該廠圍繞成本計算、控製和評價持續進行排查摸底，穩步推進三級成本中心體係的建立與完善。目前分解到作業區的材料消耗
、備件消耗、能源介質消耗及焦油產量等指標已落實到作業區；焦炭產量、粗苯產量、粉煤電耗等指標落實到班組，初步形成三級成本模型。該廠堅持“走出去”和“請進來”，與行業先進企業對標，充分發揮焦炭產量、質量、化產品收率、煤氣質量、人力資源等12個攻關小組的作用，實現有針對性地挖潛增效。

　　按照本鋼集團統一部署，該廠及時啟動三級計量能源管理攻關工作，目前已接入二級計量點63點。同時
，根據前期規劃，還需新增加流體量表54個
，計劃投資93萬元，目前處於部分流體量設備安裝調試
、網絡平台搭建
、電能計量表規劃完善階段。隨著能源調度係統、三級計量儀表的不斷完善
，該廠按期進行數據對比
、找出電耗升降原因，落實低壓變電所無功補償，嚴格執行躲峰生產製度
，配煤生產盡量安排在“穀”時，以降低用電成本，能源管控係統作用顯著。

　　ciwai，gaichangshenruyanjiupeihemeixidubianhuaduitanhuashiduimidudeyingxiang，youhuapeimeixidu，zhujianhuifujiaolumeitacheng，baozhengjiaolujiameicaozuogongyijiliang。buduanyouhuajiaolujiameicaozuo，tiaozhengjiameihepingmeidepipeiguanxi。tongshi，tiaozhengpingmeiganderuluchangdu，jinlitigaodanludejiameiliang
，zuidaxiandujiangdipeimeichengben，shijiangchengbengongzuozhenzhengxihua、做實。今年前9個月，該廠全焦累計完成345.59萬噸
，超產0.59萬噸，降低成本55.67萬元。