這個班組是重慶鋼鐵公司連鑄生產的“最強大腦”，也是守護安全與效益的“一線尖兵”。這個班組的成員們雖身處主控室
，卻眼觀全線

、令達八方
；他們雖不直接揮汗爐前，卻以精準的指令與細致的監控
，牢牢守住生產的“生命線”
，從每一個環節裏“摳”出真金白銀的“效益源”。他，就是煉鋼廠連鑄車間主控班組。

　　守護“生命線”

　　分秒之間的安全阻擊戰

　　作為連鑄生產的“中樞大腦”，班組員工精準傳遞每一條生產指令、緊盯設備運行各項參數
，築牢生產安全防線。

　　“咱們守的是生產的‘生命線’
，差一點都不行。”在主控班長李正家帶領下，該班組憑借過硬的專業素養與極強的凝聚力，榮獲重慶鋼鐵公司2023年度和2024年度“玫瑰”獎。

　　近期
，班組員工魏雅俊監控1號機時發現二冷水壓力逐漸降低，她意識到若二冷水出現中斷將引發嚴重生產事故。“立刻采取應急處置！”她一邊急促調度，一邊叮囑現場盯緊鑄坯

，一場潛在的危機被沉穩化解。

　　“守住崗位
、穩住生產
，就是本分。”魏雅俊的話
，道出了這支隊伍的擔當底色。

　　攀升“收得率”

　　0.1%背後的匠心較量

　　鑄坯收得率是衡量鋼水利用率的核心指標
，主控班組秉持精益求精的匠心，全力推動這一指標逐年攀升。

　　“收得率每提升0.1個百分點
，都是對降本的貢獻。”班組員工邱維說道。她們成立攻堅小組，梳理曆年生產數據、優化運行參數、嚴控生產損耗
，全程實現精細化管控。

　　數據見證成效：過去幾年間，鑄坯收得率持續穩步提升，已多次刷新曆史紀錄，其中2025年收得率較上一年度提升1.2%。

　　巧控“間隙耗”

　　一度電一方氣的精打細算

　　麵對生產間隙增多的挑戰，該班組以“精打細算”的態度踐行綠色生產理念。“節能要落實到每一次設備啟停。”李正家帶領組員確立“非必要即關停”原則
，製定精細化節能方案，明確分工、精準管控每一項能源消耗。

　　“以前設備常處於待機狀態，現在我們精準把控關停時間
，日積月累能省不少能源。”班組員工何永霞分享道。2025年
，班組僅通過間隙期能源管控，節約天然氣約15%
、電力約5%，用小舉措實現大節能。

　　在這個女性占比達60%的主控班組裏，責任與匠心、智zhi慧hui與yu實shi幹gan交jiao織zhi融rong合he。他ta們men以yi堅jian守shou詮quan釋shi初chu心xin，以yi數shu據ju鑄zhu就jiu品pin質zhi
，在zai方fang寸cun主zhu控kong台tai上shang，為wei重zhong慶qing鋼gang鐵tie公gong司si的de高gao質zhi量liang發fa展zhan注zhu入ru源yuan源yuan不bu斷duan的de基ji層ceng力li量liang。（王栩研 張穎 孫知雄）