係統檢修為追趕超越夯實基礎

　　4月1日
，公司1#高爐大修複產儀式隆重舉行，標誌著煉鐵廠1#高爐曆經46天的係統檢修後正式複產。此次檢修在係統診斷、精心籌劃、精密部署的基礎上，共計完成檢修項目678項，不僅有效解決了因生產周期長而導致的各類問題，為生產的穩定順行保駕護航，還通過設備改造、加強工藝管控、提升基礎管理等一係列措施
，為最大限度釋放產能、提質增效增產
、完成全年追趕超越目標奠定了堅實基礎。

　　科技攻關為追趕超越添足動力

　　雙係統生產恢複後，公司提出了階段性目標，並以安全、環保為前提
，以“科技之春”活動為契機，緊緊圍繞生產經營中心工作，在設備零影響的基礎上
，全力推進科技攻關
，尤其是在保障高爐外圍條件與降低煉鋼鐵水單耗方麵狠下功夫，一是分三個階段開展燒結超厚料層攻關工作
，目前兩台燒結機料層均穩定在980mm，實現二台階目標，燒結礦質量明顯改善，工序加工費進一步降低；二是持續開展燒結杯實驗
，為高爐篩選出冶金性能最優、成本經濟的配比，切實發揮燒結杯實驗室指導工業生產的作用；三是充分利用焦炭大棚給高爐供焦炭，減少雨季對高爐爐況的影響
；四是在提升鐵產量的同時
，根據鐵水成份
、溫度及時調整廢鋼配比，嚴格對煉鋼的各個生產環節進行時間把控，在節鐵增鋼方麵也取得了新突破，鐵水單耗達到了曆史最好水平。

　　統籌管理為追趕超越提供保障

　　一是黨建領航保生產。公司充分利用“黨建+互聯網”，運用QQ
、微信等各種新媒體
，在線學理論、學安全，在線“曬”措施、“曬”成果，在線服務生產、服務職工，積極構建全方位展示基層工作
、全麵服務生產經營的網絡體係；“黨建+教育培訓”
，為了讓幹部“能幹事

、會幹事、幹成事”

，公司繼續開展青幹培訓班（二期），組織班組長參加集團第一期班組長培訓，鼓勵並支持各單位帶著問題“走出去”對標學習，多措並舉，補人才短板。二是統籌協調促生產。將月產量任務指標逐級分解到班組
，班班緊盯產量
，班班組織分析，班班明確責任，班班落實考核，營造了濃厚的追趕超越氛圍；外購液氧補充氧氣供應缺口，為高爐強化冶煉提供必要的保障；統籌考慮2#高爐護爐與高產之間的平衡關係，確保2#高爐安全穩定順行。

　　美化亮化為追趕超越厚植優勢

　　時(shi)維(wei)四(si)月(yue)，春(chun)意(yi)盎(ang)然(ran)，鋼(gang)城(cheng)花(hua)兒(er)次(ci)第(di)開(kai)，最(zui)美(mei)人(ren)間(jian)四(si)月(yue)天(tian)。經(jing)過(guo)全(quan)體(ti)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)的(de)齊(qi)心(xin)協(xie)力(li)，公(gong)司(si)綠(lv)化(hua)美(mei)化(hua)亮(liang)化(hua)工(gong)作(zuo)取(qu)得(de)階(jie)段(duan)性(xing)成(cheng)果(guo)，廠(chang)區(qu)內(nei)外(wai)環(huan)境(jing)麵(mian)貌(mao)煥(huan)然(ran)一(yi)新(xin)，《美翻了
，一起到漢鋼踏春觀花吧！》得到大量閱讀轉發。同時，公司相繼接待了全聯冶金商會的嘉賓
、中小學研學旅行團等，累計1000餘人，“花園式”的工作環境得到廣泛讚譽，進一步提升了企業形象


，擴大了社會影響力。此外
，二次除塵風管改造

、水質管理係統檢修整改、3#料場焦炭大棚封頂等環保項目陸續完成
，燒結煙氣綜合治理提升改造、煉鋼廠房大氣綜合治理
、燒結電除塵升級改造等項目持續推進，為降本增效、追趕超越創造了更加有力的條件。