本報訊 （通訊員王曉光 實習記者曹洪儒）riqian，anganggufenliantiezongchangguancheluoshianshangangtiexitongjiangbengongzuohuiyijingshen，quanmiankangqizeren
，yiyankongshengtiechengbenweizhuxian，quanmianshenhuagaige，quanyuanjiangbenzengxiao，jianjuedayingjiangbenzengxiaogongjianzhan
，weigaigongsishixianquannianyudingmubiaozuochujijigongxian。

　　全體動員，黨政工團聚合力
，齊抓共管降成本。該廠黨委通過開展創建降本增效最佳黨員先鋒崗
、紅旗黨員責任區活動，切實將黨員的先進性轉化為帶動力，為實現降本增效提供組織保障。該廠工會通過搭建“節能減碳”專項勞動競賽等平台，聚焦提升關鍵指標、產量、質量
，減少生產、shebeishigu，jiangdigaolunenghao，fadongquantiganbuzhigongjisiguangyi，ningjuzhihuililiang，kaizhanzizhuchuangxinlixianggongguan。gaichangtuanweijiliqingnianzhigonglizugangwei，jinjinweiraochengben、質量、能耗等關鍵指標，實施創新攻關，為降本增效貢獻力量。

　　聚焦重點，強化生產工藝管控
，促進指標優化降成本。該廠以“高效率、低成本、強係統、降費用”為主線，自我加壓，按照最優經濟生產組織模式，全力提高燒結產能，保證高爐長期穩定順行

，實施焦鐵聯動；重點管控鐵水質量
、鐵水物理熱等關鍵指標，增強係統保障服務意識，為生產順利提供支撐。

　　積極創新，推動“1+2+3+4”成本管控模式
，深挖降本潛力。該廠以降低生鐵成本為中心，重點關注大盤成本和單位製造成本兩大核心指標；實行三級網格化成本管理模式，從規模
、指標
、結構、費用4個維度具體落實降本措施
；通過嚴把原燃料質量關

，降低燃料消耗，加快推廣環冷改造、餘熱回收等節能降本措施，實現降本目標。

　　部室、分廠、作業區三級高效聯動，全力以赴推進降本成果最大化。生產技術室成立“經濟配煤配礦”工作小組，針對降本關鍵指標實施“日跟蹤

、周評價、月總結
、季考核”製度。各分廠按照總廠工作要求，製訂各自降本措施，細化分解各項指標。其中
，原料分廠結合自身工藝特點，分別組織衝渣、煤粉、運上料、輔助作業區製訂有針對性的降本措施，明確責任分工
；各作業區落實分廠工作要求
，開展降本工作，確保各項措施落地見效，其中煤粉作業區從磨機、皮帶錯峰用電節，杜絕跑冒滴漏節約氮氣，提高廉價煤使用量等3個方麵製訂細致、合he理li的de降jiang本ben方fang案an，保bao證zheng指zhi標biao責ze任ren到dao崗gang。三san級ji管guan理li的de高gao效xiao聯lian動dong，大da幅fu提ti升sheng了le該gai廠chang工gong作zuo效xiao率lv，壓ya實shi了le工gong作zuo目mu標biao和he責ze任ren，推tui進jin了le降jiang本ben增zeng效xiao各ge項xiang工gong作zuo成cheng果guo實shi現xian最zui大da化hua。

　　《中國冶金報》（2022年06月21日 08版八版）