柯世禹

　　近年來，中國寶武中南鋼鐵股份有限公司黨委認真貫徹落實黨中央
、國務院關於促進我國鋼鐵行業健康發展的一係列決策部署，始終把黨的領導

、黨的建設貫穿始終。今年初以來，中南股份營銷中心黨委以“紅當家”黨建品牌為抓手，推進黨的建設與生產經營深度融合,抓重點
、補短板、強弱項，為企業渡難關、謀發展強根鑄魂。

　　認清形勢、統一思想，直麵挑戰。營銷部門是最貼近兩端市場（采購、銷售）的經營單位。為讓員工第一時間認清市場形勢

，統一思想、堅定信心
、直麵挑戰，中南股份營銷中心黨委通過組織學習職代會
、廠情通報會精神，凝聚員工與企業共進退的意識。今年初以來
，該中心黨委開展形勢任務教育宣講9場次，充分利用好早調會、周例會、月度工作會議等，持續做好形勢任務教育，引導廣大幹部員工迅速把思想、行動統一到公司黨委的決策部署上來

，以攻堅姿態投入工作，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，持續提升管理水平、工作效率和服務質量，形成上下一心、團結一致、攻堅克難的良好氛圍

，持續引導廣大員工努力完成全年經營任務。

　　對標找差、指標牽引，“營”在爭先。今年初以來
，鋼鐵行業經營形勢嚴峻。為激勵員工鬥誌
，共同應對各項挑戰
，中南股份營銷中心黨委自5月份起，開展全員“賽馬”，堅持關鍵指標牽引，工作重點圍繞關鍵指標開展

，把經營壓力傳遞到每一個人
，以“一人一表”的方式將指標層層細化分解。

　　該中心產品銷售部將10個賽馬指標
、關鍵指標分解為41個小指標，每個銷售業務員承接2個~3個指標，通過小指標的完成促進經營目標的實現。此外
，該部分賽道比拚，建立周推進、yuepaimingpingjiajizhi，jiangjieguoyuyuangonggerenjixiaoguagou，duiyuzaisaimaguochengzhongjinbuxianzhudeyuangongjishijinxingbiaoyangguli，yidiandaimianxingchengyejishangnizhuiwogandelianghaofenwei。zhongnangufenyingxiaozhongxinyuanliaocaigoubutongguojindingguanjianzhibiao，quanmianyuegangduibiaozhaocha，gexiangzhibiaojunyoujiaodajinbu。gaibuqianghuajixiaofudao，duisaimamoweirenyuanjinxingyuetanfudao，bangzhusaimamoweirenyuanxunsutiaozhenggongzuofangxiang，zhuazhugongzuozhongdian
，lizhengquanmiangaishan。

　　自“賽馬”活動開展以來
，中南股份營銷中心產品銷售部銷售指標持續向好，特別是精品材銷售大幅提升，月度精品增量完成率達232%；原料采購部賬麵庫存指標完成較好，采購跑贏大盤降本每月對比去年同期均有進步
，目前
，累計實現降本2.4億元。

　　刀刃向內、發現問題，化解風險。營銷工作涉及采購
、銷售、質量異議處理等多個環節
，敏感崗位集中、fengxiandianjiaoduo，shaobuzhuyijiukenengzailianjiecongyefangmianchuxianwenti。duici

，zhongnangufenyingxiaozhongxindangweizairichanggongzuozhongchulepeihegongsijiweikaizhanzhuanxiangjiandu，zhazhaohefenxicunzaiwenti，tichugaijincuoshi
，zhubujianquanhewanshanxiangguanguizhangzhidu，tishengguanlihefengxianfangkongshuipingwai，haijianchidaorenxiangnei
、自我審視
，特別是結合“轉作風，樹新風”，眼睛向內發現問題，查找是否存在自覺性不強
、工作力度弱的問題，是否存在不作為、慢作為甚至亂作為的行為。今年初以來
，該中心黨委牽頭，成立了4個稽核小組，共組織開展包括原料庫存數據準確性審查、外倉先進先出製度執行情況稽核和臨時授信執行情況稽核等20個項目的內部稽核工作，涵蓋銷售
、采購、物流、綜合事務等業務板塊
，共梳理、優化項目流程36項
，整改閉環率達100%。通過內部稽核，中南股份營銷中心加強了業務風險防控，促進了各部門及其管理人員依規辦事、按章辦事，正確履行職責、提高運營效能、維護企業利益。

