為深入貫徹落實寶武一季度形勢動員會精神，在中南鋼鐵3月12日召開2月份經營分析會暨一季度形勢動員會後，中南鋼鐵工會迅速行動，3月15日通過視頻會議形式舉行一季度工作例會
，專題部署班組關鍵指標對標提升工作。中南鋼鐵（股份）工會主席曠高峰
，各基地工會主席、副主席，工會相關業務骨幹，廠部工會主席
、工會幹事和班組長代表參加會議。

　　為(wei)深(shen)化(hua)崗(gang)位(wei)對(dui)標(biao)活(huo)動(dong)
，將(jiang)崗(gang)位(wei)對(dui)標(biao)找(zhao)差(cha)工(gong)作(zuo)切(qie)實(shi)延(yan)伸(shen)到(dao)班(ban)組(zu)
，促(cu)進(jin)基(ji)層(ceng)班(ban)組(zu)對(dui)關(guan)鍵(jian)指(zhi)標(biao)的(de)水(shui)平(ping)清(qing)清(qing)楚(chu)楚(chu)，最(zui)大(da)限(xian)度(du)激(ji)發(fa)職(zhi)工(gong)參(can)與(yu)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)、改革發展的內生動力。2023年，中南鋼鐵全麵啟動班組關鍵指標對標提升工作。聚焦噸鋼降本增效，圍繞工序成本降低、效率提升等方麵
，778個班組確定了284個關鍵指標開展對標提升行動。經過一年的持續改善
，73%的班組實現了指標提升
，83%的指標得到了提升，有效助力了公司生產經營業績的改善。

　　會(hui)議(yi)指(zhi)出(chu)
，當(dang)前(qian)市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)依(yi)然(ran)嚴(yan)峻(jun)，公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)麵(mian)臨(lin)巨(ju)大(da)壓(ya)力(li)。無(wu)論(lun)市(shi)場(chang)如(ru)何(he)變(bian)化(hua)
，最(zui)關(guan)鍵(jian)的(de)還(hai)是(shi)在(zai)於(yu)內(nei)部(bu)
，要(yao)以(yi)自(zi)身(shen)硬(ying)實(shi)力(li)的(de)提(ti)升(sheng)應(ying)對(dui)複(fu)雜(za)的(de)市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)。班(ban)組(zu)是(shi)企(qi)業(ye)最(zui)小(xiao)的(de)細(xi)胞(bao)，隻(zhi)有(you)每(mei)一(yi)個(ge)班(ban)組(zu)都(dou)充(chong)滿(man)生(sheng)機(ji)和(he)活(huo)力(li)，企(qi)業(ye)才(cai)會(hui)有(you)旺(wang)盛(sheng)的(de)生(sheng)命(ming)力(li)。班(ban)組(zu)長(chang)是(shi)企(qi)業(ye)最(zui)基(ji)層(ceng)的(de)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)者(zhe)、經營管理者
、安全落實者

，隻有每一個班組長都敢於擔當、勇於作為，公司的各項工作措施才能有效落實落地。

　　會議強調，一流的指標需要最基層的班組指標來支撐。開展班組關鍵指標對標提升工作，是公司工會基於價值創造導向
，深入推進“百千萬”工程的重要舉措
，目的是圍繞公司2024年噸鋼降本增效目標，以最影響成本和效益的指標為抓手，通過持續改善提升，切實提振千個班組戰鬥活力
，築牢降本增效基石
，為打贏生存保衛戰奠定堅實的基礎。

　　會議對班組關鍵指標對標提升工作提出三點要求：一是要遵循“PDCA+認真”原則
，以項目化形式抓實過程，明確指標提升的“路線圖”和“時間表”
，發揚“死盯、盯死”的(de)精(jing)神(shen)，不(bu)折(zhe)不(bu)扣(kou)推(tui)進(jin)各(ge)項(xiang)舉(ju)措(cuo)按(an)時(shi)按(an)質(zhi)落(luo)地(di)，實(shi)現(xian)關(guan)鍵(jian)指(zhi)標(biao)和(he)班(ban)組(zu)能(neng)力(li)的(de)雙(shuang)提(ti)升(sheng)。二(er)是(shi)要(yao)健(jian)全(quan)完(wan)善(shan)推(tui)進(jin)體(ti)係(xi)，成(cheng)立(li)工(gong)作(zuo)推(tui)進(jin)機(ji)構(gou)
，建(jian)立(li)例(li)會(hui)製(zhi)度(du)，定(ding)期(qi)對(dui)指(zhi)標(biao)提(ti)升(sheng)的(de)完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)檢(jian)查(zha)評(ping)估(gu)
，適(shi)時(shi)采(cai)取(qu)揭(jie)榜(bang)掛(gua)帥(shuai)、征集“金點子”等方式，及時研究解決推進過程中遇到的困難。三是要強化支撐保障，加強專業知識和工具方法培訓，提供必需必要的資金、材料等支持，確保各項改進措施高效實施

，達到預期目標；要營造濃厚氛圍
，通過形式多樣的形式和平台，大力宣傳先進班組和班組長，營造崇尚先進、學習先進的濃厚氛圍，激發榮譽感和自豪感。

　　會上，公司工會發布2023年班組關鍵指標對標提升工作報告和2024年重點工作提示；中南股份、鄂城鋼鐵、重慶鋼鐵分別圍繞2024年班組關鍵指標對標提升工作作了專題發言；中南股份煉鐵廠、鄂城鋼鐵鋼軋廠

、重慶鋼鐵煉鋼廠分別作了廠部層麵班組關鍵指標對標提升工作經驗分享；中南股份物流部鐵運作業區乙班、鄂城鋼鐵能源環保部亞臨界運行大班、重慶鋼鐵製造管理部化學檢測原料2班分別作了班組層麵班組關鍵指標對標提升工作經驗分享。

　　會議還以線上形式表彰了2023年度班組關鍵指標對標提升工作優秀組織單元
、優秀組織者代表。（陳立新）