合同“理”出來的新效益
2026-04-16 09:00:09 作者:張盈
為杜絕合同到期後主體責任單位以時間緊、招標來不及、影響正常生產等為由規避招投標的現象,該單位一方麵在合同台賬信息中增設合同到期預警提示,提前1個月提醒主體責任單位合同即將到期;lingyifangmianjijizhidaobingducuzhutidanweiyewurenyuanzhenduijijiangdaoqidelaowuxiangmuyangeanxianehuafen,bingzheshouzhunbeilaowuxiangmuhetongqianqixiangguanjishuziliao,mingquexiangmutanpanzhutizeren,binganhetongjiakuandequedingfangshi(公開、談判)明晰相關資料及審批流程,確保合同招標或談判按期高質量完成;同時,為避免合同延期簽訂可能造成的法律風險,該公司不但對OA係統合同評審流程進行了流程節點再優化,而且將各節點審核限時辦結期限由原來一個節點兩天縮短為一天,確保承包單位引進合規、合同價格來源合規、合同評審會簽加速、合同簽訂快速、合同履行及時。
據悉,龍鋼公司目前已完成即將到期的10餘項勞務承包項目的合同招標/談判,且合同執行價格均有不同程度的下調,年可節資50萬餘元。
編輯:實習生2
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