12月12日，太鋼集團、太鋼不鏽召開幹部宣布會。中國寶武總經理、黨委副書記侯安貴出席會議並講話，中國寶武黨委常委、副總經理高建兵主持會議。山西省委組織部副部長、省委黨建辦主任吳紀平出席會議。中國寶武鋼鐵製造業發展部
、黨委組織部，太鋼集團中層正職以上人員參加會議。

　　會上
，中國寶武黨委組織部部長周學東宣讀了有關幹部調整決定：推薦吳小弟為太鋼集團


、太鋼不鏽董事


、董事長人選，任命為太鋼集團、太鋼不鏽黨委書記
，並聘請為中國寶武山西總部總代表。

　　侯hou安an貴gui在zai講jiang話hua中zhong指zhi出chu，此ci次ci幹gan部bu調tiao整zheng是shi中zhong國guo寶bao武wu黨dang委wei為wei了le貫guan徹che落luo實shi新xin型xing經jing營ying責ze任ren製zhi的de工gong作zuo要yao求qiu，結jie合he太tai鋼gang領ling導dao班ban子zi建jian設she實shi際ji需xu要yao
，站zhan在zai有you利li於yu中zhong國guo寶bao武wu發fa展zhan大da局ju，有you利li於yu太tai鋼gang穩wen健jian快kuai速su發fa展zhan和he應ying對dui鋼gang鐵tie行xing業ye長chang周zhou期qi減jian量liang調tiao結jie構gou嚴yan峻jun挑tiao戰zhan的de角jiao度du，在zai充chong分fen醞yun釀niang的de基ji礎chu上shang，與yu山shan西xi省sheng委wei充chong分fen溝gou通tong、協商一致，經過通盤考慮
、慎重研究作出的決定。希望吳小弟同誌盡快融入班子、融入太鋼；希望太鋼各級領導幹部和廣大職工在以吳小弟同誌為班長、李華同誌為副班長的領導班子帶領下
，繼續團結協作、凝心聚力、奮發有為，持續推動太鋼高質量發展，取得更好的成績。

　　侯hou安an貴gui對dui太tai鋼gang集ji團tuan近jin年nian來lai的de改gai革ge發fa展zhan工gong作zuo給gei予yu了le高gao度du評ping價jia
，並bing代dai表biao中zhong國guo寶bao武wu黨dang委wei對dui公gong司si下xia一yi步bu發fa展zhan提ti出chu意yi見jian。一yi要yao加jia強qiang政zheng治zhi理li論lun學xue習xi

，進jin一yi步bu提ti高gao政zheng治zhi站zhan位wei。要yao帶dai頭tou學xue習xi領ling會hui
、全麵準確把握黨的二十大、二(er)十(shi)屆(jie)三(san)中(zhong)全(quan)會(hui)精(jing)神(shen)和(he)近(jin)期(qi)召(zhao)開(kai)的(de)中(zhong)央(yang)經(jing)濟(ji)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)
，帶(dai)頭(tou)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想(xiang)和(he)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)考(kao)察(cha)調(tiao)研(yan)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)、太鋼集團重要講話精神，鞏固拓展主題教育成果，切實提高政治站位，以黨的政治建設為統領，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義
，牢固樹立“四個意識”，自覺堅定“四個自信”
，堅決做到“兩個維護”，切實築牢對黨忠誠的政治品格。要深刻認識新時代國有企業“中流砥柱”的使命作用

