麵對日益嚴峻的鋼鐵市場形勢
，營銷中心踐行“四化”“四有”
，追求“三個極致”，堅持多視角、全方位
、精益化、全員化算賬，采購端開展性價比采購，降低采購綜合成本
；銷售端深化產品全流程算賬經營，持續提升盈利能力和價值創造能力。

　　精細成本核算，提升市占率

　　為快速響應市場，中標重點項目，搶占更多市場份額
，板材銷售逐步摸索出一套精細化成本核算模型。

　　4月yue份fen，省sheng內nei某mou知zhi名ming工gong程cheng建jian設she方fang對dui兩liang座zuo國guo家jia級ji重zhong點dian橋qiao梁liang建jian設she項xiang目mu發fa布bu公gong開kai招zhao標biao。營ying銷xiao中zhong心xin展zhan開kai多duo輪lun拜bai訪fang，采cai取qu精jing細xi化hua全quan流liu程cheng營ying銷xiao思si路lu，製zhi定ding投tou標biao報bao價jia方fang案an。

　　戰未始
、“算”先行，營銷中心協同製造部、寬厚板廠
、財務部、物流部等，各環節
、多工序，精確核算全工序生產成本。該項目標書獲得業主單位高度評價
，最終實現項目中標。

　　性價比分析，降低采購成本

　　今年大宗原燃料市場價格波動頻繁，營銷中心堅持敏捷應對
，緊盯市場變化及時調整采購策略，在保供同時，堅持極限庫存，先算後買，實施性價比采購，降低采購成本。

　　營銷中心采購部加強市場預判，實施小批量多頻次采購
，低價廢鋼資源計劃兌現率100%
，1-4月份實現性價比結構降本超百萬元。（張公平）