穩中求進 追趕超越
2026-04-14 03:12:29 作者:白潔峰
今年來,陝鋼龍鋼公司軋鋼廠以“保安全、抓落實、增效益、奪高產”為抓手,以坯材全轉換、降本增效為總目標,全體幹部員工持續發力轉作風,強責任、保落實、挖潛能、提指標,奮力實現總目標任務“雙過半。”
紅色引領 鍛造奮進品格
該單位堅持“黨建領航,班子引領,幹部走在前列”工作機製,以爭做排頭兵、先行者、突擊手為標杆,突出管理,突出實效,突出帶動。各黨員幹部結合自身專業優勢,對重點區域設備、重點經濟指標、重點時段人員安全,對策部署,力爭做到隱患整改同步進行,確保產量穩中求進。另外班組長以上人員自發成立“夜間突擊隊”,持續開展糾違章、查隱患活動,並進行防暑降溫專項檢查,進一步將安全工作做細做實。
內化於心 外化於行
該單位以“安全是綜合管理的體現,事故是管理問題的暴露”的理念為核心,以全員參與、全員重視、全員推進安全工作為契機,以高標準嚴要求細落實為抓手,通過作業前靜思30秒、作業中二次確認、作業後反思,安全知識擂台賽、雙述比賽等活動,營造濃厚的安全工作氛圍。另外該作業區還以親情的力量為撬杆,通過子女安全繪畫提醒、父母給兒女寫信等形式築牢安全防線,使安全工作、幸福工作深入職工的內心,確保生產經營安全順行。
深挖內潛 設備破圖“雙提升”
該單位緊緊圍繞堅持目標引領,突出問題導向”的生產管理理念,分析彙總提升產量的“瓶頸”問題,並成立攻關小組實時解決。同時,結合“我為企業降本增效獻一計、出一策、幹一事”活動,製定切合本單位實際的激勵政策,激發全員參與設備“查找提改獻”,使設備管控能力逐層釋放,實現設備高效低能“雙提升”。截止目前,該單位在此政策激勵下,多項關鍵指標穩步上升,小技改創效約19萬元。
編輯:實習生2
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