為進一步動員全體幹部員工衝刺四季度，增強應對“嚴冬”形勢的危機感、緊迫感和責任感，提振“冬練”的精氣神，近期，鄂城鋼鐵公司黨委副書記（主持工作）
、副董事長王虎祥，總裁、黨委副書記陸隆文赴基層開展專題調研，宣講形勢與任務。

　　調研營銷中心

　　（商貿公司）

　　10月26日下午，該公司領導王虎祥
、陸隆文
、夏峰
、黃大軍來到營銷中心（商貿公司）開展專題調研，聽取了購銷指標完成情況工作彙報
，與幹部職工麵對麵就優化結構
、跑贏大盤、提升效益等重點工作進行了深入交流。

　　該公司黨委副書記（主持工作）、副董事長王虎祥強調，麵對當前嚴峻市場形勢，營銷中心（商貿公司）一是建立評價體係，設立采購
、銷售核心價格分位值
、噸dun鋼gang利li潤run分fen位wei值zhi，強qiang化hua過guo程cheng指zhi標biao管guan理li，實shi現xian跑pao贏ying大da盤pan。二er是shi加jia強qiang一yi體ti化hua統tong籌chou，推tui進jin采cai購gou銷xiao售shou深shen度du融rong合he，發fa揮hui營ying銷xiao中zhong心xin板ban塊kuai作zuo用yong，實shi現xian高gao效xiao快kuai速su聯lian動dong
，提ti升sheng敏min捷jie經jing營ying的de能neng力li。三san是shi細xi分fen區qu域yu市shi場chang，加jia強qiang細xi分fen市shi場chang分fen析xi
，掛gua圖tu作zuo戰zhan，提ti高gao終zhong端duan客ke戶hu直供量，充分發揮優勢產品作用
，將製造能力轉換為利潤。四是優化品種結構調整，結合產線實際
，著力打造有特色
、有競爭力、有效益的產品。五是加強創值團隊建設
，提高工業材
、品種鋼等產品技術研發能力，拓寬工業材
、品種鋼銷售渠道，提高產品銷量，提升整體效益。六是加強與集團內各相關公司協同，強化采購
、銷售協同作用
，發揮“團隊作戰”合力，共同應對嚴峻市場挑戰。七是研究營銷策略，未雨綢繆，通過後評估複盤工作，形成長期、客戶可信賴的營銷方案。

　　該公司總裁、黨委副書記陸隆文要求
，營銷中心（商貿公司）要與製造管理部一起
，編製公司產品樹，豐富公司產品大綱，提升鄂鋼公司產品競爭力；製定四季度以及明年經濟責任製，通過價格分位值
、跑贏大盤運營值加強過程指標控製
；加強市場研判，對品種板銷售、鋼材出口及煤炭采購等進行專項問題研究；以組織結構變革為契機，通過績效牽引強化領導人員崗位責任。

　　該公司經營財務部、製造管理部相關負責人參加調研會。（董明良  黃國虎  桂多）