在重慶鋼鐵物流運輸部

　　“人人想創新
、處處在降本”

　　已蔚然成風、成為自覺

　　這正是部門工會

　　以“百千萬”工程為核心抓手

　　聚焦重點、激活班組、賦能全員

　　推動降本增效在基層落地生根的

　　生動寫照

　　今天！讓我們一起走進物流運輸部~

　　破局“老大難”：

　　工會搭台，一線智解瓶頸

　　麵對翻車機清掃器無法適配兩種車型、故障頻發的痛點，檢修班在工會“揭榜掛帥”機製鼓舞下主動出擊。班長帶領團隊紮根現場，創新設計出鉸接式雙頭清掃器，一舉將清掃有效率從不足40%提升至98%，年降本9.8萬元，效率躍升超140%。

　　針對遷車台液壓管路頻繁漏油的頑疾，班組自主實施“硬改軟

、增管卡”改造，使每月平均40分鍾的故障耗時歸零。使每月平均40分鍾的故障耗時歸零。這些由工會推動、從一線湧現的“小革新”
，精準化解了長期製約效率與安全的“大難題”。

　　激活班組戰力：

　　算清“三本賬”，打造效益增長極

　　班組是創效的最前沿，機電儀綜合檢修班班長周進勇帶領團隊精算“三本賬”，持續挖掘效益潛能。

　　算穩“設備賬”：推動維修模式從“被動搶修”轉向“主動預診”，為關鍵設備建立“健康檔案”，實現連續9個月電氣設備零故障，杜絕非計劃停機損失。

　　算透“成本賬”：大力推動業務回歸與自主檢修，承接電氣、路燈
、計量等外委業務，並結合光感節能改造

、高空作業流程優化等微創新
，全年累計創效181.8萬元。

　　算活“人才賬”：通過“老帶新”、技能比武、創新積分榜等方式
，將“算賬思維”融入日常
，變“一人擔當”為“全員共創”。班組申報的9項創新項目

，額外創效超過255萬元。

　　賦能全員創新：

　　機製護航，讓智慧火花成燎原之勢

　　創新活力持續迸發
，離不開肥沃的土壤與完善的機製。物流運輸部工會幹事牽頭推動《全員創新實施方案》落地，構建了從項目孵化到成果激勵的完整生態。

　　指標層層分解：將創新任務穿透至各室、車間與創新工作室
，並與評優評先直接掛鉤
，壓實主體責任。

　　平台聚力攻堅：以創新工作室為龍頭
，組建跨職能攻關小組，開展主題勞動競賽
，集中智慧攻克複雜課題。

　　服務優化保障：在落實獎勵激勵的同時，積極優化申報流程，並通過專題輔導提升員工成果總結與轉化能力
，切實掃清創新路上的障礙。

　　一套“組合拳”打下

　　成效顯著

　　2025年

　　部門共完成崗位創新項目53項

　　實現創效747萬餘元

　　創下部門曆史新高

　　從一項技術的突破

　　到一個班組的效能躍升

　　再到全體員工的智慧奔湧

　　重慶鋼鐵物流運輸部工會

　　通過“百千萬”工程

　　將重點任務、班組建設

　　與個人成長緊密串聯

　　真正讓降本增效

　　從管理要求內化為

　　全員行動與文化自覺

　　為重慶鋼鐵高質量發展注入了

　　最深厚、最強勁的群眾性力量