12月21日至22日，全聯冶金商會創會名譽會長、冶金發展研究院名譽院長趙喜子率全聯冶金商會有關人員到方大特鋼調研指導工作

，對方大集團堅定地“聽黨的話
，跟黨走”
，方大集團董事局方威主席帶領廣大幹部員工齊心努力，采用靈活的體製機製、先進的管理模式，使方大特鋼改製後發生巨變
，噸材利潤、淨資產收益率等指標達到全國鋼鐵行業領先水平，企業經濟效益和社會效益在業內屈指可數深表欽佩。

　　方大特鋼總經理常健，副總經理、董事會秘書詹柏丹熱情接待，在座談交流會上介紹了方大集團、方大鋼鐵和方大特鋼基本情況
，並圍繞“以政策為方向，以市場為導向，以員工為中心——黨建文化引領下的方大特鋼管理發展實踐”主題
，詳細彙報方大特鋼改製後的巨大變化
，解讀企業為什麼發生這些變化。

　　在聽取彙報時，趙喜子會長和調研組人員反響熱烈，不時詢問，詳細了解方大特鋼利潤與納稅額比例
、員工收入福利等相關情況。當了解到方大集團從企業競爭力

、社會責任各方麵的數據、案例
，包括為抗擊新冠肺炎疫情捐贈善款3億元人民幣和大量防疫物資；在甘肅東鄉的“造血式”產業扶貧時
，紛紛對方大集團及所屬企業為社會做出的貢獻給予高度肯定。

　　趙喜子會長和調研組人員還圍繞“如何創新激勵機製促進行業高質量發展”課題
，詳細詢問了解企業激勵

、考核

、“賽馬”機製等情況。趙喜子會長表示，一直對方大集團的考核激勵機製印象深刻，方大的“賽馬”機製科學，積累了豐富的經驗，各項指標設定精準，能夠抓得住、看得清、摸得著，而且生產經營實行精細化管理，使考核激勵機製更加細化
、更富成效，值得學習推廣。

　　在聽完彙報後，趙喜子會長表示感觸最深的就是方大集團堅定地“聽黨的話，跟黨走”
，自覺地把企業置於黨的領導之下，以“黨建為魂”為wei企qi業ye文wen化hua
，堅jian持chi黨dang建jian引yin領ling，以yi政zheng策ce為wei方fang向xiang

，以yi員yuan工gong為wei中zhong心xin，以yi人ren為wei本ben，共gong建jian共gong享xiang，做zuo得de非fei常chang好hao
，很hen了le不bu起qi。方fang大da特te鋼gang改gai製zhi後hou發fa生sheng巨ju變bian
，企qi業ye經jing濟ji效xiao益yi和he社she會hui效xiao益yi在zai業ye內nei屈qu指zhi可ke數shu，噸dun材cai利li潤run、淨資產收益率等指標達到全國鋼鐵行業領先水平
，這是方大集團董事局方威主席與方大特鋼全體幹部員工共同努力的結果。

　　趙(zhao)喜(xi)子(zi)會(hui)長(chang)感(gan)慨(kai)道(dao)
，方(fang)大(da)集(ji)團(tuan)做(zuo)企(qi)業(ye)是(shi)真(zhen)功(gong)夫(fu)。員(yuan)工(gong)收(shou)入(ru)在(zai)增(zeng)長(chang)，企(qi)業(ye)效(xiao)益(yi)在(zai)增(zeng)長(chang)，為(wei)國(guo)家(jia)做(zuo)出(chu)的(de)貢(gong)獻(xian)也(ye)在(zai)增(zeng)長(chang)。趙(zhao)喜(xi)子(zi)會(hui)長(chang)認(ren)為(wei)凡(fan)是(shi)尊(zun)重(zhong)員(yuan)工(gong)、把員工當親人、員工收入高的民營企業，利潤都比較高
、效益都比較好、稅收也不錯
，這個觀點在方大集團得到了進一步證明。

　　調研組還就企業設備更新改造提出建議意見。

　　座談前
，趙喜子一行前往方大特鋼企業文化展示館
、煉鋼廠辦公大樓、焦化濕地景觀、軋鋼廠優特鋼生產線進行實地調研。（羅霞 段文海）