中國寶武廣東韶關鋼鐵有限公司（簡稱韶鋼）煉鐵廠幹熄焦作業區按寶武集團、韶鋼關於開展“我為企業‘對標找差創一流’獻一計”活動的通知要求，堅持黨建引領
，做好宣傳發動，充分調動廣大員工參與積極性，促進企業經濟效益和綜合實力全麵提升。9月份，幹熄焦作業區員工共獻計94項，被采納67項

，預估創效270萬元。

　　此次“獻計”活動的開展，進一步引導廣大員工立足崗位，堅定創一流目標
，養成對標找差習慣，強化建功立業意識，提升崗位對標的深度和廣度
，營造處處立標杆
、時時對標杆、人人創標杆的氛圍，充分激發主人翁的光榮感、責任感和使命感。活動的開展，激發了員工關心和參與企業生產經營、改革發展的熱情
，許多來自基層一線的帶著創新精神的合理化建議紛紛提出。

　　幹熄焦技術區域師提出的《關於對幹熄爐水封槽改為自動清洗水封槽的建議》，通過改造水封槽供水形式，設計衝洗槽等措施，將水封槽的故障率有效降低70%；幹熄焦班長李明提出的《關於設計一套幹熄焦提升機故障自動診斷報警係統的建議》，使原來從係統報故障、到現場診斷問題根源、排除處理故障大約需要20分鍾
，到現在係統自動判斷問題和診斷區分，提升處理效率
，隻需要5-7分鍾,大大節約處理時間；運焦職工譚宜快提出的《關於將設備現場監控畫麵能夠實現員工手機係統實時觀看，提升設備管理效率的建議》，雖(sui)然(ran)暫(zan)時(shi)無(wu)法(fa)實(shi)施(shi)，但(dan)是(shi)具(ju)有(you)很(hen)高(gao)的(de)價(jia)值(zhi)和(he)創(chuang)意(yi)。在(zai)目(mu)前(qian)人(ren)員(yuan)優(you)化(hua)提(ti)升(sheng)效(xiao)率(lv)的(de)大(da)背(bei)景(jing)下(xia)
，更(geng)多(duo)的(de)需(xu)要(yao)我(wo)們(men)員(yuan)工(gong)結(jie)合(he)工(gong)作(zuo)實(shi)際(ji)
，提(ti)出(chu)促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)，提(ti)升(sheng)智(zhi)慧(hui)製(zhi)造(zao)水(shui)平(ping)，提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)業(ye)務(wu)技(ji)能(neng)的(de)新(xin)方(fang)法(fa)
、好建議。

　　作業區對員工提出的計策及時進行討論
，對切實可行的建議立即組織實施
，同時定期發布“獻計”評審結果、優秀項目，全力讓“獻計”“落地有聲”，轉化成科學的決策和切實可行的具體措施，推動企業各項工作良性開展。（陳立新  鄭幫）