今年以來，陝鋼集團漢鋼公司軋鋼廠不折不扣地貫徹落實公司各項工作指示精神，彙聚全員智慧，奮力追趕超越，順利實現了產量、指標雙豐收
，年度目標任務“雙過半”。進入七月份
，決戰下半年的號角已經吹響，軋鋼廠主動作為，積極梳理管理思路
，尋找突破口、狠抓關鍵點，力爭為公司年度目標的順利實現做出更大的貢獻。 

　　生產發力
，凱歌前行 

　　牢固樹立“一盤棋”思想，早上7:20召(zhao)開(kai)早(zao)調(tiao)會(hui)，聽(ting)取(qu)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)並(bing)安(an)排(pai)當(dang)日(ri)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)為(wei)基(ji)本(ben)點(dian)，以(yi)將(jiang)產(chan)量(liang)任(ren)務(wu)分(fen)解(jie)到(dao)日(ri)為(wei)基(ji)本(ben)任(ren)務(wu)。通(tong)過(guo)認(ren)真(zhen)謀(mou)劃(hua)
，緊(jin)密(mi)配(pei)合(he)，以(yi)品(pin)規(gui)兌(dui)現(xian)率(lv)為(wei)原(yuan)則(ze)，以(yi)落(luo)實(shi)壓(ya)縮(suo)換(huan)輥(gun)換(huan)槽(cao)及(ji)換(huan)規(gui)格(ge)時(shi)間(jian)等(deng)一(yi)係(xi)列(lie)措(cuo)施(shi)為(wei)手(shou)段(duan)，充(chong)分(fen)優(you)化(hua)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)，全(quan)麵(mian)提(ti)高(gao)小(xiao)時(shi)過(guo)鋼(gang)量(liang)，保(bao)證(zheng)坯(pi)材(cai)轉(zhuan)換(huan)率(lv)大(da)於(yu)100％，超額完成月度
、年度生產任務。 

　　工藝改造，過關斬將 

　　針對目前生產過程中的工藝疑難問題，以對標學習為途徑，找差距、補(bu)短(duan)板(ban)，將(jiang)學(xue)習(xi)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)為(wei)切(qie)實(shi)可(ke)行(xing)的(de)工(gong)藝(yi)項(xiang)目(mu)，進(jin)行(xing)工(gong)藝(yi)改(gai)造(zao)，並(bing)在(zai)此(ci)基(ji)礎(chu)上(shang)，繼(ji)續(xu)紮(zha)實(shi)推(tui)進(jin)部(bu)分(fen)規(gui)格(ge)的(de)切(qie)分(fen)軋(zha)製(zhi)，認(ren)真(zhen)開(kai)展(zhan)盤(pan)螺(luo)通(tong)條(tiao)性(xing)攻(gong)關(guan)、棒線定尺率攻關
、棒線負差指標攻關，進一步釋放產能、提升指標
，確保鋼材產量、成材率、合格率不斷向好。 

　　設備管理，排憂解難 

　　針對設備運行過程中的重點、nandianwenti，yishebeizhuanxianghuiyiweitupokou，renzhengfenxiwentisuozai，yantaojiejuecuoshi

，yizhenggaicuoshidezhashiluoshibaozhengshebeiwendingyunxing。richangshebeiguanliguochengzhong，chixukaizhanshebeiguzhanglvgongguan，zuodaorichangdianjianwuyilou、無死角，同時對重點設備設施運行情況實施專人監管。全力推進高線油品提升項目、高線加熱爐液壓係統節能改造等設備改造項目，在保證備件
、油料消耗不斷降低的同時
，確保高線、棒線無重大設備事故發生，高線精軋機組燒箱事故為零，為生產提速保駕護航。