“這次培訓很有趣
、也很有收獲
，我們很喜歡也很需要這類培訓！”12月11日，方大特鋼舉辦了一場抖音短視頻拍攝與製作技巧培訓，培訓深受基層員工喜愛，培訓教室座無虛席、氣氛輕鬆而熱烈。

　　近年來
，方大特鋼堅持把培訓活動、文體活動與基層員工喜好相結合
，以員工喜聞樂見的形式寓教於樂，讓各類培訓和活動在“接地氣”中深入人心。使基層員工
，特別是新入職員工在輕鬆的氛圍中快速融入企業文化
、提高技能水平
，提高企業的向心力和凝聚力。

借力新形式  員工喜聞樂見

　　“公司近年有一些新入職青年員工，青年人善於接受新生事物,我們就因地製宜開展適合年輕人的主題活動。”方大特鋼相關負責人介紹說。

　　近(jin)幾(ji)年(nian)，方(fang)大(da)特(te)鋼(gang)積(ji)極(ji)運(yun)用(yong)新(xin)媒(mei)體(ti)和(he)文(wen)化(hua)手(shou)段(duan)開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)
，借(jie)力(li)新(xin)媒(mei)體(ti)形(xing)式(shi)，開(kai)展(zhan)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)宣(xuan)傳(chuan)和(he)培(pei)訓(xun)。他(ta)們(men)通(tong)過(guo)企(qi)業(ye)微(wei)信(xin)及(ji)時(shi)轉(zhuan)發(fa)黨(dang)建(jian)知(zhi)識(shi)、時政要聞
、方大要聞
、企業新聞等
；在協同辦公平台手機端知識共享欄目,及時更新證券資訊、技術簡報
，發布班組交流文章等
；適時調研了解員工想法，傾聽員工心聲
，征集員工建議，為員工搭建更多線上培訓學習平台。應員工要求，他們開展員工喜聞樂見的“我的青春在方大”抖音比賽，組織先鋒故事會，開展籃球賽和乒乓球賽，舉辦“王者榮耀”遊戲比賽等活動，深受青年員工的喜愛。

探索新方法  素質提升有實效

　　為培養一支技術過硬的員工隊伍
，方大特鋼一方麵堅持每年開展“特鋼杯”zhiyejinengdasai
，yisaicuxue
，yisaidailian
，qudelelianghaodexiaoguo。yifangmianbadaoshidaituzuoweitishengyuangongjinengsuzhideyouxiaoshouduan，meinianzuzhishituqiandingxieyi，youjingyanfengfudejishuguganyuqingnianyuangong、新(xin)上(shang)崗(gang)及(ji)轉(zhuan)崗(gang)員(yuan)工(gong)結(jie)對(dui)子(zi)。實(shi)踐(jian)證(zheng)明(ming)，該(gai)方(fang)法(fa)非(fei)常(chang)有(you)效(xiao)。近(jin)幾(ji)年(nian)來(lai)
，自(zi)動(dong)化(hua)部(bu)的(de)年(nian)輕(qing)員(yuan)工(gong)在(zai)師(shi)傅(fu)的(de)悉(xi)心(xin)傳(chuan)授(shou)下(xia)
，已(yi)經(jing)迅(xun)速(su)成(cheng)長(chang)為(wei)班(ban)長(chang)和(he)骨(gu)幹(gan)。

　　同時，積極探索新方法，利用自身研發的設備管理
、手機點檢等自動化信息係統生成的“大數據”，將“1對1”的培訓模式
，拓展為“N對1”的培訓模式，使培訓效果和效率得到N倍的提升。即使是新上崗
、轉崗員工，隻需經過崗前培訓
，就能通過係統引導立刻“學會”如何點檢設備。對於出現異常的設備
，設備點檢表將自動做標記，後續將由維修人員、車間負責人填寫事件處理明細
，逐一列明故障處理過程
、原因分析
、整改措施、評審意見等。該公司所有操作、點檢
、維修、技術人員等均能“共享”這些故障的分析、處理過程
，通過這個龐大的“知識庫”，實現“N對1”的技能培訓。

　　此外，在人才培養中
，方大特鋼堅持“以人為本”、因材施教，結合《崗位說明書》《崗位職責分析》所需掌握的知識、技能和態度
，量身定製學習計劃
、培訓教材，提升員工學習的積極性和實效性。目前，培訓教材達2000餘份
，所有教材按工種（崗位）分類、編號管理，使其貼近崗位實際，逐步形成係統的知識技能框架。

　　由於方法措施對路，該公司湧現了大批青年技術能手，青工羅宏偉，經過師傅的悉心傳授，和自己的長期刻苦“練兵”，電焊技能水平突飛猛進，在江西省焊工職業技能比賽獲得第三名
，在江西省青工焊工比賽又收獲了第一名的好成績。（焦欣欣）