏈金融服務平台、資產管理平台、國際化發展平台），堅守四大企業使命（依托產業金融建大金控、精心服務山鋼做大資管、放眼金融市場獲全牌照
、發展金融產業有全功能）

，創新推進五大商業模式（供應鏈金融、融資租賃、資產管理、股權投資、國際投資），堅決落實“十化”（競爭市場化、運營專業化、管控規範化、思維開放化
、係統生態化、治理法治化、服務數智化
、資產證券化、發展國際化、品牌高端化）發展戰略，朝著鋼鐵產業金融引領者目標隻爭朝夕地奮鬥
，將“六大金融”（實業金融
、普惠金融、綠色金融、科技金融、法治金融、創新金融）發展願景變成現實發展的美景，全力實現領先發展、高質量發展
、可持續發展。

　　此外，2023年山鋼資本的工作總目標是
，認真落實山鋼集團有關“爭上遊
、走在前”的戰略要求
，讓公司的價值創造能力“爭上遊、走在前”。具體來看
，今年我們要實現經營績效水平、風險控製能力、專業團隊培育、產品服務創新、公司精準管理、企業文化建設、市場信譽塑造
、社會責任履行8個方麵的“爭上遊、走在前”，確保實現淨資產收益率不低於10%（含增資）
、金融業務收入不少於7億元、新增融資成本下降50個基點
、業務實質損失為0
、人事效率提升10%
、部分重點公司引入戰略投資，最終實現山鋼資本在山鋼集團內部“走在前”
，在山東省屬國企同類“走在前”
，在鋼鐵行業同行“走在前”。

　　2023年，山鋼資本將堅持正確的邏輯、獨立的思維
、充實的數據、客觀的信息

、超前的預判、敢於擔當的精神、積極行動的自覺、果敢的習慣等10項工作要求。

　　采訪者：腳踏實地，進而有為，山鋼資本2023年重點開展哪些具體工作
？

　　黃振輝：2023年山鋼資本主要圍繞以下6個方麵開展工作：

　　一是降成本、提效率。山鋼資本計劃降低年平均融資成本50個~75個基點，降低綜合運營費用15%~20%，同時提高資金效率、資產效率

、人事效率，以及管理效率。

　　二是調結構、拓市場。山鋼資本將調整產品結構、區域結構
、客戶結構
、融資結構、時限結構、人才結構，優化主業生態圈市場，拓展鋼鐵產業鏈市場
，聯動國有鋼鐵業市場，精選區域政信類市場。

　　三是謀改革、抓創新。山鋼資本將探索管理體製改革

，強化運營機製改革，優化人力資源改革
，深化薪酬體係改革；推進經營理念創新

、商業模式創新、產品架構創新及治理體係創新。

　　四是搶政策、建平台。山鋼資本將研判產業政策，用好財稅政策
，落實區域政策
；gaijinshuzhizonghefuwuguanlipingtai
，youhuaquanmianfengxianguankongxitongshuzhipingtai
，dajianteshuzichanguanlijiaoyishuzhipingtai，zujianshandongguoqichanyejinrongxietongpingtai，mouhuagangtiexingyechanyejinrongliandongpingtai。

　　五是擴規模、控風險。山鋼資本將擴大資本規模、資產規模、管理規模
，堅持削減存量、杜絕新增、完善體係、數智賦能。

　　六是強黨建、揚正氣。山鋼資本計劃落實全麵從嚴治黨主體責任，全麵提升黨建引領水平，打造風清氣正的改革發展環境。