在新冠肺炎疫情蔓延
、長chang治zhi市shi重zhong汙wu染ran天tian氣qi橙cheng色se預yu警jing的de嚴yan峻jun形xing勢shi下xia，長chang鋼gang一yi手shou抓zhua疫yi情qing防fang控kong
，一yi手shou抓zhua經jing營ying生sheng產chan，生sheng產chan組zu織zhi創chuang兩liang座zuo高gao爐lu模mo式shi下xia曆li史shi最zui好hao水shui平ping，經jing營ying利li潤run超chao額e完wan成cheng集ji團tuan計ji劃hua。1月份
，主要工序刷新兩座高爐模式下的曆史紀錄，鋼材平均利潤高於行業平均
，焦炭、鐵、鋼生產刷新兩座高爐模式下的曆史紀錄；國內原燃料、外礦采購跑贏市場
；鋼材單利高於行業平均；兩金周轉率比月計劃好2.13次
；非計劃停機率及產品質量異議率均為零；管理費
、銷售費用均低於行業平均。為更好促進各單位完成年度預算
，公司首次對所有單位實施指標問責考核，元月份，33家單位全部完成問責指標。

　　在元月份硬碰硬完成預算目標基礎上
，各級領導幹部對照集團“兩會”精神
，鋼鐵板塊12項專項任務，公司2020年85項重點任務，一項一項列清單
、定措施、抓落實，確保經營生產
、專業管控盡快恢複常態。一是統一思想。長鋼公司將思想統一到集團“兩會”、gongsidangdaihuihezhidaihuiquedingdeyusuanmubiaoshanglai。gedanweicongyuanyueyishi，jiudingjinnianduyusuanmubiao
，zhuaxijie，kouchengben，zhaochaju。yiyuebaoji
，yijibaonian
，quebaoquannianyusuanmubiaogangxingwancheng。ershiqianghuadandang。shuangxianzuozhan，dangyuanlingdaoganbuyongyudandang，kangqizeren

；管理部門深入基層，服務一線
，直麵問題。特事特辦，組織協調，溝通到位，提高效率，將黨組織的作用、黨員的作用，發揮到抗疫一線
、經jing營ying生sheng產chan主zhu戰zhan場chang。三san是shi高gao度du關guan注zhu現xian金jin流liu。受shou疫yi情qing帶dai來lai建jian築zhu工gong地di停ting產chan影ying響xiang
，目mu前qian銷xiao售shou庫ku存cun處chu於yu高gao位wei。計ji財cai部bu門men作zuo為wei主zhu要yao責ze任ren單dan位wei


，千qian方fang百bai計ji破po解jie資zi金jin困kun局ju。銷xiao售shou中zhong心xin按an照zhao公gong司si專zhuan題ti會hui議yi要yao求qiu
，全quan力li將jiang庫ku存cun控kong製zhi到dao計ji劃hua水shui平ping。四si是shi生sheng產chan組zu織zhi盡jin快kuai恢hui複fu常chang態tai。采cai購gou係xi統tong圍wei繞rao保bao大da局ju保bao生sheng產chan，做zuo好hao廢fei鋼gang和he煤mei的de采cai購gou

；生產係統圍繞年度預算目標，把製約成本和效益提升的因素一項項打開分析，以成本優勢彰顯效益優勢；鋼後生產組織服從銷售、支持銷售；設備係統鞏固元月非計劃停機為零的成果
，以設備穩順確保生產運行穩順，同時將技改項目複工提上重要議事日程，有計劃、有安排，分類推進，所有工序圍繞公司效益最大化推進各項工作。五是關心關愛職工。疫情防控期間
，做好職工通勤、工作餐的管理
，做好防護物品的采購，做好對隔離職工的關心關愛。