　　攻堅克難、解決“三最”，dazaozuiqiangbaolei。weijinyibutishengjicengdangzuzhiheguangdadangyuanfuwuzhongxingongzuodechengxiao，cujinqiyegaozhiliangfazhan
，zhongnangufenyingxiaozhongxindangweitongguoshelidangyuanzerenqu

、黨員示範崗等，引導支部攻堅克難、著力解決生產經營中的“三最”（“最難做的事、最急迫的事、最爭先的事”）問題，努力打造最強戰鬥堡壘。

　　該中心產品銷售黨支部作為銷售一線團隊，持續優化品種結構，推進高盈利品種增產增效。今年初以來，該部銷售精品建材約40萬噸，並與戰略夥伴合作推進業主方、總包方先期設計介入，推廣600係高強度螺紋鋼
，在今年實現批量性生產、供貨；銷售精品板材約28萬噸
，其中1月—10月份銷售合金模具鋼、船板和高層建築鋼、橋梁鋼19.03萬噸，比2022年全年增加5萬噸；銷售精品工業線材約35萬噸，冷鐓鋼市場份額由2022年的34%提升至目前的60%，易切削鋼市場份額由2022年的61%提升至目前的86%，均達到高份額水平。該部通過建材

、板材
、工業線材的精品增量，實現年度增效約4億元。

　　同心共建
、高gao效xiao協xie同tong
，解jie決jue難nan題ti。無wu論lun是shi供gong求qiu雙shuang方fang
，還hai是shi上shang下xia工gong序xu，從cong業ye務wu層ceng麵mian來lai說shuo代dai表biao著zhe各ge自zi的de利li益yi。在zai合he作zuo過guo程cheng中zhong
，為wei了le維wei護hu各ge自zi的de利li益yi，有you時shi會hui出chu現xian一yi些xie矛mao盾dun。中zhong南nan股gu份fen營ying銷xiao中zhong心xin黨dang委wei追zhui求qiu“如何把你的問題、我的訴求
，變成我們共同的目標”，通過開展不同層麵的黨建共建
，快速解決合作難題。

　　今年初以來，該中心營銷管理部黨支部和煉鐵廠原料生產作業區黨支部圍繞提高物流卸車效率開展支部共建。自3月份以來
，該中心高爐已經實現2萬噸/天的鐵水生產。共建雙方圍繞環保料場改造期間的生產組織及提高卸車效率、確保原料保供等話題進行交流探討。6yuechu，shuangfangdelianggezhibudangyuanguganlaidaotaihuimatou

，yuguangdongshengshaoguanshihaichengchuanwuyouxiangongsidangzhibukaizhanzhibulianjian，tongguozhaokaixianchangtuijinhui，lejiematoujiexieqingkuang，bingjiutaihuimatoutuntunenglihebeijiangshuiyunyewuzuoyeliuchengjinxingjiaoliu。gongjiansanfangjiurichanggongzuozhongyudaodenantijinxingtantao，zuizhongjiuruhejinyibujiaqiangjinchangyuancailiaoyunshucheliangdeanquan，yujiqijianruheyouxiaozuohaohuowudefanghugongzuo，ruhejiangdihuowushuifendengwentijinxingletantao，bingjiuchixutishengmatoujiexienengli
、做大北江水運

、有效降本增效達成了共識。

　　中南股份營銷中心用實踐證明：既沒有脫離黨建的業務，也沒有脫離業務的黨建。隻有圍繞中心、建設隊伍、服務群眾，推動黨建與業務深度融合，國企黨建工作才能找準定位、發揮作用，最終實現企業高質量發展。

　　（作者係中國寶武集團中南股份營銷中心營銷管理部黨支部書記）

　　《中國冶金報》（2023年11月28日 08版八版）