參與熱情高改善出實招
——馬鋼和菱實業公司創新運用“包裝工位法”推進現場精益管理紀實

2026-04-16 09:24:03

　　本報通訊員張維忠史錦秀

　　現場區域劃分明確、物料擺放有序、職工操作標準規範……走進中國寶武馬鋼和菱實業公司的1680酸(suan)洗(xi)包(bao)裝(zhuang)現(xian)場(chang)，煥(huan)然(ran)一(yi)新(xin)的(de)麵(mian)貌(mao)讓(rang)人(ren)眼(yan)前(qian)一(yi)亮(liang)。這(zhe)些(xie)質(zhi)的(de)改(gai)變(bian)，既(ji)得(de)益(yi)於(yu)公(gong)司(si)持(chi)續(xu)深(shen)入(ru)推(tui)進(jin)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)，又(you)得(de)益(yi)於(yu)職(zhi)工(gong)們(men)集(ji)思(si)廣(guang)益(yi)創(chuang)新(xin)運(yun)用(yong)的(de)“包裝工位法”。

　　“包裝工位法”：安全

　　原來的1680酸洗包裝作業現場存在著場地被多種資材占用、物品擺放無序、行車行走路徑不規範、隨機性擇位落卷、包裝和行車交叉作業安全隱患多等一係列問題，為了及時改進，作業區成立了“包裝作業效率、標準化作業、不彎腰行動、專用貨架設計”4個改善小組。各小組成員發揮團隊智慧，積極“把脈問診”製zhi訂ding整zheng改gai方fang案an，深shen入ru作zuo業ye現xian場chang進jin行xing長chang時shi間jian定ding點dian觀guan察cha，統tong計ji各ge項xiang作zuo業ye時shi間jian，認ren真zhen計ji算suan工gong序xu節jie拍pai，規gui範fan作zuo業ye路lu徑jing，重zhong新xin布bu局ju作zuo業ye場chang地di，經jing過guo多duo次ci研yan討tao摸mo索suo，確que立li了le“包裝工位法”。

　　為了解決問題，小組成員們結合現場操作實際，實施區域化管理，重新劃分物料擺放和作業區間，進行合理布局、科學測算，劃定了行車和操作人員行走線路，將原先的10個工位減少至8個。同時，行車落卷、rukuzuoyeyubaozhuanggongweishizhongjiangeyigegongweideanquanjuli，budanbimianlejiaochazuoyedailaideanquanyinhuan，erqiejieyuelejiaochazuoyedengdaishijian，tigaolegongzuoxiaolv。

　　作業“三字經”：易記

　　與此同時，該公司提出了“兩標一控”的工作目標，即行車運維標準化、包裝作業標準化和成本一元化管控，旨在通過加大精益管理力度，實現管理星級化、現xian場chang規gui範fan化hua和he操cao作zuo標biao準zhun化hua。一yi方fang麵mian，該gai公gong司si建jian立li標biao準zhun數shu據ju庫ku，將jiang作zuo業ye標biao準zhun規gui範fan口kou訣jue化hua，並bing製zhi訂ding包bao裝zhuang效xiao率lv標biao準zhun和he物wu料liao消xiao耗hao標biao準zhun。標biao準zhun化hua作zuo業ye小xiao組zu將jiang優you秀xiu員yuan工gong的de標biao準zhun作zuo業ye動dong作zuo拍pai照zhao製zhi成cheng圖tu譜pu，結jie合he作zuo業ye“三字經”口訣，編製成“離線包裝標準化作業流程圖”，用標準支撐包裝工位法的有效實施。另一方麵，該公司在現場張貼包裝作業標準“三字經”口訣、包bao裝zhuang規gui範fan動dong作zuo圖tu譜pu和he標biao準zhun化hua作zuo業ye流liu程cheng圖tu，用yong一yi目mu了le然ran的de文wen字zi和he照zhao片pian，指zhi導dao職zhi工gong規gui範fan日ri常chang操cao作zuo行xing為wei，提ti高gao包bao裝zhuang質zhi量liang，推tui動dong生sheng產chan運yun營ying安an全quan高gao效xiao展zhan開kai，助zhu力li企qi業ye實shi現xian高gao質zhi量liang發fa展zhan。

　　“不彎腰行動”：暖心

　　jizhuzhongxianchangzuoyedahuanjingdezhenggai，yebuhushigongzuoguochengzhongxiaoxijiedegaishan，zheshimaganghelingshiyegongsituijinjingyiguanlidegongzuoyuanzezhiyi。zaibuyingxiangzhengchangzuoyedejichushang，huojiashejixiaozuxinzenglexianbianwuliaoqu、中心物料區，並在作業區域外圍分別搭建了外角鋼、圓護板、紙(zhi)護(hu)角(jiao)料(liao)框(kuang)和(he)作(zuo)業(ye)取(qu)料(liao)貨(huo)架(jia)，保(bao)障(zhang)了(le)作(zuo)業(ye)的(de)連(lian)貫(guan)性(xing)，不(bu)但(dan)節(jie)約(yue)了(le)材(cai)料(liao)轉(zhuan)運(yun)時(shi)間(jian)，減(jian)少(shao)了(le)工(gong)人(ren)來(lai)回(hui)拿(na)取(qu)材(cai)料(liao)的(de)頻(pin)次(ci)，而(er)且(qie)提(ti)高(gao)了(le)作(zuo)業(ye)效(xiao)率(lv)，改(gai)善(shan)了(le)現(xian)場(chang)環(huan)境(jing)。

　　在此基礎上，針對日常操作中存在的一些“短板”，該公司列出整改清單，改變了職工以往不停俯身拿取工具材料的狀況。製作專用貨架、抬高料架提升取用高度、增設可移動小車等一係列“不彎腰”暖心服務舉措接連出台，進一步降低了職工的勞動強度並減少了職工的工作量。可別小看了這些微改善，僅增高線邊料架、使用可移動貨架小車這兩項舉措，每包裝1卷成品鍍鋅板材，便可減少包裝工彎腰2次，每人每天便可減少彎腰40餘次，給職工健康帶來的是實實在在的嗬護。

　　“不彎腰行動”是一種改善理念、yizhonggaishantaidu，gengshiyigegaishanmubiao，rangyuangongqieshitihuidaoqiyedeguanaihejingyiguanlidailaidegaibian。juxizhexianghuodonghaijiangzaigaigongsichixukaizhanxiaqu，weiyuangongmoufuli。

　　《中國冶金報》（2021年9月8日 08版八版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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