，深刻領會中國寶武要從“老大”變“強大”的使命擔當，向太鋼集團“成為全球不鏽鋼業引領者”的願景奮進，堅定不移做強做優做大

，不斷增強核心功能、tigaohexinjingzhengli。eryaoqianghuajilvguijuyishi，tuidongquanmiancongyanzhidangzhutizerenluodaoshichu。yaoyangeluoshidangweiquanmiancongyanzhidangzhutizeren，buzhebukouguancheluoshidangfenglianzhengjianshezerenzhi；要嚴格選人用人程序規範
，嚴把政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關；要堅定不移落實中央八項規定精神；要嚴格抓實紀委監督責任
，發揮黨內監督專門機關作用，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐
；領導班子成員要切實履行“一崗雙責”，帶頭嚴格執行黨風廉政建設規章製度，嚴守紀律、嚴明規矩，營造風清氣正的幹事氛圍。三要堅定不移貫徹寶武新戰略、新部署，以“四化”為方向引領
，全麵提升企業核心競爭力。要聚焦企業發展定位、願景和使命，以“鋼鐵報國”的初心、“開放融合”的姿態和“嚴格苛求”的精神，加上太鋼李雙良的主人翁精神
，全力以赴推進太鋼集團高質量發展，特別是要在提升本部效率、提升礦山板塊獨立應對風險挑戰能力、改善德盛基地經營績效三方麵下功夫，為中國寶武從“老大”變“強大”貢獻太鋼力量。四要深化改革創新，持續激發體製機製活力。要認清鋼鐵行業嚴峻形勢
，奮力打贏生存保衛戰。要堅持“四有”經(jing)營(ying)原(yuan)則(ze)，深(shen)入(ru)推(tui)進(jin)算(suan)賬(zhang)經(jing)營(ying)，全(quan)力(li)提(ti)升(sheng)經(jing)營(ying)績(ji)效(xiao)和(he)運(yun)營(ying)效(xiao)率(lv)。要(yao)堅(jian)持(chi)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)，全(quan)力(li)打(da)造(zao)以(yi)不(bu)鏽(xiu)鋼(gang)為(wei)核(he)心(xin)的(de)原(yuan)創(chuang)技(ji)術(shu)策(ce)源(yuan)地(di)。要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)投(tou)資(zi)管(guan)理(li)，強(qiang)化(hua)風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)。

　　吳小弟表示
，堅決擁護和服從組織決定，衷心感謝組織的培養和厚愛，感謝廣大幹部職工的支持和信任。太鋼擁有90niandeshenhoulishidiyun，qinlilezhongguogangtiegongyedefazhan，shizhongguogongyelishidezhongyaobiaozhizhiyi
，bujinchengzaizhezhongguobaowunaizhizhongguobuxiugangchanyegaozhiliangfazhandelishizhongren，gengchengzaizhexijinpingzongshujideyinqieqiwanghezhongtuo。zaixindegongzuogangweishang，jiangmingjixijinpingzongshujiguanyukaochatiaoyantaigangdezhongyaozhishiheshenqiezhutuo，quanmianguancheluoshidangdeershida
、二十屆三中全會精神
，秉承李雙良“一心為公
、艱苦創業”的工人階級主人翁精神
，以一往無前的奮鬥姿態

、yongbuxiedaidejingshenzhuangtai，quanliyifu，jiakuaijianshequanqiuzuijujingzhenglidebuxiugangquanchanyeliangaokejiqiye。yaodaitoushenruxuexiheguanchexijinpingxinshidaizhongguoteseshehuizhuyisixiang，jinyibutigaozhengzhipanduanli、政治領悟力
、政治執行力，以實際行動踐行對黨絕對忠誠。要進一步堅守產業報國初心
、牢記大國重器使命，堅定不移以“四化”為發展方向
、“四有”為經營原則，堅持做強
、做優不鏽鋼產業的發展定位，堅持立足國家所需
、兩鏈所困、產業所趨，堅持落實創新驅動戰略，堅持深化整合協同，堅持追求極致效率，全力構建太鋼高質量發展新格局。要進一步深化改革
、強化管理，持續完善與太鋼功能定位相適應、發展階段相匹配的三項製度改革製度體係，推動人事效率提升走在前列
、成cheng為wei表biao率lv。要yao進jin一yi步bu加jia強qiang黨dang的de建jian設she，切qie實shi把ba黨dang的de領ling導dao融rong入ru生sheng產chan經jing營ying各ge環huan節jie。要yao進jin一yi步bu深shen化hua全quan麵mian從cong嚴yan治zhi黨dang，以yi良liang好hao的de政zheng治zhi生sheng態tai保bao障zhang高gao質zhi量liang發fa展zhan。

　　太鋼集團總經理
、黨委副書記李華代表經營班子講話，表示完全擁護
、堅決服從中國寶武黨委的決定和組織的安排，熱烈歡迎吳小弟同誌來到太鋼集團工作，將全力支持、積極配合吳小弟同誌的工作，在共識中求團結，在信任中求融洽，帶頭維護以吳小弟同誌為班長的班子團結；一如既往履行好崗位職責，帶領經營層以“四化”為發展方向、“四有”為經營原則，全力以赴應對各種困難和風險挑戰，奮力完成公司各項目標任務。