日前，從新鋼股份有限公司財務報表獲悉：今年前9個月，新餘鋼鐵股份有限公司第二煉鐵廠噸鐵動力（風水電氣）能耗同比下降3.7元，僅此一項，已累計降低煉鐵成本1265餘萬元
，為公司向“轉型升級衝千億”目標衝擊做出了二鐵人應有的貢獻。

　　今年以來，新餘鋼鐵股份有限公司第二煉鐵廠的生產運行可謂“一波三折”
，考驗不斷。由於年初的新冠肺炎疫情影響，加上新鋼公司又安排了8#高爐爐缸大修工程；同時，“升改工程”——高爐智能綜合料場工程按期竣工投入運行
，給二鐵廠的外部條件帶來一些需要認真應對調整的課題。對此，新鋼公司第二煉鐵廠確立練好內功的思路
，不等不靠
，眼睛向內，立足自身解決生產中出現的一係列問題和困難。新鋼第二煉鐵廠圍繞本廠績效目標任務，以及生產建設和降本創效工作中的重點、難點，深入推進“全員、全方位
、全過程”降本創效工作
，層層發動、廣泛動員，動員全廠幹群圍繞績效考核任務，以及指標攻關、節能降耗、降本增效等方麵，紮實開展專項攻關活動。新鋼二鐵廠首先在健全和完善相關製度建設上做好文章，組織引導開展好群眾性經濟技術創新活動，以激勵措施為主
，加大動力能耗攻關力度，嚴格執行獎懲辦法。二是由技師工作站的高級技師或技師牽頭，領銜組織開展年度創新項目攻關。針對生產、技術

、設備、質量工作方麵的難點問題
、薄弱環節問題，組織技師工作站內的高技能人員聯手進行攻關，引導並激勵廣大高技能人才盡心為公司生產經營獻計出力。三是新鋼二鐵廠在全廠大力弘揚勞模精神，充分發揮好勞動模範的業務專長和技術優勢，主動圍繞公司“升改工程”和轉型升級、高質量發展等工作重點
，大力開展技術創新、服務創新

、管理創新等創新活動
，推動企業增強核心競爭力；同時
，積極發揮勞模“傳幫帶”作用，開展技術培訓、名師帶徒等活動，著力培養知識型
、技能型、創新型職工。四是新鋼二鐵廠在精心組織生產的同時，成立多個攻關小組，在選題立項時，均以降本創效為重點，注重從解決現場實際問題和技術難題入手，以噸鐵燃耗攻關為切入點，以技術攻關、提合理化建議
、小改小革等活動為載體
，大力開展群眾性經濟技術創新活動，通過降低風
、水

、電、氣消耗攻關
，各類消耗大幅下降。據統計，僅氮氣消耗一項
，噸鐵氮氣消耗同比下降3立方米，噸鐵降低氮氣費用0.6元。（楊凱 萬新東）